故障树和蒙特卡洛模拟下的技改检修施工风险管控分析

董 祯韩 露吕 琦

1.国网河北省电力公司；2.国网河北省电力公司石家庄供电分公司；3.国网河北省电力公司石家庄供电分公司

故障树和蒙特卡洛模拟下的技改检修施工风险管控分析

董 祯1韩 露2吕 琦3

1.国网河北省电力公司；2.国网河北省电力公司石家庄供电分公司；3.国网河北省电力公司石家庄供电分公司

本文对故障树和蒙特卡洛模拟下的技改检修施工风险管控进行了深入的研究和分析，并在技改检修工序流程的基础上建立了风险管控模型，并列举电容器更换的例子来对算例做了详细的阐述。

分析思路和方法

分析思路

故障树和蒙特卡洛模拟下的技改检修施工风险管控，其研究的思路为：追求实用性，并通过各个单位、多方视角以及参与，并参照国家相关的规范，结合故障树解析、蒙特卡洛模拟以及统计学理论应用等，按照风险管控的基本思路，围绕分解流程、危害识别、风险评级以及风险管控等来进行研究和分析。

分析方法

故障树和蒙特卡洛模拟下的技改检修施工风险管控的分析方法主要为故障树解析、蒙特卡洛模拟以及统计析等三种，具体内容如下。

故障树解析。遵循故障树建树的原则，从最顶层的事件开始，依次往下对各个事件的直接原因进行解析，并按照它们之间存在的逻辑关系，运用逻辑门对各层级的原因事件进行有机连接，直至达到解析的深度，从而构成一个倒立的逻辑树形图，即故障树。在技改检修施工风险管控中引进故障树解析，不仅能够把施工工序中的各类风险事故作为顶层原因事件推演出来，还能从人员、设备、电网安全以及环境、健康等这五个方面的风险来依次往下解析存在的风险因素，当解析到第三层深度时，就可把中间层当作危害因素，而最底层则可当作危害来源。

蒙特卡洛模拟。结合技改检修施工的各工序中的各个风险因素造成的影响、发生的次数以及可能性，对项目监管部门、施工部门以及监理部门中的各个工作人员的评价和估算的分值进行收集，并运用蒙特卡洛模拟来对发生次数最多的分值区间进行统计和建模。

统计学理论。在近些年的技改检修施工工程项目中，要实现安全目标，就必须运用统计学来进行分析。统计分析能够作为参考依据，用以对各施工流程、各个风险因素造成的影响以及风险危害发生的次数和可能性进行评价和分析。

建立风险管控模型

分解工序

根据国家相关的行业规范以及技改检修施工的作业指导文件，可以对施工工序按照其执行的功能进行分类，且在分解工序的过程中，要抓住关键，增强合理性，分解不宜过细。例如是针对旧电容器的更换，就可以将施工工序分解为：准备工序、设备开箱工序、布置安全装置工序、拆卸旧电容器工序、安装新电容器工序、交接与验收工序、拆卸安全装置工序以及试运行与测试负荷工序等。

危害识别

目前运用故障树来识别电网基础建设工程项目施工中的危害因素的研究已有很多，但是针对技改检修施工的风险因素的识别等方面的研究还很缺乏。为了使技改检修施工风险因素识别能够更加的典型并具有全面性，可以运用故障树解析来对危害因素进行识别，并结合实地调研等方式。以电容器更换这一施工工序为例，按照建树原则来建立这一施工工序的故障树，从而构成典型的与门直接原因事件。在这一故障树中，将一个事件的发生输入进去，就会产生一个事件发生的输出。

风险评级

根据有关评估结果分析表明，一般风险值等于发生频率、风险后果以及可能性三者的乘积。其中，针对发生原因事件的频率以及可能性，为了使其不缺乏偏颇性，以往的评估方法就是由相关的工作人员按照技改检修项目的传统经验，以及技改检修施工项目所处的环境条件来进行风险评级和评估。因此本文运用蒙特卡洛模拟以及统计学分析，首先通过若干拥有大量施工经验的技改检修施工的负责人以及施工人员等，对故障树上处于中间层次的直接原因事件的危害后果、暴露的次数以及发生的可能性等三项指标进行评估和确定分值。这样就能够得到若干个具有原始属性的样本数据。其次就是对危害后果的程度、暴露次数以及发生的可能性等计算出标准方差以及期望分值，然后随机模拟n和m次，然后将频率最大的区间统计出来。最后按照统计分析来对各个分值区间进行分析，并结合实际数据以及模拟出的区间来给出最终的分值。一般当风险值大于等于400时，属于特高风险；当风险值处在200～400之间时，属于高风险；当风险值大于等于70，小于200时，属于中等风险；当风险值大于等于20，小于70时，属于低风险；当风险值小于20时。属于可接受风险。

风险管控

故障树和蒙特卡洛模拟下的技改检修施工的风险管控，其主体不仅仅包括施工单位，还包括技改检修施工项目的管理单位以及监理单位，它们的作用是对技改检修施工进行风险监督和管理。因此在对技改检修施工的风险制定管控的方案措施时，还需要将监理单位以及管理单位的风险管控的方案措施纳入进去。另外风险管控的方案措施必须具有一定的实用性、可操作性以及针对性。对于一些风险较高的危害因素，在施工之前必须进行重点预防和控制，当接触到引起事故的原因事件时，就必须对这个事故事件进设置一个屏障，这样才能最大限度的减少损失产生的几率，然后制定出现场实时监管方案，并在施工时加强监督和管理。

应用分析

为了方便技改工程项目单位、检修施工单位以及监理单位等使用，电网基础建设工程、技改检修施工的风险管控最终的研究成果主要是以指南的方式进行体现。一般风险管控指南主要以下几个方面：1.项目范围；2.使用标准；3.施工工序步骤图；4.工序内容（作业、要求、识别危害）；5.施工工序风险评估；6.风险来源；7.风险类型及范围；8.风险级别；9.风险值；10.管控现场的方案措施；11.监督要点；12.实际应用案例；13.项目管理。其中，技改检修施工的工序必须按照流程图以及工序顺序来进行确定，确定的内容为操作内容与要求，并且还要对各施工工序中存在的风险因素以及危害的来源进行识别，即建立故障树。而针对工序标准的风险因素的评估则要按照工序流程以及已经被识别各流程的危害因素，依次确定风险分值、风险级别、管控措施以及监督的关键点等。实际应用举例则是对前面论述结果的实际应用，主要呈现的是施工流程图、施工关键内容、风险评估的基准等，具体包括了流程、操作内容与要求、操作器具、人员安排、危害来源、风险级别以及管控措施等。在对施工风险进行评估的过程中，必须增加关键流程的评估，即对关键流程中风险值较大的风险因素进行评估并制定出具有针对性的管控措施，这样才能达到技改检修施工风险管控的真正目的。

总结

综上所述，针对目前技改检修施工风险管控中存在的不足，运用故障树分析来对各个施工工序进行了建树，并运用蒙特卡洛模拟来对施工过程中的风险进行建模，然后运用统计分析对各个风险因素的风险值进行了统计和分析，从而给出了各个工序中危害因素的具体风险值，并对风险的级别进行了科学地评定。故障树和蒙特卡洛模拟下的技改检修施工的风险管控的模型，可以运用到施工风险管控的相关指南中去，从而为参见单位提供可靠的根据。