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媒体融合六论

2016-08-12李舒东

传媒 2016年1期
关键词:传统媒体转型融合

文/李舒东

媒体融合六论

文/李舒东

尤其媒体人要清醒地明白:舆论要在社会历史的紧要关头发挥先导作用,要在改革开放和时代潮流中勇为前驱,成为趋势的“晴雨表”、社会“风向标”,这是媒体人应尽的社会责任。

目前是国内媒体融合艰难转型的探索期。所谓艰难,是因为媒体融合这项“转基因工程”没有范本;怎样融合,也没有“放之四海而皆准”的一揽子方案。广电系统的媒体融合还遭到不少专家学者的批评。在《2014中国传媒业发展报告》中批评“广电系统转型异常缓慢”,有学界专家评论,国内“媒体融合的实践大都停留在‘花拳绣腿’式的表面功夫上,只是在内容、渠道和受众等方面做了简单的叠加或切换”。同时,媒体融合的见解和说法五花八门,莫衷一是,让人无所适从。

著名管理大师德鲁克曾说过:“一个企业只能在企业家的思维空间里成长,一个企业的成长被其经营者所能达到的思维空间所限制。”媒体融合,首要的和最重要的是解决思想认识问题。廓清对媒体融合的模糊认识、片面认识、极端认识,从实际出发,辩证、全面、科学理性地对待媒体融合,是当务之急。习近平总书记2013年8月在全国思想政治工作会议上讲话,针对这一现象,指出“有些做法过去有效,现在未必有效;过去不合时宜,现在却势在必行;过去不可逾越,现在则需要突破”。 他还引证《盐铁论》中的话“明者因时而变,知者随事而制”说明这个道理。2014年8月26日,中宣部部长刘奇葆在人民网发表题为《加快推动传统媒体与新兴媒体融合发展》的文章,其中明确指出:“我们对媒体融合发展的趋势看得越来越清楚,但在实际工作中还存在一些滞后认识和观念偏差。有的满足现状,患得患失,担心打破原有格局,认为融合发展多此一举没有必要,不搞融合发展也还能活;有的存在畏难情绪和惰性心理,对融合发展缺乏信心,不愿试不愿闯,坐等给政策、给资金、给项目;还有的存在惯性思维,用办传统媒体的方法来对待融合发展,拿出的方案、提出的措施往往不对路。这些问题和现象的根源,就是没有挪动屁股、更新观念,没有跳出传统媒体的本位和思维。推动媒体融合发展,首先要解放思想,破除陈旧观念的束缚,形成适应融合发展的新观念新认识。”思维决定发展,思路决定出路。转型,不单是对媒体本身的要求,也包括学界理论界,乃至每一个人,要适应时代的变化,从传统思维向新思维转换。

而一些人对媒体融合,对互联网思维不屑一顾,或认为是天方夜谭,或指责为“伪命题”。由此可见,思想的变革、自我的革命比实际操作更为艰巨也更为迫切。30年前的真理标准大讨论,是党恢复实事求是思想路线的先声。再回过头看那场“姓社姓资” 的思想交锋,会更深刻地认识到:没有这场讨论,就没有日后中国的改革开放。真理愈辩愈明,道路愈争愈清。坚持改革开放是人心所向,是大势所趋,加快发展、提高生活水平是众望所归,与时俱进、不断解放思想是必由之路。尤其媒体人要清醒地明白:舆论要在社会历史的紧要关头发挥先导作用,要在改革开放和时代潮流中勇为前驱,成为趋势的“晴雨表”、社会“风向标”,这是媒体人应尽的社会责任。对主流媒体,习近平总书记曾有过语重心长的提醒:“人在哪儿重点就应该在哪儿”,“很多人特别是年轻人基本不看主流媒体,大部分信息都从网上获取。必须正视这个事实,加大力量投入,尽快掌握这个舆论战场上的主动权,不能被边缘化了”。转型也好,融合也好,本质上都是为了现在和未来始终掌握主阵地和主战场。只有从这一制高点出发,传统媒体的转型融合才会有自觉性和迫切性。针对国内媒体融合实践中存在的问题,本文重点从六个方面加以分析。

