水利水电工程施工质量管理及其控制

王兵

（陕西省渭河综合治理办公室 陕西西安 710004）

水利水电工程施工质量管理及其控制

王兵

（陕西省渭河综合治理办公室 陕西西安 710004）

水利水电工程属于国家的基础性工程，工程的建设质量直接决定着工程的利用程度以及性能是否能够充分发挥，很大程度上影响着我国的经济发展。因此对于水利水电工程施工质量进行控制是非常必要的。本文主要阐述了水利水电工程施工中所存在的质量问题，同时提出了质量控制和管理的相关措施，希望对相关人士有所帮助。

水利水电工程；施工质量；管理；控制

引言

随着我国经济的快速发展，我国的水利水电工程建设也在不断的发展。水利水电工程质量情况直接决定着水利水电工程的性能是否能够发挥以及是否能够很好的获得工程效益。因此，相关人员要针对水利水电工程的施工进行必要的质量管理和控制，确保工程质量满足标准，以便获得良好的经济利益。

1 水利水电工程施工质量问题

水利水电工程是一项综合性工程，受到各方影响因素较多。水利水电工程施工质量问题如表1所示。

表1

1.1 施工人员问题

水利工程建设涉及到国家的经济建设以及人们生命财产安全，因此要严格控制工程质量，一旦质量出现问题将造成不可挽回的后果。提高工程质量的根本在于提升相关施工人员的质量意识。但从现阶段的情况来看，我国的大多数水利工程施工单位中的施工人员不具备较高的质量意识，导致工程出现问题的大部分原因都是施工人员没有将工程质量放在建设的第一位，对于工程建设疏忽大意，没有按照相应的标准施工。对于水利技术人员来说，其技术能力还有待提高，工程的实践经验还比较欠缺，对于需要技术水平较高的工程难以承担。

1.2 质量控制问题

①水利水电工程涉及到的专业较多，如果都采用先进大型设备以及专业队伍进行施工，不能很好的保证工程成本；如果采用简单的方式以及非专业队伍施工，质量就很难保证。②现阶段很多的水利水电工程施工单位存在着质量保证体系不健全、施工水平较低的情况，具体的项目管理方式大都采用公司的管理层加上包工头的方式，施工队伍没有先进的设备，且缺少固定的施工组织，质量难以控制。

1.3 工程建设资金有限

对于水利工程来讲，特别是对于小型水利工程来讲，大多数是以民用资金建设为主，建设所用资金相对较为紧张，施工企业存在能省则省、因陋就简的意识。施工企业为了追求利润往往在工程上的投入不足，例如工程建设人员的数量、技术能力、资质等不足，施工所用设备数量不足或设备功能较差，施工所用的原材料以及配件等质量不符合相关标准，这些都是造成工程质量问题的原因。

1.4 施工材料管理问题

①对于施工所用的原材料（例如水泥、粉煤灰、外加剂、钢筋等等）质量控制不严，有些没有达到质量标准的原材料也被应用到工程建设中，造成了工程的质量存在着隐患；②由于工程的层层转包造成的承包价格低，使得承包单位存在偷工减料的情况，特别是在隐蔽工程中这种现象更是普遍。

1.5 监督管理问题

水利工程建设过程中的监理人员数量以及专业能力不能满足工程监理的需要，特别是对于规模较小，资质等级较低的监理机构来说，在施工现场没有进行很规范的监理。同时由于我国水利工程质量监督制度实施的较晚，大多数的质量监理工作人员自身的观念以及专业能力还相对落后，监理的方法不能满足现代工程的需要，影响到政府监督的权威性，使个别水利设计、施工、监理单位以及相关的执业人员有机可乘。对小型工程施工质量的监控多停留在目测上，凭直观印象下结论，很少有先进的监测设备、仪器，更缺乏监测人才，在实施质量监控活动时没有强有力的说服力。

2 水利水电工程质量管理的控制措施

2.1 制定出较为完善的工程质量保证体系

有效的质量保证体系可以在很大程度上对施工管理进行指导，并确保工程的顺利实施。质量保证体系可以确保在工程建设中遇到的问题有章可循，所以，较为完善的质量保障体系对于提升工程管理水平具有重大的作用。因此我们要从制度、组织结构以及措施等方面为重点进行质量保证体系建设，加强管理力度，增强对工程质量的监督，这样才能从制度层面确保工程质量。

