无人机从心里起飞

周群

无人机和VR一样无疑是当今很热的话题，热得让人心里发痒，也让投资方口袋里的钱发痒。

4年前当我第一次在美国CES消费电子展上看到无人机演示的时候，这个产品还属于凤毛麟角：很多人围在一个用网子隔离开的区域四周，看里面Parrot公司的人员演示他们的无人机，当时演示的产品更像玩具，演示的内容也更侧重于用iPhone的智能操控。

到了2016年1月的CES，无人机已经遍地开花，除了传统的“飞”之外，影像功能也突飞猛进，不仅自带的运动摄像头像素不断提升，更有产品已经设计了无人机可以搭载专业相机的接驳口和平衡器，同时智能控制已经从简单的iPhone、iPad遥控发展到智能避障和追踪，并且提供开源方案，凡此种种。当然，作为全球消费科技的最大潜在市场和试验场，无人机在中国的发展在世界范围内一马当先。

2015年中国消费级无人机的零售市场规模已经超过15亿元人民币，并且在2016年有望接近25亿元，在2018年将突破60亿元。更为可喜的是，高端配置的无人机产品更加受市场追捧，例如今年6月的市场销售里面4K摄像的配置达到了58%，而1月份的时候只有36%;还有就是追踪功能的无人机销售，也达到了82%。这和同期的VR市场形成了鲜明的对比，放眼VR的真实销售市场，可以说是怎么“low”怎么来。应该说，无人机的市场演进呈现出了少有的并且令其他产品感到艳羡的健康态势。

当然，作为一款科技创新产品，在我们这个时代无一例外地要经受各种未知的考验。因为创新所以未知，因为考验所以发展。

首先作为无人机，它要能飞，但这并不是一个简单的命题。春节期间，我在南京中华门的城墙上，看到有人玩无人机，竟轻松飞到100m以上，周围聚集了一批如我一样的看客，一会儿抬头看看已经变得很小的无人机，一会儿低头看看遥控者手里Pad上的画面，场面那个牛啊。要知道这是南京玩家的幸福，而北京的玩家只有感叹了，因为很简单的一个原因：禁飞，具体说就是空域限制严格到你几乎无处可飞。

再有一个问题就是它为什么飞，这个问题就像人为什么要吃饭、喝水一样简单，但是无可回避。作为一个能够形成产业的产品，无人机绝对不是仅仅拿来玩的，否则廉价货批发市场上飞个1m高的玩具也就够了。主要用来航拍？似乎也远不够充分。当然每个关于无人机的故事里面都少不了自动投递和送货这个元素。但是，第一这是一个to B的应用，即使成功了也没有完全回答消费市场的问题，况且在今天也只是一个象征符号：老刘的业务里面提供无人机送货，也就是在老家一个地方搞得定，这就像我们打开QQ邮箱的网页时看到“47年前，第一封电子邮件发出”这句话，只有全面普及之后，符号才是一个真的符号。

还是那句话，因为创新所以未知，因为考验所以发展。