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用“农业生产要素车间”提供社会化服务

2016-08-02文/卢

中国农民合作社 2016年2期
关键词:服务平台社会化车间

■ 文/卢 欣



用“农业生产要素车间”提供社会化服务

■ 文/卢 欣

1月26日上午,国务院总理李克强在中南海主持召开座谈会,听取教育、科技、文化、卫生、体育界人士和基层群众代表对《政府工作报告(征求意见稿)》和《“十三五”规划纲要(草案)(征求意见稿)》的意见建议。河南新田地种植专业合作社理事长李杰作为“三农”领域代表,提出了相关意见建议。本期编辑部对李杰及其合作社进行了专访,据了解,合作社已经把“农业生产要素车间”打造为生产技术服务平台、互联网技术服务平台和农产品营销平台。

如何服务好成员?这应该是所有合作社思考的问题。“创新”二字能很好地解决这个问题,但农民合作社又该如何创新?河南荥阳市新田地种植专业合作社创建的“农业生产要素车间”或许能给相关合作社提供一些经验借鉴。

合作社负责人在种植基地查看小麦成熟情况

发展遇到管理难题

合作社成立于2011年3月,经过几年发展,摸索出一套适合大田种植的优质商品粮高产创建模式。目前,成员种植的玉米已经平均达到1700斤/亩,普通农户种植的玉米一般在平均1300斤/亩;种植的小麦平均1260斤/亩,普通农户种植的小麦在1100斤/亩左右。一年下来平均增收达560 斤/亩。

正是看到了合作社先进的种植方式,才有越来越多的农户加入合作社。截至2015年底,合作社成员已经达到203户,托管土地5000余亩,统一种植强筋小麦新麦26达4万多亩,辐射带动周边7个乡镇60个行政村1万多个农户。

随着发展,越来越多的成员加入到合作社本来是件值得高兴的事,但是,随着成员数量的增长也给合作社带来了管理上的困难。如何为越来越多的成员提供服务?怎么才能形成对成员服务的社会化?已经成为合作社发展过程中一个绕不开的话题。

好在,经过学习和总结几年来与成员合作的经验,合作社理事长李杰找到了解决这个问题的思路:用工业化的模式、生产标准化的模式为粮食作物的“产前、产中、产后”的服务保驾护航,这是提高效率、降低人工的关键所在。

创立农业生产要素车间

2015年初,合作社创立了属于自己的独特的服务平台——农业生产要素车间(农业生产要素工厂)。一个生产要素车间以村为单位,负责合作社在该区域粮食作物的“产前、产中、产后”的社会化服务工作,合作社在每个生产要素车间配备车间主任一名。到2014年底,已建成村级生产要素车间40个。

同时,为了保证各农业生产要素车间的顺利运行,合作社为成员提供了强有力的社会化服务后台保障。

统一供应生产资料。由合作社统一采购到仓库,然后分流到各生产要素车间。生产资料采取的是厂家直达的方式,一方面保证了品质,另一方面降低了采购和物流成本。

实施测土配肥。合作社与河南省农科院土肥站、河南农业大学土肥学院、荥阳市农委土肥站、湖北新洋丰肥业共同组建了高村乡测土配肥站,由高村区域站提供测土壤成分的仪器。通过专家分析,合作社各生产要素车间负责落实并发放测土配肥卡、测土配肥示范牌,免费为成员做测土配肥服务。不仅避免了过量使用化肥造成的面源污染,而且降低了成本。

为规模化作业提供补贴。合作社与马沟农机合作社、荆寨农机合作社、牛口峪农机专业合作社形成纵向联合,共拥有200多台农业机械,统一调动提供耕、种、收、割服务。通过各生产要素车间给予农户耕地补贴10元/亩、播种补贴10元/亩、收割补贴10元/亩,基本解决了机械化的规模作业问题。合作社计划2016年新建一家新田地农机服务公司,全方位为农业生产要素车间提供农业机械服务的后台保证。

实现航空植保。合作社拥有2架多旋翼、2架单旋翼无人植保机,并和安阳全丰公司共建一个10架的无人机植保队伍,对农作物进行统防统治,单天作业面积能到4000多亩。

搭建技术平台。合作社组建了由省级科技特派员、农艺师组成的队伍,为高标准良田的建设提供了有力的技术人员保证。同时,建设了两个技术信息服务平台:科技部粮食信息荥阳服务站和全国中原惠农信息服务港荥阳服务站,可以在线视频诊断农作物病虫害,并随时了解全国粮食作物的价格趋势。

为仓储物流提供保障。合作社建成2000吨周转仓库一处,用于成员的粮食晾晒及周转;租赁1500吨直筒仓10个,用于生产要素车间(工厂)的小麦的收储。

成员们忙着为种植粮食做准备工作

打造全程社会化服务平台

合作社通过与河南华堂电子科技有限公司合作,筹建了新田地县级综合电子商务平台、新田地村级农业生产要素车间电子网络服务站。每个电子网络服务站提供PC端口、APP,网页职能分为四个区:农业生产资料展示区、农产品展示区、农民必备生活用品展示区、电子商务体验区。采用的是线上下单、线下服务、配送为一体的分布式电商运作模式。

简单地讲,也就是将市场上性价比较高的农业生产资料、农户的优质商品粮和农产品、农民生活必需品(如面粉、色拉油等,采用厂家直供的方式)通过新田地电子商务平台,将一、二、三产业形成有机的融合,逐步打通农业链条的各个环节,既让农户分享到产业链延伸带来的较高的价值增长,又有效地解决了工业企业产能过剩的问题。

目前来看,合作社已经依托农业生产要素车间作为生产技术服务平台、互联网技术服务平台和农产品营销平台,形成了集“生产资料采购、粮食高产栽培、飞防、粮食收储、农业技术服务、农业机械服务和农村电子商务服务”为一体的综合性全程社会化服务体系。

到目前,合作社的农业生产要素车间建设才一年有余,但取得的成绩却有目共睹:合作社在荥阳市基本完成了农业社会化全程服务体系建设,不仅完成了由种植传统小麦向优质强筋小麦的转型,而且全面实现了优质小麦的规模化生产。达到了“土地增收、农民增效”的良好预期。

毋庸置疑,下一步合作社还将在刚刚起步的农业生产要素车间建设上下工夫,根据制定的未来两年规划,2016年,将建设农业生产要素车间100个,2017年实现荥阳市村级网络的全覆盖。

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