2.2 加强施工项目技术方面的管理

工程项目技术管理包括很多方面的内容，可以从如下几方面进行实施：

通过技术责任制来明确工程技术人员相应的职责和权限，使其各司其职，各自做好相应的技术工作；要通过施工日志来详细记录施工过程中出现的问题、解决方法以及最终的结果，并且要保存完好，可以将其作为最终质量验收的依据；通过图纸会审来降低施工中出现差错的概率，一旦发现问题要进行及时更正，同时要存入到技术档案进行管理；通过技术交底来使施工人员充分了解工程技术要求以及施工工艺，降低施工的盲目性和经验主义；通过材料的抽查检验来确保材料符合标准要求，以确保施工质量。

2.3 提升相关人员的综合素质

要保证水利工程质量首先要提升施工单位管理人员的重视程度，要严格实施质量责任制，明确项目负责人、工程技术人员以及具体工作人员责任，贯彻全体工作人员的质量意识，确保工程质量的层层负责制度，并加强监督和检查、施工人员资质审查要求。

水利工程建设要求工程的管理人员要具有较强的项目管理能力，优秀的文化素质以及丰富的工程建设经验。要重视水利工程实施技术人员的能力提升，要有计划、有步骤地选拔人才继续深造，以满足相关岗位的需求以及市场的需要。加强对技术人员的培训，努力培养各行各业的专业人才。要加强对各类人员的质量意识和质量管理知识的培训，建立和完善质量管理的激励机制，积极开展群众性质量管理和合理化建议活动。

2.4 要加强资金的管理

资金的投入力度是确保工程顺利实施的关键，所以，一定要增强水利工程的资金管理，努力提升工程建设的性价比，用最少的资金建设高质量的工程。建设单位对于中标单位要严格审查真正的工程投入情况，同时在实际的施工过程中要增加监管力度，确保工程投入符合招标时的条件。落实安全生产责任制，加大安全经费投入，配置符合工程实际施工条件的安全设施、设备、用品、用具，将安全事故隐患消灭在萌芽状态，杜绝安全事故发生，确保施工质量。

2.5 加强材料以及机械设备的管理

水利工程所在的环境相对比较复杂，建设中所需材料种类繁多，变化性也比较大，因此，要确保工程顺利施工就要增加才老的管理。材料的管理要按照计划进行，注重材料进出场的检验，对于属性较敏感的材料要加强其储存环境管理，确保其安全有效。同时对材料的使用要加强监督，并做好材料的回收利用工作。这样才可以对工程的成本进行严格控制。

对于施工所用机械来说，要确保一人一机，机械操作人员要与操作的机械相对应，实行机械负责制，这样可以提升操作人员的责任意识，增强对机械的维护保养的责任心，确保机械安全工作。

2.6 加强监管力度

监理单位要根据工程要求制定出相应的监理目标、工程进度计划、所需人员以及料物计划，以及为达成目标所需要控制的依据、方法、制度及保证体系等。质量监督机构要从各方面加强质量监督力度，特别是质量管理体系、质量行为、用于工程的原材料、中间产品及工程实体质量进行检查，建立质量保证体系，同时要明确不同等级质检人员的相关权限和责任等；对于不合格品要禁止使用，同时要提出相应的验收意见及处理意见，并且要建立工程技术质量档案；施工单位以及监理单位都要对施工材料的工艺以及混凝土配比等内容进行检查，同时应投入一定资金建立实验室，并配备试验设备、有资质的试验人员。

3 结束语

水利水电工程的施工质量一方面严重影响着工程的整体功能实施以及经济效益的实现，另一方面也代表着施工企业的综合能力和企业形象，因此，水利水电工程施工企业要不断的提升工程质量管理和控制水平，逐渐的完善管理制度以及技术标准，确保工程得以高质量的完成，提升企业在市场中的竞争力，保证水利水电工程可以获得良好的经济效益。

[1]王玥.水利水电工程施工质量控制要点分析[J].科技传播，2011（09）：29～31.

[2]高东锋.水利水电工程施工质量管理与控制研究[J].中国高新技术企业，2015（28）：31～35.

[3]孔令岩.浅谈水利水电工程施工质量控制与管理[J].珠江水运，2014（03）：45～47.

[4]王彩龙.水利水电工程管理及施工质量控制的相关问题探讨[J].水利规划与设计，2014（09）：129～131.

TV523

A

1004-7344（2016）03-0109-02

2016-1-10

王兵（1981-），男，助理工程师，大学本科，主要从事水利水电工程方面的工作。