坚持树立形象的武队长到底有多大勇气

文/胥得意（武警某部干事）



坚持树立形象的武队长到底有多大勇气

文/胥得意（武警某部干事）

几年前，本来就是一个为期三天的会议，却被安排在了一个正规的院校进行。来自全国各地的几十个校官、尉官云集一起，自然话题多多。但当所有话题还来不及展开之际，焦点已被临时负责的中队干部先声夺人。

武队长是院校学员队的中队长，由于招待所没有房间，会议住宿便安排在了其所在的中队。他的地盘他做主，还没等会议主办方安排具体事项，武队长已经成立了临时党支部，把学员们划分了班级，明确了班长，提出了具体要求。诸如点名、出操怎么办，队列中的口号要如何，步伐该如何。责任心极强，态度也极为端正。武队长所带的中队以往都是半年以上的培训班，他抓管理有一定的经验。

第二天出操，武队长对所有与会人员进行了一一点名，没有到位的他都派人去寻找了一下。在他的眼里，西藏的倒时差不应该是问题，新疆的误机也应该被军人克服。唯有他规定的纪律不可以被挑战。队列前的武队长把夜里就寝情况进行了讲评。威风凛凛，更气势咄咄。从第一天开始，他便用自身行动告诉了与会人员，在正规的院校一切都要正规，在正规的管理者面前一切都要服从。

这个会实际上除了临时借住一下，其他的与武队长是没有关系的。但是武队长的责任心驱使他要把学员形象一抓到底，只要进了这个门，便是他的人。每一次的队列集合，他都要讲评，一二三四五，条理清晰，声音洪亮。只是他忽略了一个自我介绍。从他第一次出现在队列前，他便认为大家都早已知道他是谁。那个姓是一个极为少见的姓，以至于培训结束大家也没有去认识研究一下他到底姓什么。只是找了“武”字来代替了他。他给大家留下的印象极为深刻，但是姓什么叫什么大家却是不晓得。他只是成了一个影子。

应该说武队长是一个极有勇气的人。面对形形色色的陌生人，他以一种先入为主确立了自己领导形象和领导权力。在长期的管理学员当中，他知道了一个人在队列前的权威是军人不能挑战的。但是他忽略了别人挑战他的兴趣。铁打的营盘三天的兵。在他还记不住学员名字的时候，这件“偶遇”便已结束。当三天后与会人员都奔赴了各自单位的工作岗位不再是学员时，武队长还要在这个位置上惯性地当他的队长。哪怕没有一个学员，哪怕没有可以被他指挥的队伍，他可能还要一个人气宇轩昂地走在院校的路上。因为他时刻知道自己的岗位。

武队长这样做是没有错的。在其位谋其职嘛。与会的人员更没有错，他们知道如何用配合的方式来满足一个管理者的需求。这种配合更像是舞台，他们用掌声鼓舞一个人去登台亮相。只是他们错估了武队长的勇气。因为武队长实在不会表演。