发挥设施功能 大力开展活动——浅谈乡镇文化站如何开展活动

周 娟 （江苏省兴化市钓鱼镇文化站 225700）

发挥设施功能 大力开展活动
——浅谈乡镇文化站如何开展活动

周 娟 （江苏省兴化市钓鱼镇文化站 225700）

自从党的十七届六中全会召开以后，各地对基层文化站一下子重视起来，特别是明显感觉到县、乡一块对文化站的重视，各地政府同时加大了对文化活动开展的投入和力度，文化春天的气息扑面而来。那么，乡镇文化站如何开展活动，以及存在哪些问题呢？本人就这些方面谈谈自己的浅见。

首先是对乡镇文化站实行了免费开放。实施文化站免费开放，是乡镇文化工作从务虚转向务实的关键一环，是基层文化建设与发展的必然要求。为了充分发挥文化站在乡镇文化事业中的桥头堡作用，我镇党委政府制定了切实可行的开放方案，安排专人负责日常开放工作，实行每周五日开放工作制，完善设备登记与外借制度，采取内引外联方式开展文体活动，让广大干部群众走进文化站来，参与到文化活动中去，特别是伏口镇老年书画家协会设于站内，书画创作室、展览室与图书阅览室三位一体，有效提升了文化站的美誉度和社会影响力。文化站有图书室以及文娱活动室，群众一有空就可以去看看书，唱唱歌曲或戏曲，或通过大屏幕观看文娱节目，以前冷清的文化站一下子热闹起来，特别是吸引了一大批不务正业和赌博的人，让他们投入到健康积极的文体活动中来，既开了眼界长了知识，又加强了群众之间的交流，对邻里关系的改善和和谐社会的建设起到了一定的作用。

其次是积极开展各类文艺调演活动。比如在我市首届由市文体局和旅游局联合举办的“兴化旅游美食文化节”上，我站选送的节目《百姓健身操》，在整台节目中表现抢眼，取得的良好的反响。此后，由我站提议，镇党委、政府研究决定2016年元旦期间搞一台综合性活动《钓鱼镇庆元旦文艺汇演》，这台节目从策划、筹备、到开演都由我站牵头组织。可谓场面热烈，秩序井然。活动取得了空前的效果，群众更是反响热烈，得到了一致好评。大型活动精彩纷呈，小型文体活动的开展成为常态，充分体现了基层百姓对文化活动的需求，对精神文明的需要。

综上所述，这些都是可喜的现象，但就目前的新形势下，结合我们本地的实际情况，乡镇文化站开展各类活动还存在一些实际困难。

第一，文化站工作人员三权在乡镇。

三权在乡镇，开展各类活动都要领导层层审核，如遇上喜欢文艺的领导还要好点，如果是不喜欢文艺活动的领导，想搞些活动几乎是不可能，这就是一个实实在在的问题。但是话说回头，如果三权回收，文化站开展各类活动如果没有乡镇政府出面统筹的话，活动开展可能会不太顺利，加之文化站人员的各种保险都是由乡镇政府统一交纳的，可以说，这是摆在基层文化站面前一个很棘手的问题。

第二，资金不足。

虽说现在每个乡镇文化站都有几万元免费开放活动资金，但是乡镇领导一般卡的很紧，他不喜欢的活动你就是计划了，他也不会同意的，不同意就代表着没有资金去开展活动，计划也就要泡汤。这是很影响文化站人员工作积极性的。比如近期，我考虑到马上要春节了，根据自己是本地人的切身体会，每年腊月和正月里那些打工的农民朋友他们都无事可做，唯一可做的就是想着法地赌博，我想改变这个情况，准备在年内或明年正月搞一个“百姓大舞台”活动，一来可以丰富当地春节期间的文化生活，二来可以改变过年赌博的风气，三可以让当地小年轻有一个碰面交流的机会，现在在外打工的年轻人谈对象也确实是一个问题。四可以让这些在外漂泊打拼的游子感受到家乡人民的热情，五甚至可以吸引一些在外有成就的老板回来投资。综合这几点，我觉得这个活动应该搞。另外，我还报了一个送对联下乡的活动，而这两个活动都需要一大笔资金。乡镇本身财政紧张，想政府拿出这笔钱实在为难。上面两点，都是目前乡镇文化站面临的实际困难，这两点困难在基层也是比较普遍的，是当前文化新形式下亟待解决的重要问题。

困难是存在的，但基层文化站又不能不开展工作，出路在哪里，本人在实际工作中也作了一些思考。

首先，必须引起领导和上级主管部门的重视。我认为最有效的解决方案就是把文化工作同政府年终考核挂上钩，而且分制还要多占点。这样的话领导就必需重视起来，领导一重视什么都好办。

其次，自身增加造血功能。不能什么都靠坐等要，有时要发挥自身优势自谋出路。有些活动可以配合上级单位积极去搞，比如市里省里的一些比赛活动，一般都有经费下拨，用充分利用，借船出海，扩大基层乡镇文化站的影响。文化站可以与一些企业联手，搞一些联谊活动，获得企业的帮助。

乡镇文化站作为政府设立的公益性文化事业机构，同时又是当地人民群众进行各种文化娱乐活动的场所。新农村建设的推进使乡镇文化站的设施状况不断改善，充分利用设施条件组织开展阵地性文化活动，成为乡镇综合文化站的重要职责。我认为乡镇文化站组织开展好阵地活动应着重把握好以下四几个方面：

一是充分利用设施空间，合理设置活动项目。应确立文化设施的主功能是开展文化活动的认识，尽可能将可资利用的空间用于活动功能，削减非活动用房。活动项目设置应根据当地群众最普遍、最主要的需求进行安排，尽量照顾到不同文化层次、年龄、职业人群的实际需求。项目数量不宜过少，一般乡镇集合性场所安排活动项目应不少于5项。要合理分隔活动空间，注意动态性活动和静态性活动的区划安排，避免互相干扰。场所的活动功能以常规性为主，但也要适当安排具有机动性功能的场所，以适合活动的多样化开展。

二是要建立完善的活动开放制度，包括活动项目、开放时间、活动规则、工作人员等。开放时间的安排要考虑当地群众的生活规律、节令变化、农事安排等因素，以便利群众参与活动为原则。活动开放制度须进行公示，如遇开放时间调整、临时性活动安排亦须提前公示。

三是活动项目安排要注意常规性和机动性相结合。一般常规性项目有图书阅览、电子阅览、棋牌、乒乓球、书画、台球、电子游戏、健身等，机动性项目有小型演出、联欢、展览、讲座、游艺、游戏、文体团队活动等。要注重活动常办常新，包括常规性项目器材、载体内容的适时更新，以及机动性活动安排的经常性和丰富多样性，以适应群众求新求变的文化生活需求。

四是做好场所的日常管理。应建立、健全各项管理工作制度，实施制度化管理。日常管理的基本要求是做到环境整洁，富有文化氛围；设施、设备维护完好；活动秩序安全、有序；工作人员态度热情，服务到位等。要探索管理工作的新方法、新机制，如管理工作社会化，建立志愿者队伍参与管理，向社会发放活动消费卡等，都不失为是有效的工作举措。

作为一个有着十几年工龄的基层文化站工作人员，我深知乡镇文化站工作之难。只要建立起领导到位、人员配套、制度健全的乡镇文化站工作体制， 在搞好硬件建设的同时，也注重“软件配套工程”，展开乡镇文化站长培训班，加强人才培养，我相信随着文化之风越吹越劲，我们的乡镇文化活动会迎来百花齐放的春天。