做好市政道路桥梁工程的施工管理的探讨

郭成华

（辽宁建筑职业学院辽宁辽阳111000）

做好市政道路桥梁工程的施工管理的探讨

郭成华

（辽宁建筑职业学院辽宁辽阳111000）

随着现代城市发展进程不断加速，市政道路桥梁工程也越来越多，城市居民对于市政道路桥梁工程的质量要求也越来越高。要做好市政道路桥梁工程的施工管理工作，需要对施工质量、施工成本、施工进度和施工技术等方面加强监督，为市政道路桥梁工程的施工质量提供了保障，更好的促进了我国市政工程的进步。本文将对制约市政道路桥梁工程施工管理工作的因素作出具体分析，结合市政道路桥梁工程施工管理的特点，为市政道路桥梁工程施工管理提出一些有效策略。

市政道路；桥梁工程；施工管理

引言

市政道路桥梁工程包括市政道路工程、市政桥梁工程和给水排水工程等等，是城市建设过程中必不可少的市政工程，与城市居民的生活和工作息息相关，同时也展现了一个城市的对外形象[1]。市政道路桥梁工程的施工管理是指对于市政道路桥梁工程施工过程中的具体管理工作，管理工作是否都到位会直接影响到工程的施工过程。在市政道路桥梁工程的施工管理工作中，要具体问题具体分析，采取针对性的管理措施，提升施工管理工作的质量，从而保证市政道路桥梁工程顺利进行，实现工程安全高效地竣工。

1 制约市政道路桥梁工程施工管理工作的因素

1.1 施工单位失职

在实际施工过程中，施工单位可能会有一些小失误，导致一些安全事故的发生，影响市政道路桥梁工程的质量。缺乏系统的管理措施和制度，工作人员态度不认真忽略细节，施工计划不完善导致材料浪费等因素都会对施工质量产生一定影响。

1.2 施工环境恶劣

道路桥梁施工会遇到各种地形的影响，像山体、河流和岩石，甚至天气都会对施工造成严重影响，拖慢施工进度，影响工程工期，给施工管理工作带来麻烦。

1.3 建立单位失职

施工监理单位是在施工过程中对工程进行监督的单位，他们的作用举足轻重。有些监理工作人员监督不够认真，知识走个过场，对于施工人员犯的一些小错误视而不见，睁一只眼闭一只眼，认为没必要吹毛求疵。这些小错误留下的隐患在工程竣工后慢慢显现出来，追究责任也无法具体落实到个人，只能由单位和国家承担损失。

2 市政道路桥梁工程施工管理的特点

2.1 加强建设单位之间的联系

在施工前，各建设单位要加强联系，及时沟通施工计划，讨论可能存在的问题，一起商量对策解决问题。在施工过程中，要掌握施工进度，结合工期和成本对部署进行适当调整，统计各单位资金花费详情，如若资金不够要采取措施节约成本，确保工程能如期完成或提前竣工。

2.2 加强监理单位与建设单位的沟通

在施工过程中，如果要更改施工计划，应及时与监理单位洽谈，避免出现监工不了解计划而与施工人员发生争执，影响工程进度。各单位应积极沟通，争取得到建设单位的支持，促进工程建设顺利进行。

3 做好市政道路桥梁工程施工管理的策略

3.1 提高市政施工安全管理

施工单位应树立安全施工的目标，严格遵守施工的规章制度，培养施工人员安全施工的意识。因为在建设工程中施工人员有着至关重要的作用，他们的小失误可能会造成很严重的后果。所以提高他们安全施工的意识是非常有必要的，可以降低安全事故发生的概率，提高道路桥梁工程的施工水平。建设单位应谨记以人为本的宗旨，构建安全科学的施工计划，技术人员也要全面衡量建设过程中可能存在的风险，并且提出切实可行的解决方案，全方位地保障施工质量。

3.2 加强市政施工质量管理

工程质量管理是提高工程整体质量的关键，施工单位在制定计划时，要结合实际地形和施工进展，与施工方案保持一致。市政道路桥梁工程不是单独的个体，是与其他市政工程紧密连接的，具有一定的特殊性，所以工程的安全性和稳定性是重中之重[2]。建设单位要明确施工目标，制定详细的施工计划，保证工程的进度和质量。在施工阶段，施工人员要仔细检查生产机械，监理单位要随时检查施工概况，检查施工人员的操作是否有误，确保每一个环节都能安全顺利地进行。

3.3 保证市政施工技术管理

施工技术管理可以减少人工的数量，提高施工效率和品质，缩短施工工期。以下几种方法可以提升施工技术：①引进业内先进技术，充分吸收其中的精华，在施工过程中加以指导；②对技术人员进行培训，提高施工人员的整体素质和施工水平；③严格按照施工图纸正确施工。

3.4 重视市政施工成本管理

成本管理在市政工程中占据十分重要的地位，主要目的是节约施工成本，提高经济效益[3]。成本管理主要包括施工设备、施工材料和其他项目的成本，主要内容有：①结合实际工程制定成本管理机制，控制不同阶段的预算和造价；②安排专业人员记录财务支出，确保财务支出没有超过预算，同时对损坏的材料和设备进行循环利用，以达到减少财务支出的目的。

4 结语

综上所述，市政道路桥梁工程是一项综合性较强的工作，因此针对不同的施工管理内容应采取不同的管理措施，对其进行整体规划，保证施工管理措施被贯彻执行和工程的施工质量，减少工程建设的投入成本[4]。开展市政道路桥梁施工管理，需要注意给施工管理带来影响的各项因素，并制定科学可行的应对策略来排除这些因素。另外，在施工管理过程中，要与其他建设单位建立和谐的关系，并加强建设单位之间的合作，从而为市政道路桥梁工程的质量再添一道保障。

[1]杨全喜．新时代背景下市政道路桥梁工程的施工管理的分析[J]．科技传播，2014，35（19）：103～104．

[2]王延鹏．关于市政道路桥梁工程施工管理研究分析[J]．四川水泥，2015，22（8）：169～170．

[3]阙甲林.市政道路桥梁工程施工的管理分析[J].中国建设信息，2013，15（09）：78～79.

[4]刘伟山.现场施工技术在市政道路桥梁施工中的应用[J].科技与企业，2014，08（22）：44～45.

U445.1

A

1004-7344（2016）30-0176-01

2016-10-7

郭成华（1975-），男，汉族，辽宁辽阳人，讲师，沈阳建筑大学工学硕士，研究方向为结构工程、施工管理。