安全效益两手抓打造粉体行业标杆企业——湖南宁乡吉唯信金属粉体有限公司安全管理纪实

文|本刊记者 张帆 何代杰

安全效益两手抓打造粉体行业标杆企业
——湖南宁乡吉唯信金属粉体有限公司安全管理纪实

文|本刊记者 张帆 何代杰

▲吉唯信公司总经理廖胜奎在查看安全资料

湖南宁乡吉唯信金属粉体有限公司（以下简称吉唯信公司）是一家专业生产微细球形铝粉的高新技术企业，成立于1997年，位于湖南宁乡经济技术开发区。2009年12月，吉唯信公司被日本东洋铝业株式会社全资收购，成为东洋铝业集团的子公司。

近年来，吉唯信公司高度重视并加强安全生产文化体系建设，将其作为提升安全管理水平、实现本质安全的重要途径，用安全文化引领、支撑和推动安全管理工作，把安全文化的“软实力”转化为安全发展的“强动力”，实现了文化优势与安全发展的和谐统一，营造了人人关心安全、人人重视安全、人人做好安全的良好氛围，公司安全生产工作走上了“标准化、规范化、现代化”的管理轨道，成为全国粉体行业的标杆企业。

完善队伍配机构

安全生产是一项综合性的管理工作，它涉及到方针、政策、法律、法规、规章、科学、技术等诸多方面。要将它们运用到安全工作中去，发挥其效果，主要依靠机构和人去操纵。“因此，必须按规定设置安全管理机构，有了机构才有系统性、权威性，这是搞好安全工作的重要条件和组织保证。”吉唯信公司安监部长龚北华说。

2001年，廖胜奎就任吉唯信公司总经理后，秉承“安全第一、诚信为本、创新发展、创建一流企业”的宗旨，不断建立健全公司安全生产规章制度和操作规程，落实主要负责人、各职能部门以及全体作业人员的安全职责。

为此，吉唯信公司成立了安全、防火、环境和卫生管理委员会，并设置安监部，配备了专职安全管理人员。2014年，吉唯信公司继续完善安全管理机构，壮大安全管理队伍，在生产、分级、混料设置了兼职安全员。

目前，吉唯信公司做到了职责明确、有章可循、有规可依，安全管理网络建设横向到边、纵向到底，安全生产基础不断夯实，安全生产主体责任不断强化。

全员参与消隐患

安全生产，关键在管理；安全管理，重在现场。搞好现场管理的重中之重是做好安全隐患排查，而这需要安全管理人员、安全员、班组定期排查隐患。

相对来说，一线人员最清楚问题和隐患所在。因此，吉唯信公司规定，每月以班组为单位向公司提交安全建议，安全建议通过安监部初审后提交安全例会，安全例会对提交的安全建议和检查发现的隐患进行风险评估，确定安全隐患的风险等级，落实整改措施、整改人员、整改期限。对于采纳的安全建议则在下月的安全例会上进行奖励评审，确定奖励等级。

“为避免走过场、搞形式、讲人情、怕出丑，公司直面问题，正视不足，每月由管理人员和操作人员组成检查小组对作业场所进行交叉检查，对超期不整改的隐患责任人进行处罚。”龚北华说。

龚北华提起之前的一件事，2014年，宁乡县政府对所在区域旧城进行改造搬迁。因为涉及危险性作业，如动火作业、高处作业、吊装作业等，吉唯信公司宁愿拆迁慢一点，也不放过现场的安全保障，经检查合格，合乎安全作业条件才能进行，“只要有作业，公司必定有人员在现场监管，确保安全拆迁”。

科技兴安促保障

安全认识是一个由浅入深的过程，很多安全事故就是对安全技术认识的粗浅而引起的。为此，吉唯信公司成立安全技术攻关小组，由安监部牵头组织各专业技术人员进行攻关，每年至少完成2项安全攻关课题。

