凝心聚力谋发展 继往开来创辉煌“凯星液力”谱写“十三五”发展新篇章

凝心聚力谋发展 继往开来创辉煌“凯星液力”谱写“十三五”发展新篇章

贵州凯星液力传动机械有限公司（以下简称“凯星液力”）隶属于中国航天科工集团第十研究院，是一家专业研制大功率液力变速器的企业，拥有三十余年的成功经验及稳定的生产工艺，掌握液力传动、机械设计与制造、汽车液压与电子技术、试验技术等专业技术，自主研发了第四代换挡控制系统、MA系列自动液力变速器和世界上功率最大的双变一体行星式3000马力的液力变速器，产品研发和设计技术在国内处于领先并达到国际先进水平。“十二五”期间，公司实现营业收入6.36亿元人民币，同比增长23%；实现利税1亿多元，产品已形成七大系列、数十个小系列、近百种型号，覆盖功率范围100至2300kW，广泛应用于油气开采装备、军用特种车辆和民用高端商用车辆、轨道交通和工程机械等领域。

认清行业形势 抢抓市场机遇

当前，美、日等国对我国经济高速发展非常关注，在高端产品和军用装备领域对我国实行信息安全渗透和技术封锁。国际油价低位徘徊还将长期持续，限制了液力变速器产品在油气田市场的拓展。与此同时，国家经济发展更加注重质量和效益，《中国制造2025》推动制造业由中低端向中高端迈进，“互联网+”助推企业转型升级发展，“一带一路”开启了合作共赢新局面，装备竞争采购深入推进，军民融合深度发展。大功率液力变速器实现自主研发及国产化，有效地满足了我国油气开采装备、军用特种车辆和民用高端商用车辆、轨道交通和工程机械等重大技术装备的迫切配套需求，符合国家当前经济形势及产业政策；国家军事改革的有序推进，给液力变速器在军用特种车辆市场也带来了前所未有的机遇。

搭建三大平台 争做行业排头兵

未来五年，凯星液力将积极发挥自身的专业优势和资源优势，面向规模需求，实施细分市场的差异化战略，以大功率液力变速器为主业，兼顾航天产品，积极拓展国际市场、军民融合、良性发展、搭建起油气开采装备、军用特种车辆和民用高端商用车辆、轨道交通和工程机械三大应用平台，重点围绕着营销、研发、装配、试验、系统集成等环节，把公司建设成国内一流的、具有核心竞争力的液力变速器专业研发和生产企业，并成为行业的领头羊。

布局谱写“十三五”新篇章

公司坚持以市场导向、政策导向、军民融合、转型升级、价值创造、持续发展为发展原则，以国外相关先进企业为标杆，提升管理水平，不断加强核心专业建设和产品研发、市场拓展、人才队伍建设、产业化能力和企业文化建设，缩小与国外先进企业的差距。

加强核心专业建设和产品研发。积极开展超大功率变矩器设计与性能试验技术、超大功率行星变速器传动方案设计及结构设计、轨道车用液力变矩器与耦合器研究及高可靠、长寿命液力变速器总体方案、液压换挡控制系统、电控换挡控制系统硬件电路设计及软件开发、换挡品质控制自适应技术研究及软件实现等核心专业建设。公司产品将以特种、非公路、大功率自动液力变速器（AT）为重点，朝着形体小型化、功率大型化、控制智能化、品种系列化、产量规模化、应用领域多元化方向发展。

加强重点市场拓展。重点对军用特种车、轨道交通和矿用车辆市场进行突破，有计划、有步骤地搭建并巩固三大应用平台。“十三五”初期，按照“跑军方、跑专家、跑车厂”的营销思路，加强对军用特种车辆现有配套项目的跟踪，协助客户尽快完成试验及定型工作，实现产品的批量应用，为市场拓展奠定坚实的基础。

以中国轨道交通集团为重点推广单位，加强与各有关主机厂的合作，以地方铁路轨道车作为产品应用的切入点，打开市场新局面。同时，积极着手矿用车市场产品的推广，加大宣传力度，与各总机厂和矿山做好交流，及时对接市场需求。在“互联网+”的时代背景下，紧密结合电子商务，加强销售、服务网络的建设；紧跟“一带一路”国家战略，加强国际化经营工作，扩大市场份额。

加强人才队伍建设。紧紧围绕公司科研生产发展需要，全面实施人才强企战略。牢固树立人才观念，创新人才工作机制，以培养高层次人才和创新型人才为重点。至2020年末，在岗人员控制在380人以内，力争本科及以上人员比例达到35%，专业技术人员比例达到50%，不断优化员工队伍的年龄、学历和职称结构，适应公司发展需要。同时，着力建设一支“压不垮、打不烂、拒腐蚀，想干事、能干事、干成事”的干部队伍。

加强产业化能力建设。未来五年，公司将以“大功率液力变速器及关键零部件配套建设项目”为依托，实现扩大产能、转型升级的目标。积极推进ERP建设，共享市场、生产、质量、技术等资源，加强质量管理和供应链体系建设。通过技术改造，形成装配、检测试验、加工等多条完整的生产线。力争在2017年完成“大功率液力变速器及关键零部件配套建设项目”一期建设并投产，实现营业收入5亿元的目标。项目全部建成后，在“十三五”末实现营业收入突破10亿元的目标。

加强企业文化建设。加强党建、群团工作，推动企业文化建设，为公司“十三五”规划的顺利实现提供政治保障、思想保障和组织保障。充分发挥好公司党组织的政治核心作用，继续认真贯彻党的十八大及十八届历次全会精神，积极学习贯彻落实党的十九大精神。加强群团工作，更好地建设和谐凯星；以航天文化为基础，打造具有凯星特色的企业文化；培育员工的进取精神、职业操守，传播正能量，提升凝聚力，努力创建全国文明企业、和谐企业、模范职工之家、先进基层党组织，把公司建设成为员工的学习乐园、工作乐园和生活乐园。

“十三五”时期，中国的制造业将实现由制造大国向制造强国的转变，凯星液力在过去发展的基础上，将会积极抓住机遇，跟上时代的步伐，加强创新驱动，引领企业转型升级，力争早日实现“把公司建设成为国内一流的、具有核心竞争力的液力变速器专业研制和生产企业，成为行业领头羊”的发展目标！