五个提升助石油物探企业战“寒冬”

□　冯景战



五个提升助石油物探企业战“寒冬”

□冯景战

“寒冬”期，石油物探企业思想政治工作应注重提升引领力、凝聚力、执行力、亲和力和掌控力，教育引导干部职工坚定信心，迎难而上。

□　地球物理公司胜利分公司优质完成西藏“旺2井”VSP测井任务。胡振国　摄

当前，“战寒冬、求生存、谋发展”已成为物探企业最为紧迫的任务。面对前所未有的市场考验、改革考验、转型考验、创效考验和稳定考验，迫切需要各级党组织发挥思想政治工作优势，引导干部职工以“困难面前有物探，物探面前无困难”的信心和勇气，坚决打赢企业生存发展攻坚战。

提升各级党组织和领导班子引领力

着眼发挥核心作用，加强党组织建设。物探企业要把能否提升企业发展质量和效益作为衡量党委政治核心作用发挥效果的重要标尺，深化“一岗双责”制度建设，深入开展“两学一做”学习教育，抓实党支部“三会一课”等组织生活制度，制定党组织工作规范，加强督导考核，发挥党支部战斗堡垒作用。适应外闯市场、业务拓展等新形势，探索项目化、临时性党支部设置新形式，确保党的基层支部组织不散、地位不变、作用不减。

着眼发挥引领作用，加强领导班子和干部队伍建设。各级领导干部要把工作重心放在基层，汇聚战寒冬创效益的干群合力。固化“三严三实”专题教育成效，把严细实的作风贯穿各级干部以上率下、真抓实干的行动中。采取公开选拔、竞争上岗、选聘见习科级干部等方式，优化干部队伍结构，建立完善干部“能进能出、能上能下、能增能减”的管理机制。加强班子能力素质建设，打造“懂经营、会管理、能创效”的核心团队。

着眼促进人才成长，加强人才队伍建设。畅通人才成长通道，建立纵向层级清晰、横向对应合理的职位序列，制定选聘管理、考核评价办法，促进各类人才成长成才。探索“项目核心团队+人力资源池”新模式，建立“双向选择、竞争上岗”的盘活机制。服务转型发展，加强项目管理、市场开发、技能操作等人才培训和人才储备。广泛开展岗位练兵、技术比武，强化应知应会培训，大力培养国际化经营人才。

提升宣传思想工作凝聚力

加强形势任务教育，转观念聚合力。物探企业应把学习贯彻上级决策部署精神作为开展形势任务教育的最重要方式，传递高层声音，讲透形势任务，推广发展理念，坚定发展信心，增强干部职工的危机意识、市场意识、效益意识、创新意识。以“战寒冬、创效益”为主题，采取现身说法等形式开展宣讲，大力培育和宣传各行各业的先进典型，唱响“想石油物探好，为石油物探好”主旋律。

加强新闻宣传工作，塑形象树品牌。树立“三贴近三转变三提升一加强”的新闻宣传工作思路，即新闻宣传工作要贴近发展需求、市场需求、基层需求；推进新闻宣传工作由内宣为主向内宣和外宣并重转变，由传统媒体为主向新媒体与传统媒体互补转变，由宣传鼓劲为主向打响队伍和市场品牌转变；提升新闻宣传工作传播力、影响力和凝聚力；加强新闻宣传队伍建设。创新新闻宣传工作机制，形成报刊、电视、网络一体化管理、一体化策划、一体化运行的合力。

加强物探文化建设，建体系促转化。按照“提炼精神文化，推进行为文化，规范物质文化”的总体思路，系统构建物探企业文化体系。挖掘、弘扬物探企业精神内涵，形成高度认同、共同遵守的核心价值理念。编制《物探文化手册》，创编《物探之歌》，开发视觉识别系统，加强物质形象建设。推动文化理念融入制度建设、基础管理和岗位操作，使文化理念转化成干部职工的行为规范。

提升党规党纪执行力

落实“两个责任”，强化责任担当。各级党委、纪委要切实承担和履行主体责任、监督责任，围绕党委7项责任和纪委10项责任，制定落实“两个责任”实施细则，强化责任监管。建立企业纪委书记定期述职制度，推进各级纪检人员工作述职，督促推动纪检部门层层履职。

宣传贯彻条例、准则，推进依规办事。加强《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》的学习教育，切实把条例和准则学深吃透。组织纪委书记和各级纪检人员培训班，全面普及“两个法规”“两个责任”内容以及纪检监察业务知识。

严格执纪监督，加大问责力度。坚持把纪律和规矩挺在前面，严明党的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律和生活纪律，持续加强对纪律和规矩执行的监督，加大案件查处力度，落实一案双查责任追究制度，用铁的纪律整治顶风违纪行为，切实把作风建设抓到底。

提升群团工作亲和力

在服务发展中凝聚民智。聚焦中心工作，在新媒体开辟《职工心语》栏目，引导职工群众讲大局、汇才智、谋发展。围绕企业发展目标任务组织“保效创效、创新作为”劳动竞赛、“岗位标准化从我做”活动，促进职工自我管理、自我提升。实施“青年骨干培养计划”，在物探企业改革转型发展中发挥青年生力军作用。

在主动维权中积聚民力。要尊重职工群众的首创精神，维护好、发展好职工群众的长远利益，发挥职工群众的监督作用，保证职工群众的知情权、参与权、表达权、监督权。

在精准帮扶中温暖民心。贯彻《职工之家建设标准》，探索建立两级民生服务和困难帮扶工作站，建设工会服务职工移动平台并推介到职工手机，实现“惠民信息”全覆盖。坚持用心、精心、贴心，持续做好困难群体的精准帮扶，把“有困难找群团”落到实处。

提升和谐稳定掌控力

狠抓责任落实，确保大局稳定。层层落实“管业务必须管稳定”的要求，各级班子要带领队伍主动适应物探企业改革转型变化，带头贯彻执行上级部署，做稳定工作的领路人和带头人。要做实做细职工思想动态分析和一人一事思想政治工作，教育引导职工群众保持阳光心态，主动维护大局稳定，与企业共渡难关。

加强综合治理，优化发展环境。深化非在职群体网格化管理，加强进家入户宣传教育。推进EAP下基层、到岗位、进家庭，缓解职工群众心理压力。健全完善社会治安综合治理防控体系，抓好现场公共安全管理，为物探企业发展创造平安环境。

作者单位：（地球物理公司胜利分公司）