中拉石油合作亮点频现

□　汪　巍



中拉石油合作亮点频现

□汪巍

拉美地区成为我国石油公司“走出去”的重点战略目标区。

拉美地区油气资源丰富。同时，拉美主要油气资源国正逐步加大对外合作力度，在吸引外资和石油出口方面迫切需要实现多元化，对发展对华合作寄予了很大期望。另外，受页岩气革命的影响，美国对于拉美地区来讲已经逐渐从一个重要的石油出口地变成石油出口竞争国，这为中国加强与拉美地区的油气合作带来新契机。

中拉石油合作目前主要有我国直接从拉美进口原油、我国企业在拉美进行投资经营两种形式。随着中国与拉美地区经济合作的深入发展，拉美地区成为我国石油公司“走出去”的重点战略目标区。

□　20余年来，中国石油在拉美地区累计生产原油超过1亿吨。李晓东　供图

老油田挖潜成绩斐然

20余年来，中国与拉美油气合作走过一段互利共赢的发展历程。1993年经过竞标，中国石油获得秘鲁塔拉拉油田7区块油田的开发作业权，这是中国石油企业第一次在海外尝试参与国际竞标方式获得的油田开发项目。之后，中国石油又将投资范围扩大至委内瑞拉、厄瓜多尔、巴西等多个国家。

秘鲁塔拉拉油田是世界上开发最早的油田之一，已经有上百年的开采历史。20世纪90年代初，油田长期处于停产状态，接近废弃的边缘。在中方接管之前，先后有5家石油公司操作，各种技术轮番上阵，有专家认为已经没有潜力可挖。当时，六、七两个区块有5000余口井，只有十分之一在生产，平均单井日产量只有3桶，大多数油井已经淹没在荒草和沙石之中。

塔拉拉油田的地质情况与中国渤海湾盆地的油田非常相似，中国石油充分运用国内成熟的老油田综合挖掘技术，取得了显著成效：在六区打出了塔拉拉最深产油井——13209井、13218井等一批日产油超千桶的高产井，老井4226井补孔作业获得日产油3000多桶，在七区也打出了一批高产井，并找到了新的高产油层。仅三年时间，濒临废弃的百年油田起死回生，原油年产量从60万桶提高到220万桶。

这是中国石油在拉美地区运作的第一个海外油田项目。在拉美地区，不少油田和塔拉拉油田一样，已经进入开发后期。1997年，中国石油中标委内瑞拉陆湖项目。通过中方技术人员的研究与创新，运用水平井、重油下电潜泵等新技术、新工艺，打出了一批高产井，同时深挖老井潜力，把项目日产量由接管前的4900桶提高到4万桶，将项目产量提高了8倍多。

在拓展拉美石油市场过程中，中国石油从风险较低的老油田开发项目开始，延伸到滚动勘探、风险勘探，再到新油田产能建设项目；从单一的上游业务拓展到上中下游一体化的发展新格局……20余年来，中国石油在拉美地区累计生产原油超过1亿吨。

中国与拉丁美洲石油合作亮点频现

巴西是拉美新兴的能源大国。2013年10月，中国海油、中国石油与巴西国家石油公司签署了为期35年的利布拉油田开采产量分成合同，合作开采企业拥有35年的石油开采权限。利布拉油田位于巴西东南海岸地区，是世界上最大的海上油田。随着探明储量的增加，巴西的石油产量将会相应提高，到2022年，日出口量将增加到180万桶。

2014年中国工银金融租赁有限公司与巴西莎茵集团在中国-巴西企业家委员会2014年度会议上签署了合同金额为10.8亿美元的超深水钻井平台租赁项目。中国对于巴西石油工业的参与，开始向全产业链延伸。

中国与委内瑞拉的石油合作在不断扩大。中国三大石油公司都进入委内瑞拉开展业务，中国石油早在1997年就捷足先登，中标马拉开波盆地的英特甘博和东部卡拉高莱斯油田。2000年年底，中国石油、中海油分别与委内瑞拉国家石油公司签署了石油合作协议。2001年中方与委内瑞拉方面签约开发奥里诺科重油带、苏马诺油田、胡宁4区块油田，还合资成立中委奥里乳化油公司。中国为委内瑞拉石油开发提供强大的资金支持。2007年11月，中委两国成立中委基金，中国为委内瑞拉融资已超过500亿美元，而委内瑞拉已成为我国第四大石油供应国。

