国产化水下采油树项目质量管理体系研究

李 旭，孙 维，蒲 定，张鹏举，汪伟俊，聂 超（. 中海石油深海开发有限公司（深圳），广东深圳 58000；. 美钻能源科技（上海）有限公司，上海 00943）



国产化水下采油树项目质量管理体系研究

李 旭1，孙 维1，蒲 定1，张鹏举2，汪伟俊2，聂 超2
（1. 中海石油深海开发有限公司（深圳），广东深圳 518000；2. 美钻能源科技（上海）有限公司，上海 200943）

摘 要：水下采油树工况的特殊性，决定了其质量的高要求。根据当前国内制造业质量管理环境，以“金字塔”质量管理体系为依据，通过建立“质量管理体系树、项目包”形态来进行水下采油树所有零部件的跟踪确认，实现了工程实践与水下采油树研制、测试相结合，有助于建立一整套完整的水下采油树生产和监督控制体系，为实现水下采油树的国产化、工程化奠定基础。同时，建立行之有效的项目质量管理体系，便于其他企业参考借鉴。

关键词：质量管理体系树；项目包；水下采油树；国产化

0 引言

随着陆地油气资源日益枯竭，海洋油气资源占全球油气勘探比重持续增加，全球油气开采已向深海发展。目前，海洋水下油气开采设备及技术全球只有几个国家掌握，并对我国实现技术封锁和垄断，如水下采油树、水下井口、水下防喷器、水下控制系统、水下管汇等。相应水下开采装备研发、设计、制造及测试安装技术瓶颈，导致我国“有争议”海域油气开采基本处于空白，如南海深海海域、东海钓鱼岛海域等。

水下采油树须承受高温、高压及高腐蚀恶劣工况，其深海服役寿命及可靠性要求极其苛刻。因此，以大量先进技术为依托，建立行之有效的水下采油树生产过程的管理监控能力，实现先进技术和质量的有机结合，通过构建高效简洁的项目质量管理体系，将项目实施过程所获取的资料及工程实践经验进行整合，将为我国海洋油气开采水下成套设备国产化制造奠定一定的基础，也为后续海洋装备项目实施提供借鉴。

1 项目质量管理体系概述

项目质量管理体系是工程项目各参与方基于企业质量管理体系，根据项目特征与管理要求去建立适应的项目质量管理体系，主要包括质量规划、实施质量保证和实施质量控制三大部分。针对水下采油树项目，其质量控制应贯穿于项目的始终，且必须符合其相关质量标准。目前，水下采油树的建造依据美国的API Spec. Q1标准（第九版）［1］。此外，根据行业中申请认证的企业所生产产品的不同，API组织还制定、颁布了有关石油设备54种产品的技术规范，作为产品认证的技术标准。因此水下采油树项目质量管理体系必须严格依据API spec. Q1体系，构建相应的质量管理体系及其相适应的相关技术规范要求文件。

美国制定了API Spec. Q1标准，并经过不断修订完善，其相关从事石油天然气行业的企业严格按照标准要求，制定其适应的项目质量管理体系，企业质量体系运营和人员质量意识均比较成熟，所生产的石油天然气开采装备基本覆盖全球，并实现垄断。我国质量管理体系发展历史较国外相对较短，尽管绝大多数制造企业已经严格按照质量管理标准要求去建立项目质量管理体系，并通过认证，但是在项目质量体系运行过程中存在设计与生产脱节、质量过程控制混乱、人员培训不到位等情况［2］，制造业企业质量体系不够成熟、认知度不到位及执行不力等问题普遍存在。

2 水下采油树项目质量管理体系研究

深海油气开采装备水下采油树安全性要求极高，一旦出现问题，将是一场海洋灾难。因此从产品设计开始，就必须严格要求和控制产品可靠性，确保产品对海洋环境无危害。根据水下采油树产品的特殊性，其项目质量管理体系构建也将不同于传统的批量生产质量管理模式。它应该追求更加透彻的项目质量管理体系，紧紧围绕产品的质量、进度、成本去运行整个项目，并且通过项目质量管理中各不同职能部门相结合的方式，共同进行项目质量策划，完成整个项目的质量过程控制［3］。

基于上述背景，在掌握水下采油树相关先进技术的基础上，搭建更加透彻的项目质量管理体系，整合各个相关职能部门，以先期质量策划为出发点、质量过程控制及文件记录为主导，搭建“金字塔型”质量管理体系模式［1，4］，并构建了产品可追溯性极强的“质量管理体系树”形态，从而保障了项目质量管理的开展和顺利完成。通过形成全面的水下采油树生产过程管理监控能力，将为后续自主研发、制造海洋油气开采设备奠定基础。

