百年永安 争创一流河南永安纺织有限公司走访侧记

本刊记者_郭春花

百年永安 争创一流河南永安纺织有限公司走访侧记

本刊记者_郭春花

永安非常注重设备创新，引进了国际顶尖设备。

行走在河南永安纺织有限公司园区，就像步入一家星级酒店园区。在园区广场，纺织仙子潇洒浪漫，景区亭台楼榭，繁花满园，小桥流水，花木扶疏，仿佛是一个清雅幽美的园林。走进厂区，道路指引整齐美观，设备机台整齐划一，工具摆放错落有致，各类标识规范清晰。厂区内演播厅、餐厅、员工公寓、洗浴中心、篮球场、健身器材、购物超市、电教阅览室等各项设施齐全，3栋5层的员工公寓配有卫生间、空调、洗衣机等生活设施，温馨舒适。

实际上，这是一家集棉花种植、加工、纺织、仓储、物流、棉纺织品进出口于一体的现代化企业，目前拥有15万纱锭全流程数字化棉纺精梳生产线，国家级储备、交割库及豫东地区纺织检测培训中心, 2万平方米的标准化仓库，库容量达6万吨，是全国棉花交易市场指定交割仓库和中国储备棉总公司承储库。为保证产品品质，公司还于2011年在新疆建立了4万亩良种棉示范基地，形成棉花种植、收购、加工为一体的产业化链条。

科技创新优势凸显

今年以来，在众多纺织企业面临用棉难、用棉贵，以及能源和人工成本高企的严峻形势下，永安纺织却通过多种措施，切实降低了原料及生产成本。今年上半年以来，企业产、供、销各项指标比去年同期有所提高，各项经营管理工作都取得了显著成绩。

河南省纺织企业家协会会长、河南永安纺织有限公司董事长张全法介绍，永安自成立以来，一直注重科技创新，通过创新工艺，在行业内形成了独有的两项优势。一是攻克了不用长绒棉生产高支纱的行业技术难关，并申请了国家专利，属国内首创。二是产品高支高端，可生产细绒棉60支、70支、80支，最高可纺220支纱线。

张全法介绍，总体来说永安的科技创新体现在设备创新、技术创新、操作创新三方面。

设备创新方面，永安针对“高支、高端、高品位”的产品定位，聘请国内专家多次论证，确定了工艺流程及设备选型，即关键工序选用国际顶尖进口设备，如采用瑞士立达公司的E66精梳机、RSB—D22C双眼高速自调匀整并条机，德国赐来福公司的AutoconerX5D型全自动络筒机。同时配置世界顶尖的专件器材，如采用郑州纺织机械股份有限公司的JWF1204A型清梳联配置瑞士格拉芙针布等，打造出自动化、智能化、数字化的生产流程。

技术创新方面，为保证产品品质，除了对原棉采购时严格控制异性纤维含量外，又在异性纤维自动检出设备上增加了异性纤维检出设备把关功能，消除了人为挑拣异性纤维的不可控因素。

操作创新方面，在国内知名专家的指导下，制定出了“永安专用操作法”——清梳联合机、细纱1008锭紧密纺长车、赐来福全自动络筒机操作法、设备保养工作法，并将操作法、设备保养工作法以“三字经”的方式培训员工，简单易懂，朗朗上口。

张全法还介绍，目前，永安正与河南省纺织工程学会合作，开展“细纱车间无人化”科技攻关，向工业4.0时代“智能化、无人化”方向发展。

管理模式别具一格

永安自达产以来，始终保持高速、高效、满负荷生产，并采取“订单生产、先款后货”的销售方式，在国内外经济形势极其严峻的今天，公司能保持产销平衡，甚至有时产品供不应求，得益于公司别具一格的管理模式。

张全法指出，为全面提升产品品质，永安建立了“质量保证体系”和“绩效考核体系”两大体系。质量保证体系语言简洁易懂、可操作性强，覆盖到公司生产、经营、管理各个方面，使任何工作和事务都有章可循，将每个岗位的职、责、权构成了一个相互关联的网络，为公司实现 “工业4.0”战略打下坚实的基础。绩效考核体系结合公司的质量保证体系，对每一个部门、每一个岗位、每一个工序、每一个操作手法进行量化考评。“我们的督导考核体系主要核心是为了激励、调动广大员工的积极性，提升企业和员工的能力。因此督导考核体系在设计上改变了过去‘考核即是罚’的错误观念，而是奖励那些积极、圆满地完成工作的员工们，在整个公司形成员工积极完成目标、争相要求考核的局面，以此来推动整个公司的目标完成。”张全法介绍。

企业能行多远，取决于管理有多精细。永安的独特管理还体现在公司的精细化管理上。永安把年度目标任务细化到每个车间、分解到每一个人。对每个工序、每台设备设定了效率标准和责任管理人。通过精细化管理，永安员工养成了“凡事做精做细”的习惯，员工的主动意识和精品意识明显提高，“差不多”现象少了，精益求精多了。

一个充满智慧的企业，造就着富有活力的团队，永安采取请进来、走出去的方式，与省内外行业知名专家进行多方面的技术交流，缩小与知名企业差距，公司投产不到半年时间，就开始生产精梳紧密纺60S棉纱，各项技术指标达到2013年乌斯特公报25%水平，批量生产了100%细绒棉纺制精梳紧密纺70S（JCF70S）纱，质量指标得到了客户的认可。目前，100%使用细绒棉纺JCF80S已试纺成功，实现小批量生产。

多措并举圆百年梦

永安公司成立之初，就确定了“百年永安，争创一流”的企业定位和“高支、高端、高品位；纯棉、精梳、紧密纺”的产品定位，明确了“走质量成本效益型”的战略步伐。永安遵循“军魂育人、孝道感恩、人本诚信、学习创新”的企业理念，将实现员工个人价值和公司目标定位紧密结合，通过借鉴酒店式管理打造“学校式工厂、家园式工厂”，为员工创造“快乐工作、幸福生活”的良好氛围。

通过完善的管理体系和优秀的企业文化，打造出一支积极向上、文明有礼的职工队伍。他们把永安公司的前途兴衰与自己的个人荣辱紧密地联系在一起；把永安公司当作自己的家园在建设；把生产出的产品当作自己的婴儿一样去呵护。

达则兼济天下。永安在企业步入正规稳固发展的同时，建立了农村棉花合作社，采用“公司+基地+农户”的经营模式，不断创新，为当地棉花产业的发展添砖添瓦，同时为当地农民和下岗职工解决就业问题；先进的技术岗位吸引了数十名优秀大学毕业生回来为家乡做贡献。与此同时，永安用实际行动回馈了与他风雨兼程的当地群众，捐资助学，修建敬老院等，也用真情实意回报了社会的支持。

展望未来，在这个快速发展的时代里，永安必将以新的思维，新的理念，新的方法，向着更高、更好、更远的目标不断迈进，为振兴纺织行业不断努力。