“十大作用”助推企业健康发展

2016-08-22王文静

现代企业文化 2016年19期

文/王文静

“十大作用”助推企业健康发展

文/王文静

冀中能源峰峰集团是一个有着百年煤炭开采历史的老企业，近年来，随着席卷全国能源企业危机的逐渐深入和煤炭行业亏损面不断扩大，使工会工作也面临着新的机遇和挑战。作为全国十面红旗工会，峰峰集团各级工会组织紧紧围绕企业渡危求存和改革创新的工作重心，充分发挥自身优势，多措并举、真抓实干，团结凝聚广大职工为企业改革自救、渡危求存争做贡献，并着力在推动企业改革创新上下气力、做文章、用实功，确保了企业困难时期职工思想不乱、劲头不减，赢得了集团公司党政及上级工会的认可和职工群众的满意。

峰峰集团党委副书记工会主席郭志武下基层调研指导工作。

井口慰问矿工。

宣传造势，劳动竞赛

充分发挥工会组织优势，围绕企业渡危求存、改革创新、稳健运营进行广泛宣传，先后组织举办了形势任务报告会、知识问答、“为家奋斗”演讲比赛、“挺进的脚步”系列文化活动、“我们共同担当”劳模与青年结对子传帮带、工作大讲堂等活动，为企业改革创新营造了良好的氛围。尤其是在全面深化改革推进企业稳健运营“62条”举措出台之后，通过工会网站、会刊、微信平台、职工班前会等形式进行广泛宣传，做到人人皆知、家喻户晓，并在集团公司上下组织开展了专题“知形势、明任务、抓落实”百题问答活动，把广大会员群众团结凝聚到全面深化改革的各项举措上来，引领和推进了企业改革创新。

努力构建、有效运用劳动竞赛这一职工岗位建功、助力改革创新的重要载体和平台，坚持每年一主题安排、每季一评比表彰，继“提质增效”“挺进杯”为主题的劳动竞赛活动之后，2016年，以“质量效益”为引领，围绕创优质量、创高效益、创新技术、创低能耗，组织开展了“效益杯”劳动竞赛，狠抓赛前动员、赛中鼓劲、赛后表彰，实施季评“双十百千”，即10个优胜单位、10个功勋区队、100个最佳班组和1000名明星员工，调动广大职工群众生产积极性，为年度各项目标任务的实现作出新贡献。

民主管理，“十件大事”

各级工会组织充分发挥党组织联系职工群众的桥梁纽带作用，积极传递党的声音，及时反馈群众呼声。不断健全完善职代会各项制度，完成了峰峰集团五届一次职代会改选换届任务，充分发挥了各级职工代表大会的民主管理主渠道作用。特别在研究集团公司改革创新“62条”举措上，发挥源头维护作用，采取票决制方式，经过7天讨论审议，445名职工代表全票通过此项方案，也使讨论审议的过程同时成为我们统一思想、改革创新、加油鼓劲的过程。

紧紧围绕党政所需、职工所盼和工会所能，突出抓大事、抓善事、抓要事、抓有影响的事，立足自身实际，狠抓工作创新，坚持每年研究确立并推进实施工会工作创新的“十件大事”。根据不断发展变化的新形势，今年年初，围绕“精准、普惠、创新、落实”的工作思路，按照“少说空话、多干实事”的总体要求，从兜住一个底、搭好一平台、践行一理念、下好一盘棋等10个方面全面布局工会工作，以“十个全国领先”为统领，不断创新方式方法，努力在精准帮扶、劳动竞赛、职工经济技术创新、普惠化服务、转变作风服务基层等10个方面进行工作创新，用安全生产班组行、扶贫帮困万家行、文化春风矿山行、务实创新岗位行、跨越领先对标行5大主题实践活动来推动创新工作落实，确保见到实效。

设立基金，搭建平台

越是在企业困难时期，越需要广大职工群众提振精气神、保持好状态，千方百计、多措并举、鼓舞斗志、激励先进是重要方法。本着节俭务实、有效激励的原则，通过压缩办公经费、业务招待等与服务企业发展和服务职工群众关联不大的各项经费，同时多方筹措和积极争取，共筹集100万元资金，创立了“草根创新创效基金”。重点面向一线职工，对“五小”成果、创新发明及用于实践的各项创新成果实施表彰奖励。

为鼓励职工创新的积极性和主动性，组织举办了职工经济技术创新大讲堂，集团公司技术带头人进行经验交流，并特邀上级劳模、专家作专题报告。并充分利用网络化手段，创新举办网上成果展，实施“线上和线下”展示推广，实现了成果的有效应用与转化。发挥已建成的189个职工和劳模创新工作室作用，以点带面，辐射覆盖，让专业技能人才有用武之地，让成果有推广实施平台，并建立了长效机制，形成经济技术创新常态化。

层层立项，健全机制

发展靠担当、创新我有责；企业不兴旺、职工没希望。在企业渡危求存、改革创新的新形势面前，工会没有无动于衷，更不能束手无策。立足自身，坚持从车间到二级矿（厂）、到集团公司工会各部门，坚持年年必立项、人人有指标、项项抓落实。今年年初，结合工会自身实际，研究并确立了推动企业发展、促进改革创新和服务职工群众的创新立项88项，并层层签订了目标责任书，不断创新兑现落实方式，实施重心下移到车间、加油鼓励到一线、贴心服务进家庭、义务奉献解实忧，一级抓一级，层层抓落实。

本着“紧起来、动起来、忙起来，有作为、有实效、有创新”的目标原则，研究制定了《激励理论和工作创新暂行办法》，出台并实施了以保目标，赛谁工作落实好；抓重点，赛谁工作效果实；重实干，赛谁工作作风硬；办实事，赛谁服务评价高；强建家，赛谁工作创新好；有激情，赛谁工作争先好为具体内容的《职工之家建设“三级联动、夺旗争星”竞赛办法》，极大地激发和调动了各级工会组织和广大工会干部的工作积极性、创造性，以改革创新的自觉行动和更严更实的工作作风推动企业改革发展见到实效。

精准帮扶，文化活动

为确保困难形势下，坚定不移地共同兜住困难职工和困难家庭基本生活保障这个底，让他们生活有保障，工作不分心，紧紧围绕精准帮扶、普惠服务的原则，坚持冬送温暖、春送祝福、夏送清凉、秋送助学，一年四季送关爱、送温暖、送帮扶。健全完善困难职工档案，创新实施工会干部联系联保困难职工一包到底帮扶模式，充分发挥大病互助、扶贫帮困“家基金”等专项资金作用，“输血”和“造血”相结合，同时，积极争取上级帮扶政策，有效地缓解了企业的经营压力，为困难职工解决实际难题，维护了企业困难形势下的和谐稳定。

按照“越是企业困难时期越要开展好职工喜闻乐见的文化活动，提振士气、振奋精神、凝聚发展力量”的指示要求，坚持基层为重、小型多样、寓教于乐的原则，把开展形式多样的群众性文化活动摆在重要议事日程，作为一项重点工作来抓。通过“感动矿山”评选表彰改革创新的模范，利用节庆活动学习宣传岗位建功、创新创效、改革发展的先锋，通过事迹宣讲、“微影、微视”展播、牌板展等多种方法和形式，营造改革创新氛围、学习改革创新典型、宣传改革创新事迹，把更多的职工群众团结和凝聚到党政的周围，坚定与企业同舟共济、共渡难关的信心和决心。