这可以成为缩小职场中性别差距的秘诀吗?
2016-07-14选自世界经济论坛网站2016年3月9日杰西卡JessicaLong
选自世界经济论坛网站 2016年3月9日杰西卡·朗(Jessica Long)游 忆/译
这可以成为缩小职场中性别差距的秘诀吗?
选自世界经济论坛网站 2016年3月9日
杰西卡·朗(Jessica Long)
游 忆/译
我们知道职场性别多样化对于创造一个更加公平的世界来说很关键。我们也知道,这么做具有良好的商业意义。根据最近的研究,性别多元的公司有45%的可能因此扩大市场份额,实现股本回报率高出53%,有70%的可能成功地获取新的市场。这是个划算的买卖。
那么,我们如何增加工作场所的性别多样性呢?有人提过提高教育水平的方法,但在女性毕业生占美国大学毕业生60%以及女性入学率在印度和中国超过40%的情况下,劳动力产出(例如,领导职位、薪资)的差距依然很惊人。导师制、赞助制和继承计划对于缩小这些差距很重要。但是我们如何衡量和加快这个进程?根据埃森哲咨询公司(Accenture)的最新研究,以我们当前的速度,在发达国家2065年前我们还无法达到职场性别平等,在发展中国家则要到2100年。
埃森哲咨询公司研究回答的问题是:数字技术能否缩小女性与男性的性别平等差距以及解决人才短缺问题?基于我们对数字化能力(digital fluency)的研究——人们接受并使用数字技术来增加知识、与人沟通和提高效率的程度——答案是响亮的“能”。我们的研究结果表明,提高女性的数字化能力,在发达国家和发展中国家都可以将达到职场性别平等的时限缩短几十年。
为了解决这个问题,埃森哲开发了一个数字化能力模型,调查了31个国家近5000名女性和男性,并参考了世界银行和经合组织(OECD)的数据。研究结果发表在《平等:数字是如何帮助缩小职场性别差距的?》(Getting to Equal: How Digital is Helping Close the Gender Gap at Work)一文中。文章表示,将女性的数字化能力增长速度提高一倍——发达国家在2040年就可以达到职场性别平等,发展中国家在2060年可以达到职场性别平等。
让我们来看看该如何做到这一点。我们发现数字化能力对职业生涯的每个阶段都有影响——在教育和就业方面影响重大,当女性进入领导层后影响越来越明显。
提高数字化能力让女性获得更好的教育
为了衡量女性受教育水平,我们使用了世界银行提供的女性在中等和高等教育入学率的数据。此外还分析了人们如何利用数字技术来支持学业(如参加虚拟课程、查阅在线资料)。数据显示,许多国家女性的受教育程度超过男性。我们还发现女性的数字化能力推动了这一结果。
事实上,我们的分析显示,在男性和女性有相同级别的数字化能力情况下,女性获得教育的概率更高。在发展中国家,数字化能力对女性教育的影响更为明显:在发展中国家超过2/3(68%)的女性表示互联网对她们的教育很重要,而在发达国家只有不到一半(44%)的女性这么认为。对许多数字化能力水平较低的国家(如印度和印尼)来说,首先要做的是大力增加互联网和数字化教育工具的有效性和访问途径。
提高数字化能力后,女性更容易找到工作
数字化能力能够帮助现代员工更好地管理自己的时间以及提高生产力。这一点对职业女性的影响则更大。数字化能力让工作更加灵活——这是员工希望的,并且是许多企业正在提供的一项福利。虽然男性和女性都从灵活的工作制度中获得一定自由,但女性似乎从中获益更大。几乎一半的职业女性表示她们通过数字设备获得了工作机会并能在家工作;41%的职业女性表示数字设备帮助她们获得了工作机会并得以平衡私人生活和工作。
最令人鼓舞的是,我们的研究显示,随着女性的数字化能力提升,她们找工作和参与工作的能力迅速提高。数字化能力消除了许多待业女性心中的工作障碍。在我们的调查中,近60%的待业女性表示在家工作或弹性的工作帮助她们获得了工作机会。
进展明显,但仍有更多的工作要做
虽然数字化能力能够显著提高职场性别平等,但我们还有许多需要做的,为女性提供更多的机会。虽然数字化能力对女性培训和就业的影响显著,但数字化能力和女性进步之间的关系并不明显。同样,我们发现,虽然数字化能力对男性和女性的薪酬都具有积极的影响,但是男女之间的收入差距仍然没有缩小。在目前的三代人(千禧一代、被遗忘的一代、婴儿潮一代)当中,男性仍是家庭里主要的赚钱角色。
虽然数字化能力加快社会进步,但它不是唯一的解决办法——关于文化因素、无意识的偏见和不友好的环境都需要列入平等的进程中去。但我们还是很乐观的,并且认为我们下一代的世界是光明的:在调查中,近3/4的男性和女性都认为“数字世界将使我们的后代更加强大”。
原文标题:Could This Be the Secret to Closing the Workplace Gender Gap