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国有企业文化建设思考

2016-07-09许媛

现代商贸工业 2016年7期
关键词:国有企业建设文化

许媛

摘要:阐述了国有企业文化建设中存在的各种问题及对策,有利--I-N强企业文化建设,推动企业发展。

关键词:国有企业;企业文化

中图分类号:F27 文献标识码:A doi:10.19311/j.cnki.1672-3198.2016.07.029

企业文化是国外的一种管理理念,后被我国企业所熟知并借鉴。本文围绕着国有企业文化建设的情况,探讨如何打造优良的企业文化,助推企业发展。

1 企业文化在国有企业发展中应发挥的作用

(1)凝聚员工队伍,形成共同的价值观。员工与企业的关系是相互依存的关系,企业兴则员工兴。企业文化把这种关系升华为一种凝聚力和战斗力,让员工的利益、荣誉与企业发展目标相统一,才会尽自己的努力把企业的事做好。

(2)鼓舞员工士气,增强员工认同感。好的企业文化将会对员工起到极大的鼓舞作用。员工以企为荣,自觉维护企业形象,同时也会珍惜自己的岗位,加倍努力,用实际行动做好本职工作。

(3)弥补制度不足,形成软约束。企业的管理离不开硬的制度,而企业文化可以作为规范员工行为的一种软约束,更加人性化,也更具感染力。员工在企业文化的熏陶下,自觉崇尚职业道德、强化素质教育,将会更有作为。

(4)形成目标导向,引领企业发展。优秀的企业文化是从下而上制定的,征集员工期许的目标以及对企业文化的理解,然后把企业的目标完美结合起来,最终作为员工和企业的共同企业文化,使其具有可行性、科学性。

(5)发挥辐射功能,成为对外窗口。成功的企业文化,会让外界一眼读出该企业注重什么、发展什么,用这样一种方式向大众展示自己的目标、风格、面貌,是外界了解企业的窗口。

2 当前国有企业文化建设中存在的问题

2.1 忽视企业文化的内涵。只做表面文章

有些企业的企业文化只存在于墙上、标语中,没有将企业的理念、价值观这些内涵根植于员工心中,只在表层建设,最终导致企业文化流于形式。

2.2 企业文化塑造趋同化。缺乏创新

“创新、诚信、责任、和谐”等词语使用频率较高,看起来时髦大气,但却体现不出企业的个性。如果一个企业文化标语,不管哪家企业都可以通用,那一定不是成功的文化。

2.3 企业文化与中心工作脱节。不能深度融合

一些企业把企业文化作为装门面的工程,没有纳入管理范畴,与企业的安全管理、经营管理、生产管理脱节,使得文化与管理“两张皮”,失去了实际意义,也得不到企业的支持。

2.4 企业文化建设缺乏有力支撑。不具长效性

企业文化没有制度、规范做支撑,实则是浮在表面,一纸空文。有的企业文化推行起来就是“一阵风”似的搞活动,还有的企业文化不跟随形势任务而更新理念,最终随着时间流逝逐渐消失。

3 做好国有企业文化建设的措施

如何做好国有企业的企业文化建设,笔者认为需做到以下几点。

3.1 自下而上征集企业文化精神。自上而下落实企业文化制度

召开企业文化建设专题会议、开展问卷调查、召开座谈会等方式,总结提炼企业精神、企业愿景、经营理念。充分调动员工参与,形成既有时代质感,又有自身特色的企业文化。企业需成立企业文化建设相关机构和领导小组,制定本单位的企业文化建设规划,纳入企业整体发展战略目标当中。完善与企业文化配套的相关制度,编写员工守则、行为准则、处分规定等内容,实现企业文化从知到行的过程。

3.2 用企业文化培育员工队伍。形成员工共识

企业文化建设就是以塑造共同价值观为核心,以全面提高员工整体素质为基准,以树立企业良好形象为重点,充分调动企业员工的积极性和创造性,来共同实现企业蓬勃发展的战略目标。通过拍摄企业文化建设专题片,建立企业文化宣传目视系统,让职工能够入眼入脑入心。在日常员工教育培训中,增加企业文化相关内容,让员工感受企业精神,明白企业需要什么样的员工,员工需要如何融入企业。特别是在新员工的培训中,企业文化建设方面的培训将起到关键性的作用。

3.3 做好各项工作融合。打造国企特色企业文化

将企业文化建设与思想政治工作相融合,挖掘和激发员工的积极性、主动性、创造性及更深层次的智慧和潜能,形成强大的凝聚力,从而将企业的价值观付诸于职工的行动中。与安全文化相融合,举办安全演讲,员工说岗等活动提升员工岗位安全意识,建造安全文化长廊、在职工中征集安全标语警句,制作温馨的安全提醒小贴士于生产岗位,营造具有人文理念的安全文化氛围。与家文化相融合,打造班组特色小家文化,将充满家庭气息的班组“全家福”悬挂于岗位上,营造“家”的氛围。把关爱员工,帮员工解决实际困难,作为企业文化建设工作的着力点,深入开展谈心活动、送温暖活动,解除员工的后顾之忧,让员工能够全身心的投入到工作中,促进企业稳定,和谐发展。

3.4 以开展员工文化艺术活动为载体,全面推进企业文化建设

在全面推进企业文化建设工作的过程中,把开展丰富多彩、喜闻乐见的文化艺术活动,作为企业文化建设行之有效的载体,通过举办文艺汇演,“安康杯”安全生产知识竞赛、体育竞技等健康有益的文体活动,为员工搭建发展平台,提供发展机会,开发智力资源,挖掘员工潜能,满足员工求知、求美、求乐的精神文化需求,从而增强员工的主人翁意识和集体责任感,激发员工的积极性、创造性和团队精神,为企业持续健康发展做出更大的贡献。

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