煤矿机电运输设备管理建议之研究

2016-07-14李鑫

大科技 2016年29期

关键词：运输设备机械故障机电

李鑫

（陕西双龙煤业开发有限责任公司陕西黄陵 727306）

煤矿机电运输设备管理建议之研究

李鑫

（陕西双龙煤业开发有限责任公司陕西黄陵 727306）

在现阶段的发展中，煤矿的各项工作，均得到了社会上的广泛关注。从客观的角度来分析，市场对煤矿需求的增加，促使煤矿内部的生产加工，必须在效率上、质量上不断的提升，既要在固有的成果上巩固，又要在今后的水平上进步。对于煤矿而言，机电运输设备是重要的组成部分，其在管理的过程中，应该按照科学、合理的标准来完成，减少各项因素所造成的不良影响，保证机电运输设备可以正常的运行。本文针对煤矿机电运输设备管理展开讨论，并提出合理化建议。

煤矿；机电运输；管理；设备

在现阶段的煤矿机电运输设备管理当中，整体的表现是比较稳定的，可是在调查后发现，有很多的工作存在较大的提升空间，需要进行合理的调整干预。有些煤矿进入到了深度开采阶段，之前的机电运输设备，无论是性能上，还是操作方法上都不能有效满足，此时应该进行更换处理，坚持应用固定的机电运输设备进行工作，很容易对煤矿的开采造成不利影响，针对工作人员的安全，也会产生较大的威胁，这对于将来发展而言，无疑是严重的隐患。日后，应该在煤矿机电运输设备的管理上高度关注。

1 煤矿机电运输设备管理现状

1.1 机电运输设备机械故障

煤矿作为需求量庞大的矿产类型，在现代社会中占有很重要的地位，机电运输设备的管理工作，想要在今后不断的提升，就必须对当下的情况有一个深入的了解。从客观的角度来说，很多煤矿机电运输设备，都出现了机械故障的情况。有些机械故障表现不突出，经过简单的调整后可以消除，所以被主观上忽视。有些机械故障表现严重，但是出于经济成本的考虑，并没有特别的处理，以至于故障隐患不断严重，对今后的发展产生了威胁。结合以往的工作经验和当下的工作标准，认为机电运输设备的机械故障，表现在以下几个方面：

（1）大型机械故障的处理缺乏科学性。现阶段所使用的煤矿机电运输设备，多数设备都表现出了高精密的特点，并且在内部的结构上相对复杂，增添的功能也不断增多。当出现大型机械故障时，部分煤矿未给予高度的关注，总是通过零部件的简单更换来处理，虽然在短期内没有出现严重的事故，可是矿井下的各类影响因素较多，一旦遇到了触发性的因素，势必会造成连环性的安全事故，届时所产生的经济损失、社会损失，都无法在短期内较好的弥补。

（2）小型机械故障未进行全面解决。煤矿开采过程中，很多地方片面的在工作效率上注意，对工作的过程并没有深入的处理。煤矿机电运输设备在长久的运行以后，肯定会出现些许的小型问题，这些状况虽然不会造成严重的威胁，可是如果任由其积累、发展，则很容易在未来的工作中，造成极为严重的隐患。例如，简单的零部件损坏当中，需要进行合理的检查，观察相关结构、电路等，是否出现了隐患、损害，单纯进行更换部件，并不能保证小型机械故障完全杜绝。

1.2 人为因素高

煤矿机电运输设备的管理过程中，会受到很多的人为因素影响，不能通过简单的方法予以解决。现如今，各地方都对煤矿积极的开采，运用了很多的技术性手段，勘察新的煤矿地点，希望来满足市场的需求。在煤矿机电运输设备的管理当中，人为因素表现多样，主观上的影响较为强烈。

（1）煤矿开采是一类技术性的工作，同时受到了很多外部因素的影响，在人员的工作过程中，多数人都表现出了频繁流动的特点，很少有人长期的坚持工作。在这种情况下，工作团队本身不够专业，针对设备的操控和管理，都没有完全的负责。例如，有些人在离职前，未将自身的工作充分完成，直接将问题搁置，待其他人员来临时，直接面临众多的隐患和冲突，想要在短时间内解决，基本上是不可能的，这就直接造成了煤矿机电运输设备管理的恶性循环。

（2）矿场管理的过程中，各类机电运输设备的摆放、回库、调用、维修等等，都缺乏合理的工作体系。现下的很多地方，都存在大量的小型煤矿，他们的工作过程中，将经济效益放在第一位，只关注工作结果，不关注工作内容。因此，煤矿机电运输设备的矿场安排上出现了混乱的情况，常用设备的摆放不整齐，不常用设备经常暴露，所有设备都没有进行规划处理，发现问题往往是突发情况，管理备案准备不充足，经常造成工作上的严重隐患。

2 煤矿机电运输设备管理的对策

2.1 加强业务培训

对于煤矿机电运输设备管理而言，多数工作还是需要足够的技术人员来完成，应通过合理的手段确保工作团队的稳定，能够对不同的工作任务予以圆满的解决。因此，建议在今后的管理工作中，需要针对各个部门的工作人员，加强业务上的培训干预，提高业务能力的同时，在工作稳定性上提供较多的保障，减少固有的各项问题。值得注意的是，在业务培训的过程中，一定要持续的开展，同时应该保证员工可以稳定的从业，而不是反复的离职、入职。在工作团队稳定的情况下，业务培训才可以得到预期的效果。

首先要从工人和管理人员的观念上进行转变。所以，要在矿区提升对机电运输设备的安全管理意识，使大家认识到维护机电运输设备正常运转对维护工人工作安全的重要意义。例如，华亭集团的各基层区队要不断向先进看齐、向模范学习，在工作中树立一种严谨细致的机电运输设备管理模式和精益求精的机械检修习惯，并全面提升现场管理水平。定期开展员工思想教育，及时掌握员工的思想动态。定期开展机电运输设备基础知识的培训课程，全面加强基层队伍的专业能力建设，着力提高职工队伍的业务素质，充分调动职工的工作主动性、积极性。

2.2 加强设备维护

煤矿机电运输设备，并非一般的设备，其在近几年的更新换代速度较快，很多设备都具备长久的效用，能够为工作提供较多的保障。但是，任何一项设备在长久应用后，都应该进行合理的维护，观察其相关部件是否损坏，是否需要进行大面积的修复，或者是小面积的更换。考虑到煤矿的工作量较大，在生产任务上相对紧急。所以，有必要在今后的管理工作中，通过系列的方法和手段，将设备的维护水平不断提升，一方面减少小问题的反复发生，另一方面确保工作的安全性、可行性。

①完善对斜巷人车的日常检查，定期进行试验，保证罐笼防坠器脱钩工作的正常性，保证立井升降人员工作安全；②鼓励各矿区定期对专门升降人员以及混合提升系统进行维护，并定期完成相关附带提升系统的检测，保证机电运输的正常运转；③加强对矿井内部通风机、主排水系统的定期安全维护，减低形成破坏机电运输设备环境的几率；④加强对机电运输设备的配电电路和输电线路检测，在雨季来临之前做好机械的防水功能处理，降低雨水等自然环境对机电运输设备的侵蚀。