改进安全技术，就会有经济投入。数据显示，吉唯信公司先后投入1000余万元进行技术改造，以提升公司本质安全水平：投入500万元，攻克分级下料的稳定均匀分散和系统密封两大技术难题；投入800万元，采用机械混料和包装；投入50万元，设58个监控点，对生产场所和厂区进行全方位视频监控。

值得一提的是，吉唯信公司有两项技术改造成果为国内行业首次使用。

龚北华告诉记者：“我们氮气雾化铝粉的生产技术是引进中科院力学研究所的研究成果，在生产过程中出现铝粉相互粘结，堵塞管道的现象，中科院专家无法解决此问题。为攻克分级下料的稳定均匀分散和系统密封两大技术难题，总经理廖胜奎认真学习、观察和思考，进行技术改造，对氮气保护进行二次分级。”

凭借此举，吉唯信公司在全国同类企业中率先解决了粘结堵塞问题，实现了铝粉的连续生产，也保证了公司的安全生产。

2012年3月，在扩建一期工程中，吉唯信公司使用日本铝粉的混合和包装技术，成为全国首家采用机械混料和包装的企业。这一举措大大降低了作业场所的粉尘浓度和和员工的劳动强度，“不仅减小了职业危害因素对一线作业人员的危害，还降低了生产安全事故发生的几率”。

据介绍，吉唯信公司机械混料和包装技术获得了省安监局的充分肯定，要求在全省氮气雾化铝粉行业推广使用。

培训交流提素质

根据理论分析和具体事故统计，相关人员安全知识不足、安全意识欠缺、安全习惯不良是一切事故的共性原因。安全培训可以增加安全知识，改变安全态度，提高安全意识，增强安全技能，改变安全习惯，达到期望的安全行为表现，预防事故的发生。

多年来，吉唯信公司十分重视安全教育培训，积极邀请专家赴公司开展培训，宁乡经济技术开发区、宁乡县每年都有相关专家到公司对员工进行安全培训。同时，吉唯信公司还充分利用外资企业的平台，开展国际技术交流。

2014年，公司从外引进多项安全培训课程，对一线安全管理人员进行了提高技能和管理素质的培训。目前，公司主要负责人和安全管理人员共11人持安全资格证上岗，其他特种作业人员有100多人持证上岗，有效保证了队伍的自身能力和素质。

此外，公司以“班前会”等方式，深入开展“学《条例》、学知识、学业务、提素质、保安全”活动，强化安全教育培训，员工素质全面提高。

采访手记

吉唯信的升级与创新

近年，国内金属粉尘爆炸事故频发，几乎占到粉尘爆炸事故的3成左右。2014年，“8·2”昆山粉尘爆炸事故之后，社会舆论更是对金属粉尘生产的安全性形成了合围关注。

由于工作的缘故，需要采访一家安全管理工作出色的金属粉尘生产企业，于是有专家向记者推荐，“宁乡有一家生产金属粉尘的日资企业做得很规范，建议去看看”。

到了吉唯信公司，首先了解的是其所收获的一系列荣誉与表彰：2008年至2014年，连续7年被评为宁乡县安全生产先进单位；2008年推行三级安全标准化管理，2009年通过长沙市安监局审核，是宁乡县首批通过认证的企业；2011年推行二级安全标准化管理，2012年通过湖南省安监局审核，是宁乡县首批通过二级安全标准化认证的企业。

经过在厂区的参观了解，并与安全管理人员一番交流之后，记者了解到了更多。完善管理机构、强化现场管理、推进科技兴安、落实安全培训，谈到这些，吉唯信公司工作人员娓娓道来，自信满满。而最让人佩服的是，吉唯信公司在科技兴安方面毫不吝啬的精力投入和经济投入。

成立至今，吉唯信公司走过了近20年的发展历程，以总经理廖胜奎为首的公司管理层，面对安全生产工作的新形势、新要求，以强烈的事业心和工作责任感，推动公司在安全管理上不断创新，升级发展。这也许就是吉唯信公司身处危化行业而不危，成为业内企业领头羊的原因。