高新企业科技人才招聘现状及对策研究

邸丹宁 陈敏

摘要：本文对高新企业科技人才常规招聘存在的问题进行了深入分析，同时结合高新企业科技人才招聘管理实际，提出了高新企业开展科技人才网络招聘的有效对策。

关键词：高新企业科技人才招聘对策

随着科技的蓬勃发展和高新企业的日益增多，高新企业对于科技人才的竞争日趋激烈。谁能拥有大量的高素质科技人才，谁就拥有了核心竞争力。作为人力资源战略规划实施的第一步，招聘到优秀且适合高新企业发展要求的新员工就显得至关重要。如今人才市场上各种招聘方式层出不穷，高新企业在实际招聘工作中也出现各种各样的问题。如何让招聘工作更高效是每个高新企业亟需解决的问题。以下就高新企业科技人才招聘的现状及相应对策进行探讨。

一、高新企业科技人才常规招聘方式及存在的问题

通过调研发现，目前高新企业科技人才常规招聘存在以下问题：

1.面试。面试是一种经过组织者精心设计，在特定场景下，以考官对考生的面对面交谈与观察为主要手段，由表及里测评考生的知识、能力、经验等有关素质的考试活动。面试存在以下问题：第一，由于时间的限制，很难全面的考量应聘者。特别是对于科技人才，导致招聘效果不理想，虽然有后续的试用期，但依然耗费人力资源和财力成本。第二，针对高新技术人员的招聘，在进行面试的时候，人力部门往往对高新技术人员的工作不甚了解，只是关注简历上的工作经验，难以对应聘者做出较为专业的测评。

2.校园招聘。校园招聘是一种特殊的外部招聘途径。是指高新企业直接从学校招聘各类各层次应届毕业生。校园招聘存在以下问题：第一，应届毕业生的职业化水平不高，与实际业务对接的能力较差，高新企业还要进行一系列的培训，增加了企业人力、物力成本的支出。第二，应届毕业生流动率也较高，给高新企业留住人才增加难度。

3.招聘会。招聘会一般是由政府所辖人才机构及高校就业中心举办，主要服务于待就业群体及用人单位。招聘会存在以下问题：第一，招聘会中应聘的技术人员良莠不齐，高新企业招聘时需要仔细区分，耗费时间。第二，参会人员的数量主要靠宣传决定，企业无法掌控前来应聘高新技术人员的数量，招聘效率不高。

4.猎头招聘。这是一种十分流行的人才招聘方式，意思是指“网罗高级人才”。高级人才委托招聘业务，又被称之为猎头服务或人才寻访服务。猎头招聘存在以下问题：第一，中国猎头市场存在许多不规范性，而且猎头招聘的费用高，有时猎头公司推荐的人并不适合企业需要。第二，在猎头为企业寻找合适的科技人才时，不可避免的会接触到企业的机密，面临着企业高新技术秘密泄露的风险。

5.招聘广告。招聘广告主要指用来公布招聘信息的广告，主要为应聘者提供一个获得更多信息的来源。招聘广告存在以下问题：第一，纸质类型的广告发行地域有限、预约时间也较长，满足不了特定空间和时间上对科技人才的需要。第二，数字视频类型的广告只能播出较短的招聘信息，内容不详细且费用高。

二、高新企业科技人才招聘有效对策

基于对高新企业招聘现状、人才市场的需求分析以及高新企业科技人才常规招聘方式存在的问题，运用网络招聘科技人才成为了各大高新企业的不二选择。中国的网络招聘产业虽然起步较晚，但是发展飞快，现在正值网络招聘黄金时期，行业市场潜力巨大，特别是对于以科技为核心的高新企业来说，在竞争激烈的人才市场上找到优秀的科技精英，网络招聘显现出很大的优势。

1.网络招聘基于大数据优势。随着科技飞速发展，网络用户群十分庞大，特别是对于科技人才，互联网已经运用到生活的方方面面，对于就业或择业，自然会首选网络招聘方式。而且目前我国网络招聘平台很多，不光有专业的招聘网站，还包括微信、微博等。发布的招聘信息具有很强的针对性，基于大量数据的铺垫，增强了高新企业对于科技人才的捕捉力度。

2.网络招聘提高了招聘的有效性。在高新企业行业领域，顶尖的科技人才数量有限。核心科技人才战略已经成为企业战略的重要组成部分。利用传统招聘方式耗时耗力，招聘工作的时效性严重影响招聘的效果，而网络招聘以其高效快捷的特点，可以在短时间内以最高的效率找到合适的人才，大大提高了高新企业招聘的有效性。

3.网络招聘节省招聘成本。传统的招聘方式需要大量人力物力的支撑，而且招聘的效果也没有保障。网络招聘的出现为高新企业节省了大量人员宣讲、出差的费用，同时减少了支付给第三方猎头高额的劳务费，也节约了宝贵的时间资源。不论是网上发布招聘信息，还是使求职者了解企业状况、明确职位要求，网络招聘系统都具有很强大的功能，为企业节省了很多成本，同时也减少了人力资源整理文档的工作量，深受人力资源工作者青睐。

4.网络招聘打破地域限制。随着科技和信息的全球化，人才的流动也倾向于国际化。网络招聘使得位于世界各地的科技人才的流动打破了地域限制；同时求职者和招聘方也可以利用网络双向互动，打破了传统招聘单向互动的局限性；在招聘过程中，可以采用远程视频在线面试，也不再受到地域限制。