2014年7月18日，中国石油委内瑞拉MPE3项目日产突破15.7万桶，成为这个地区上产最快的项目。作为中国石油融资规模最大的“金融与能源一体化”项目。

古巴政府于2008年宣布，在其大陆架上探测到丰富的深海石油，储量高达200亿桶。古巴目前石油年产量为2100万桶，只能满足国内50%的需求，其余一半需要从委内瑞拉等国进口。古巴石油工业基础落后，能源开发技术设备缺乏，主要依靠外国石油公司和服务商来开发本国石油。

中资企业在进军古巴石油市场的过程中，首先启动的是中国石油下属的长城钻探公司。2005年8 月4日，中国石油长城钻探公司在古巴第一口井开钻。仅几年时间，该公司凭借先进技术，在古巴创造了一个又一个工程技术奇迹。他们承担了古巴国家石油公司钻机市场60%的工作量，技术服务涵盖了定向井、测录井、钻具维修等诸多领域，成功实现由单一钻井服务向全产业链服务的转型升级，成为古巴境内最大、产业链最全的石油工程承包商。

2014年7月22日，在习近平主席和古巴国务委员会主席劳尔·卡斯特罗的共同见证下，中国石油与古巴国家石油公司签署了《赛博鲁克油田原油增产分成合作框架协议》和《9000米钻机钻井服务项目合作协议》。根据协议，中国石油将发挥其在油气勘探开发、工程技术服务、工程建设和物资装备等方面的优势，为古巴加快勘探开发近海油田，增强能源自给能力，提供大型钻井机具和综合配套服务。在赛博鲁克油田开展合作，使部分在产油田降低作业成本，提高原油产量和原油采收率。这次为古方引入的9000米钻机，是中国石油首台赴国外施工的9000米钻机，也是古巴和南美地区第一次引入大型钻机，用于施工大位移双分支水平井。

2003年8月，中国石油与厄瓜多尔国家石油公司签署亚马孙11区块经营权转让协议。2006年年初，由中国石油、中国石化合资成立的安第斯石油公司获得厄瓜多尔政府的正式批准，成为油田作业者。2013 年6月，中国石油与厄瓜多尔国家石油公司签署了厄瓜多尔太平洋炼厂和上游石油区块开发一体化合作框架协议。根据协议，中国石油参股建设太平洋炼厂，同时积极参与厄瓜多尔境内的上游资源勘探开发。

墨西哥湾是重要石油产区，随着中墨两国石油合作的开展，墨西哥对华石油出口从每月5万桶跃升为每日数万桶，中国企业在墨西哥石油产业方面的投资已获可观的回报。

尽管远隔万里，但挡不住中资企业投资拉丁美洲石油产业的热潮。近几年，中化集团在巴西已经收获多个重要油气资产。2010年5月，中化股份与挪威国家石油公司达成协议，以30.7亿美元的对价从后者手中购买其位于巴西海上的Peregrino油田40%股权。2012年1月，中化集团又从法国石油天然气公司Perenco的巴西子公司手中收购了5个海洋石油区块10%的权益。除巴西之外，中化集团在哥伦比亚、秘鲁等国也相继投入重金。中化集团在海外收购中，倾向于寻找接近生产期或已经处于生产期的项目，这样风险相对较小。

依靠创新驱动拓展中拉石油合作

中方与拉美在石油合作过程中，根据“优势互补，互利互惠”原则，中拉双方力求创新合作模式，如中国与委内瑞拉之间建立中委基金等，使中方在拉美地区石油开发领域的市场占有率、合作渠道、合作范围等方面均实现重要突破。

近年油价下跌，拉美国家石油出口收入减少，拉美产油国对发展对华合作寄予了很大期望，这也为中资企业利用技术、设备、资金、人才优势拓展中国与拉美石油合作开辟了更加广阔的前景。在新形势下拓展拉美石油市场，中方应坚持“互利共赢、合作发展”的国际合作理念与拉美各资源国开展合作，运用中国的成熟技术为各资源国提供油田开发和提高采收率的一体化解决方案；中资企业应注意拉美国家油气政策的变化并采取有效的应对措施；在创新合作方式的同时，建立完善的风险防范机制，实现中资企业在拉美地区的长期经营、稳定发展。

作者单位：（中国国际问题研究院）