大兴“五种反哺”

大兴“五种反哺”

中共浙江省委政策研究室研究员

“走出去”的企业要努力在“技术反哺、投资反哺、资源反哺、信息反哺、人才反哺”上下大气力，做好做足这篇“回归反哺”大文章

近年来，浙企通过多种方式“走出去”，不仅很好地开展跨国经营，发展势头良好，而且在成功“走出去”后，积极反哺乡梓。一些企业成长为跨国并购与回归反哺相结合的复合型企业，借助对外直接投资、跨国并购，获得了先进技术、跨过了贸易壁垒、扩大了市场份额。通过调研，“走出去”企业可以在五个方面实现“回归反哺”，具体就是要努力在“技术反哺、投资反哺、资源反哺、信息反哺、人才反哺”等“五种反哺”方面下大气力，做好做足这篇“回归反哺”大文章。

大兴“五种反哺”，从根本上说，就是让更多已经“走出去”或者正在“走出去”乃至准备“走出去”的广大浙企能够积极主动地做到做好“回归反哺”，从而造福家园、惠及邻里，让浙江对外开放发展站在新的起点上，让浙江企业“走出去”与“回归反哺”交相辉映。

大兴技术反哺。简言之，就是通过跨国并购尽快掌握核心技术，实现技术反哺。自主知识产权缺乏，关键核心技术掌握很少，一直是我们企业发展壮大特别是提升国际市场竞争力的极大制约因素。如何尽快获得并掌握相关成熟技术，成为诸多企业“走出去”的首要考虑。不少浙企虽然是国内同行中的龙头企业，但一样缺少先进的核心技术，尤其是在核心部件应用领域的自主知识产权产品方面几乎空白。如果通过研发，可能要很多年才能追得上国际水平，如果直接收购国外的先进技术企业，就可能实现一步式的跨越。成功的并购带来了一些核心技术的加快掌握，最终能够使得母公司乃至浙江相关技术领域的整体发展能力实现跨越式提升。

大兴投资反哺。简言之，就是通过跨国经营收获的综合效益，实现投资反哺。企业创新发展既要有国际视野，又要扎根本土，通过回归投资进一步与地区的产业禀赋相结合，才能真正实现引进消化吸收再创新。有些企业在这一方面堪称表率，积极响应省委省政府“浙商回归”的号召，把浙江作为发展的大本营，有的大手笔投资在浙江建全球研发中心，有的大手笔投资在浙江开展产学研协同创新，有的大手笔投资在浙江建立项目基地。

大兴资源反哺。简言之，就是通过积极开展海外资源投资，实现资源反哺。能源矿产等资源的紧缺，不仅是制约浙江进一步发展的主要瓶颈，也是经济快速发展中的一个十分突出矛盾。在全球范围进行战略资源供应的布局，不仅是浙江的重大战略举措，也是国家重大战略举措。有的浙企就是这方面的佼佼者，利用自身擅长于国际化经营的民营企业的特点与优势，关注和开展海外资源的投资，聚焦于我国战略性短缺的铁、煤、钾矿等矿种，布局位于非洲、南美等开发程度低的战略性地区且需要大宗远洋物流支撑的优质资源，充分发挥民营企业低调、灵活、快速的特点，担当起实施国家资源战略的先锋。

大兴信息反哺。简言之，就是通过开拓海外市场所积累经验，实现信息反哺。随着对外投资、跨国并购的日益增加，一个企业十分普遍而强烈的需求就是希望有关方面能够提供境外投资的政策、法规等各类信息，以增强企业“走出去”的针对性与成功率。对此，一方面要努力发挥政府为“走出去”企业提供投资所在国的政策、法规信息的职能作用，另一方面可以拓宽思路，积极发挥那些成功“走出去”企业的丰富经验及深刻教训的现身说法作用，更直观更有效地把实用信息反哺给同行，帮助这些企业更好“走出去”。

大兴人才反哺。简言之，就是通过国际化经营人才的引育，实现人才反哺。企业跨国经营对人才要求特别高，国际化经营人才不但要懂外贸、营销、金融、语言和工程业务等，更要懂政治、经济、文化、风俗等，人才难求成为制约企业开展对外投资、跨国并购的关键因素之一。随着对外开放的进一步扩大深化，企业对高层次、复合型的跨国经营人才的需求将越来越迫切。成功“走出去”的企业就应当发挥全球网罗人才、全球使用人才、全球配置人才的极大优势，把总部或者浙江急需的人才引进来、用起来，把人才这个第一资源牢牢抓在自己手里，为自身、为浙江的更上层楼提供强大智力支撑。