2.1“金字塔型”质量管理体系模式

“金字塔型”质量管理体系模式（图1），主要包括以下四个组成部分：

1）一级文件：质量方针、目标来明确公司质量管理的符合要求和持续改进质量管理体系的承诺，以及明确公司的经营理念；

2）二级文件：管理程序文件来明确公司的各个环节的质量控制要求，包括但不限于人、机、料、法、环的明确规范；

3）三级文件：工艺指导类文件来细化各个环节的控制要求，做到所有的工作都必须有据可行，有规可依；

4）四级文件：质量文件类是用来收集各个环节所产生的质量记录，用于追溯确认产品的质量过程。

图1　质量管理体系模式

2.2“质量管理体系树”形态

以“金字塔型”的质量管理体系模式为依据，收集标准各个环节的相应文件，对应各个级别的文件，编制形成了“质量管理体系树”形态的质量管理模式，表1为质量管理体系树构建模式。

表1　质量管理体系树

构建“质量管理体系树”，将所有的项目质量管理过程文件都以“超链接”形态进行链接，在“质量管理体系树”中可以方便快捷的查阅各方面的质量管理文件及相应的记录，且可做到永久保存、及时更新、持续改进。

2.3项目质量体系管理

针对国产化水下装备，其质量管理体系以API Q1体系为基础，以“项目包”形态进行管理确认，结合各个相关职能部门，从项目任务书评审开始，对整个项目的设计、制造、装配、试验各个方面进行全面的追溯，并以超链接形式将项目质量过程文件记录于“质量管理体系树”项目包中，图3为水下设备项目“质量包”形成流程。

图3　水下设备项目“质量包”形成流程

3 结论

根据国内制造业质量管理环境，结合企业经营特点和项目特征，通过以“金字塔型”质量管理体系为依据，搭建“质量管理体系树、项目包”形态，对项目质量管理过程进行全方位的实时状态跟踪确认及持续改进，实现所有步骤都有规范可循，所有风险都可控，所有过程都有记录可查，强化了国产化水下产品质量管理过程监控和质量保障能力。

目前此项目质量管理体系模式已成功应用于流花11-1项目水下采油树、南海番禺PY35-2/35-1项目水下采油树、崖城13-4项目6″和8″水下管道连接器、东方1-1项目12″水下管道装置的国产化研制。以上国产化水下采油树装备均安全运行无任何故障发生，表明其可靠性高，进一步证实了所构建的项目质量管理体系高效、简洁，拥有突出的可控性、可跟踪性、实时性、易操作，也便于其他企业参考借鉴。

参考文献：

［1］ 美国国家标准学会， API Spec. Q1 9th. 石油和天然气工业制造组织的质量管理体系要求规范［S］. 2014.

［2］ 国际标准化组织. ISO 9001-2008质量管理体系要求［S］. 2008.

［3］ 约瑟夫·朱兰， 布兰顿·戈弗雷. 质量手册［M］. 第5版.北京： 中国人民大学出版社， 2003.

［4］ 何桢， 万平， 李长贵. 我国制造业质量管理现状分析与对策研究［J］. 天津大学学报： 社会科学版. 2001，3（4）： 247-349.

中图分类号：P751

文献标志码：A

DOI：10.14141/j.31-1981.2016.03.009

作者简介：李旭（1961—），男，高级工程师，研究方法：深水海洋石油工程质量。

Research on Quality Management System of the Localization of the Subsea Christmas Tree Project

Li Xu1， Sun Wei1， Pu Ding1， Zhang Peng-Ju2， Wang Wei-Jun2， Nie Chao2
（1. China National Offshore Oil Corporation，Shenzhen 518000， China； 2. MSP/DRILEX INC.， Shanghai 200943， China）

Abstract：It is the particularity of working condition for subsea Christmas tree that determines the high requirements for its quality. According to the current domestic manufacturing quality management environment， this article takes the "pyramid" Quality Management System as basis， tracking and identifying all the parts of subsea Christmas tree by establishing a "Quality Management System Tree and Project packages"， which has achieved the combination of the engineering practice， research and testing. It is conducive to establish a complete set of subsea Christmas tree production and supervision control system，which could lay a solid foundation for localization and engineering of subsea Christmas tree. Meanwhile，setting up such a effective project quality management system also facilitates other enterprises as reference. Key words： quality management system tree； project package； subsea Christmas tree； localization