过程论

媒体融合不可能一蹴而就,一定会经历一个过程。过程论包含三层含义。第一层含义:媒体融合一定会经历一个磨合期或瓶颈期。西方发达国家媒体转型实践已证明了这点。BBC、CNN的融合期都经历了至少5年甚至更长时间。BBC转型是一个长期的复杂过程,主要历经三个阶段。BBC从2000年左右就开始其新媒体业务,第一阶段是数字化与新媒体初步探索时期,以BBC Online等为代表业务。第二阶段是全媒体发展时期,这个阶段是真正的新媒体转型与融合开始阶段,其中既伴随着BBC iPlayer、BBC Red Button这样的经典创新,也开始以“超级编辑部”为目标进行组织结构调整和机制融合创新。第三阶段的目标正是媒体融合发展。2014年秋,BBC尝试推出BBC Store的计划及相关平台化举措,可以认为是处在媒体融合阶段的深化推进举措。

中国在过去的2014年,已经以“媒体融合元年”为标志写入中国传统媒体融合史。一年来,“媒体融合”成为中国媒体发展的“主旋律”和“关键词”,国内媒体奋楫争先,努力推动融合,但离深度融合还有很大的差距。多数专家预测,留给国内传统媒体融合转型的窗口期不会超过5年。

过程论的第二层含义:媒体融合是一个波浪式发展的过程,一帆风顺的心理预期不可取,过度乐观主义和极端悲观主义也不可取。BBC即便在国家政策强有力支持下,媒体融合也碰到了许多困难和问题,BBC是在边克服困难边融合的情况下,渐进式进入良性发展。人民日报社社长杨振武在分析国内实际的基础上,提出“媒体融合发展是一场没有退路、没有终点、必须打赢的攻坚战”,也说明媒体融合不可能轻而易举实现。所以,理性认识媒体融合,积极应对变化,增强核心竞争力是关键。

过程论的第三层含义:融合转型是从低级阶段向高级阶段发展的过程。融合转型不是一次性完成的工程,而是从电视媒体+互联网——融媒体——智慧媒体不断发展、逐步升级的过程,换一种说法,即媒体融合多维升级有三个阶段。融合1.0阶段,传统媒体实现转型。这种转型不是不痛不痒的局部调整,而是一场全局性、革命性的改变。媒体融合不是简单的物理相加,而应是“化学变化”、聚变反应、聚合效应。传统媒体必须在观念、战略、体制机制、组织结构、人员构成、内容生产方式、经营管理方式、运营模式、盈利模式、企业文化等方面来一次整体变革。融合2.0阶段即实现交互,交互性代表了传统媒体和新兴媒体之间的主要区别。传统的纸质、电视、广播等媒体只是完成传播信息的任务,受众只是单向、被动地接受信息,无法进行双向性的交流沟通,缺乏交互性。在互联网时代,传统媒体要适应并嵌入这种变革,必须成为交互式多媒体,实现人机交互、人际交互。融合3.0阶段,融合进入良性发展。

不平衡论

目前国内媒体融合存在三个不平衡。

一是地区不平衡。发达地区与不发达地区融合发展不平衡,从目前发展现状来看,东南部地区媒体融合起步早,发展快。

二是速度不平衡。有的媒体反应灵敏,在互联网发展尚未形成趋势时,就开始着手准备,一路推进,而有的媒体至今尚未实质性推进。比如,早在2006年,电视人黎瑞刚在北大演讲时提出了“颠覆电视”的理念,受到许多人的质疑,认为他是在砸电视人的饭碗。而正是在这种超前意识的指引下,上海文广集团2014年推进媒体融合,重组百视通和东方明珠,成立上市公司新百视通,成立互联网节目中心,携手阿里巴巴,进军金融信息和数据服务产业。2015年8月13日,微鲸科技宣布:互联网电视微鲸即将诞生,它是集阅读、视听、手机互联、影碟机、游戏机等功能于一身的新一代电视。

三是实效上的不平衡。一些媒体与其说在融合,不如说在烧钱,“花拳绣腿”式地成立了新媒体机构,本质上还用办传统媒体的方法来对待融合发展。

由于发展的不平衡,媒体融合就没有普适的方法和路径可学习借鉴,所以不可盲目照搬照抄。由于发展的不平衡,媒体融合就不能一刀切,政府部门应实行分类指导。

规律论

习近平总书记在要求遵循新闻发展规律的基础上,又首次提出媒体融合要遵循新兴媒体发展规律。目前学界、理论界对新兴媒体特性的研究比较多,但对何为新兴媒体发展规律研究很少。因此加强、加深对新兴媒体发展规律的研究和认识,不仅是专家学者的重任,而且对媒体遵循规律,按规律办事,按规律进行融合,有重大的实践意义。反之,设计者、实践者在不知何为新兴媒体发展规律的状态下进行融合,必会带有盲目性、主观性,甚至不自觉地违背新兴媒体发展规律,难免走弯路、错路。

