基于“互联网+”背景下的电子商务物流配送模式对比分析
2016-08-16
(神华宁煤集团物资公司 北京 100000)
基于“互联网+”背景下的电子商务物流配送模式对比分析
蒋林
(神华宁煤集团物资公司北京100000)
电子商务的快速发展使得物流配送问题越来越突出，为提高配送效率解决电商务发展的瓶颈，选择合理的物流配送模式就显得非常重要。本文以“物联网+”为背景，通过分析各个物流配送模式的优缺点，并进行对比分析，最后提出适合电商企业的物流配送模式。
物联网+；电子商务；配送模式
一、引言
“互联网+”已经影响到了许多行业，电子商务就是在“互联网+”背景下的产物。近年来，在“互联网+”背景下电子商务得到了快速的发展，同时也极大地促进了物流业的发展。随着电子商务的普及，我国现阶段的物流发展速度越来越跟不上电子商务发展的步伐，尤其在对配送要求更高的电商行业更是如此。
二、电子商务物流配送的基本情况及要求
(一)基本情况
2014年我国全社会电子商务交易额达16.39万亿，同比增长59.4%。电子商务的快速发展，改变了企业传统的销售方式以及消费者的购物方式，随着在网上购买的人越来越多，现有的物流配送水平已经难以满足企业对配送的要求。
(二)基本要求
1.配送是整个物流过程的最后环节，对配送人员的要求比较高，要求配送人员具备良好技能、良好的沟通能力和应对突发事件的能力。2.如果体积比较大，且不能随意压缩分割，需要占用更多的运输空间。3.消费者对产品的运输要求比较高，产品外观的破损会影响购买行为和顾客满意度，所以物流配送需要提供更精细更专业的服务。
三、电子商务主要的物流模式
(一)自营物流模式
自营配送模式就是电商企业自建物流运输体系，从运输到配送安装再到售后都是企业自己筹建，并对整个企业内的物流运作进行计划、组织、指挥、协调、控制管理的一种模式。目前，对电商企业具有借鉴意义的就是京东。
(二)共同配送模式
共同配送模式是一种介于自营模式和第三方配送模式之间的一种组织模式。它是有两个或者两个以上的企业为实现各自既定的物流配送目标而共同组建的一个配送组织，它是在配送中心的统一计划和统一调度下展开的，这种模式是建立在相互信任、利益共享的基础上的，通过对各个企业运输资源的整合，以策略联盟、协同合作和物流资源共享等方式达到物流配送的整合，降低运营成本提高收益，促进整个资源的有效利用。
(三)互用配送模式
互用配送模式就是几个电商企业为了实现自己的配送目标，相互之间通过契约的方式达成配送协议，相互利用对方的配送力量来完成自己的配送目标的一种配送模式。
(四)第三方物流配送模式
第三方物流配送模式是指电商企业将自己的物流配送活动，以合同方式委托给专业的第三方物流企业去完成，同时通过信息系统与物流企业保持密切联系，以达到对物流全程管理的一种物流运作与管理方式。每种模式的优势和劣势如表1所示。
表1 物流模式优势和劣势
四、物流配送模式对比分析
为解决电商企业物流配送的难题，结合目前电商企业物流的发展现状，通过认真分析自营物流配送模式、共同配送模式、互用配送模式和第三方物流配送模式，从中找出适合电商企业发展的物流配送模式是非常有必要的。目前电商企业主要存在四种物流配送模式，本文通过表2对这四种物流模式进行了对比分析：
表2 四种物流配送模式的对比分析
通过对四种模式的对比分析，本文再作进一步的分析比较：
1.从稳定性和控制力方面来看，自建物流配送模式是最适合电商企业的。在这种模式下企业对物流体系具有完全的控制权，可以随时对物流的各个环节做出调整，完全符合企业的发展战略。
2.从风险性与成本的角度来看，第三方物流配送模式是最适合电商企业的。把自己的物流配送业务交给第三方物流既降低了自建物流的成本又降低企业的风险性，所以从风险性和成本的角度来看，最符合电商企业要求的就是采用第三方物流配送。
五、电商配送一站式解决方案
消费者在网上购买商品时，最大的顾虑就是商家能否提供送货上门并进行安装的服务。有数据显示，消费者在购买大件商品的时候有50.7%的人会因为商家不提供配送安装环节而放弃购买，这是大件商品做电商最大的短板和瓶颈。最后一公里能否得到解决，成为电商行业进一步提升服务的关键。
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蒋林(1981.5-)，汉族，四川新津，2004年毕业于宁夏大学经济管理学院，现就职于神华宁煤集团物资公司，本科学历，职称：中级经济师，研究方向：物资计划管理和物资仓储信息化管理。
