由纸媒到网媒:英国《独立报》的转型之路
2016-08-02迟昕
摘 要:今年 3 月底,英国《独立报》停止发行纸质版报纸,开始全面向数字化媒体转型。这次转型对《独立报》来说既是机遇,也是挑戰。在纸质版停止发行后,《独立报》进行了许多革新,如推出了全新APP——“The Independent Daily Edition”、重新对新闻编辑室进行了排兵布阵。此外,它还扩展了其国际记者网络,并且开辟了多条盈利渠道。但与此同时,《独立报》在转型中也面临着一些困境,如过分依赖文本形式、市场竞争激烈、反网络广告拦截的措施易使用户流失等。
关键词:独立报;数字化转型;数据新闻
1 《独立报》的“前世今生”
《独立报》纸质版创立于1986年,是英国最具影响力的四大报纸之一。其在鼎盛时期,曾创下过日发行量超42万的记录。但近些年来,随着互联网媒体的发展,《独立报》纸质版销量不断下降,甚至跌至每天仅4万份,远不敌其竞争对手。而《独立报》旗下independent.co.uk网站却是另外一番景象。2015年,independent.co.uk网站月度受众增长33.3%,并凭借其近7000万的用户增长量走在了新闻报纸网站的前列,成为了《独立报》的主要盈利来源,与纸媒的严重亏损形成鲜明对比。面对此形势,《独立报》只能选择断尾求生。
英国时间,2016年3月26日,《独立报》迎来了其最后一份纸质版报纸的出版。这标志着经历过30年风雨的英国《独立报》纸质版正式走向了终结,但同样意味着其将迎来它的新生。
正如《独立报》最后一份报纸社论写道的那样,“印刷机已停,墨水已干,报纸将不再发皱……但一个章节终止后,另一个章节会开启,独立报的精神将长存。”
如今,“新生”的《独立报》开始专注于数字化网站和新闻客户端的建设,全面由日报转型为数字化产品,正式走向了互联网。
2 《独立报》在转型中的具体举措
(1)推出InfoLab,回归数据新闻
在本世纪初期,《独立报》纸质版凭借其数据新闻而闻名。而如今,随着互联网的发展,人们也开始倾向于精确、细致的数字化新闻。所以“新生”后的《独立报》决定传承原本数据新闻的传统,计划推出了一个全新的,专注于做数据新闻的网站——InfoLab,重新回归数据新闻。
《独立报》在数据新闻方面具有人力优势。自《独立报》纸质版停止发行后,其大量人力得到了解放,原纸质版40名员工被调到数字团队,使数字操作人员的数量翻了一番,为数据新闻的发展提供了人员基础。现无论是《独立报》伦敦总社还是其分社,数字团队都在不断地扩大。
《独立报》也定期对工作人员进行培训,使他们更好的利用数据来写作新闻。如利用工具来处理编辑部内的数据,以及为新闻创建数字化图表等等。
(2)推出新闻APP,仍提供纸质版的阅读体验
在纸质版停产的同时,《独立报》也宣布推出一款全新的订阅式APP——“The Independent Daily Edition”。通过这款APP,读者可以自由的在平板电脑上阅读“晨报”。
“The Independent Daily Edition”一直以带给读者纸质版般的阅读体验为宗旨,所以其无论是外观还是内容都传承了原来纸质版的特色和精神。
除传承了纸质版传统之外,“The Independent Daily Edition”也进行了一些创新。例如它开设了时事、评论、商业和体育等不同版面,方便读者有针对性的进行选择阅读。《独立报》还会在“The Independent Daily Edition”上单独发布一些富有特色的独家新闻,以扩展其用户。除此之外,“The Independent Daily Edition”还十分注重用户的反馈。其通过用户反馈和相关数据,有针对性的进行调整,推出用户喜爱的内容。
在盈利方面,“The Independent Daily Edition”主要采用订阅模式。用户可以通过每周支付2.99英镑,或是每月12.99英镑来订阅内容。目前这款APP的订阅用户数量是曾经纸质版订阅用户的两倍。
(3)纸媒记者与网络编辑紧密合作
纸媒记者大多经验丰富,擅长采访写稿,但却不了解网络受众的需求,所以这就要求纸媒记者要学会与网络新闻编辑紧密合作,向数字化转型。
《独立报》便十分注重传统纸媒记者与网络编辑之间联系的建立,试图对编辑部门结构进行微调,创建出一种全新的新闻编辑室架构,从而使传统记者和网络编辑间的关系更加紧密。
(4)扩展国际记者网络
“新生”的《独立报》不仅致力于将高质量的纸质新闻转化为数字化新闻,还希望扩展其国际记者网络,打造国际数字化新闻品牌。
《独立报》已在全球多个国家设立办事处,包括美国、中东和非洲等地区。目前还计划在贝鲁特、巴黎和香港开设3个新站点。如果这3个国际站点设立成功,《独立报》还将继续考虑扩大其国际站点的规模与数量。
3 《独立报》转型中面临的问题
1.过分依赖文本形式,需积极引进其他技术
《独立报》仍处于转型初期,其产品主要还是文本形式。但如今,仅靠文本已远不能满足受众的需求的,所以《独立报》应在保持原有新闻质量的基础上,积极引进其他先进技术,丰富新闻形式,对自身进行重新改造。
2.市场竞争激烈
《独立报》抛弃原有纸质版报纸,完全依靠数字化产品,等于完全离开自己原本擅长的领域,进入到了一个没有固定的准则新世界。而且在英国,存在诸多势力强大的数字化媒体,如Quartz 、Vice等。刚涉足数字化领域的《独立报》能否在竞争中脱颖而出,占据一定的市场还有待观察。
3.反网络广告拦截,易使用户流失
对于用户使用网络广告拦截软件的问题,《独立报》网站表示会积极采取手段应对,除明确告知用户只有停用广告拦截才能访问网站外,还采取措施进行了反广告拦截。此举在一定程度上易造成用户反感,从而导致用户的流失。
参考文献
[1]郭强.《独立报》的脑洞会合上吗[J].青年记者,2016(09)
[2]张弘.小开张大报:读者的选择——英国《独立报》《泰晤士报》访谈录[J].新闻记者 , 2004(08)
作者简介
迟昕,女,山东省烟台市,汉族,本科,河北大学,研究方向:新闻学。