合作论

在媒体融合转型过程中,互联网势力与传统生态的碰撞与融合交替不可避免,但两者之间的关系不是你死我活的关系,合作是趋势。西方发达国家融合实践已证明这点,最典型的就是CNN。1995年8月,CNN创立了CNN.com,成为美国第一个上网的电视媒体。之后它不断主动融入新媒体,和新媒体合作。一是不断利用新媒体全面改革新闻生产流程,不惜重金实现节目制作的数字化、标准化、高效化,改进传播方式;二是利用新媒体技术开拓了网络电视、手机电视、移动电视等新电视形态,2008年投入应用了魔术墙的触摸屏技术、全息影像技术;三是其快速赶上Web.2.0时代潮流,开展博客、播客、RSS订阅服务等,积极与Twitter、Facebook、视频网站YouTube等新媒体合作。我国融合实践也在证明这一点。马云在2015年9月召开的“智造国际投资新格局论坛”上也坦言:“互联网经济离不开实体经济,没有实体经济的繁荣,我们也好不到哪里去。”

一体化论

如何实现传统媒体融合转型,是世界传统媒体面临的共同难题。发达国家处于进行阶段,我国也在积极尝试之中。“媒介融合”其本意就是指各种媒介呈现出多功能一体化的趋势,广义的“媒介融合”还包括一切媒介及其有关要素的结合、汇聚甚至融合,不仅包括媒介形态的融合,还包括媒介功能、传播手段、所有权、组织结构等要素的融合。“媒介融合”最高的阶段是媒介形态的融合。新技术的发展日新月异,完全有可能在未来产生一种与今天媒介形态完全不同的新媒介,这种媒介有可能融合了几种甚至全部媒体的优点。但是在中国媒体融合的实践中,有些机构、主管部门仍未清醒地意识到这一点,仍在背离一体化要求,做孤立、分割的无用功,需引起注意。

实践表明,形式上的“联动”不等于融合,“并行”也不等于融合。融合的关键在于一体化发展。《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》明确指出,要“推动传统媒体和新兴媒体在内容、渠道、平台、经营、管理等方面深度融合”。深度融合就是要在五个方面一体化发展,而不是相互分离或孤立的。这不仅是思想认识的提升,更是融合创新的总体原则,否则,媒体融合就会沦为机构的重叠和膨胀,沦为无效融合。一体化的重要意义在于,打破媒体形态、功能隔离,实现各种媒体资源、生产要素的有效整合,实现信息内容、技术应用、平台终端、渠道、人才队伍的共享融通,真正形成“一体化”的组织结构、传播体系和管理体制。在未来媒体融合“一体化”背景下,无需再去刻意区分传统媒体与新媒体的界限,而应从受众需求出发,满足其不同时间、不同地点的不同需求,媒体的运作思维也要由“引导思维”转变为“服务思维”。

移位论

在媒体融合过程中,媒体之间主次地位已在悄悄发生变化。根据《2015广告主投放全景调查》数据显示,2015年广告主最先考虑增加营销费用的是互联网移动端,其次是互联网PC端。而最先考虑减少营销费用的媒体,首当其冲是电视。虽然投放电视依然会成为主要选择,然而,在满意度方面,某中央级媒体已位于省级卫视和省级地面之后,这是一个新变化,以往中央级媒体的满意度一直是最靠前的。这种变化反映出用户的期待值在变,主流媒体与非主流媒体不再会一成不变,据中国社会科学院发布的《2015年新媒体发展报告》显示,新媒体进入新阶段的六大标志之一,是微传播正成为一种主流传播。

不变总是相对的,变是绝对的;新与旧也是相对的。新一轮基因重组下的对抗与融合已拉开序幕。清华大学发布的《未来媒体趋势报告》,提出媒体进化论,把媒体重新划分为传统媒体、当下媒体、未来媒体三类,其中,当下媒体又细分为三类:老互联网、新兴互联网力量、超级互联网财团。新旧博弈与合作方兴未艾,此时不融,更待何时?

作者系中央电视台发展研究中心原主任

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