浅析林业工程造林管理的方法及意义

孙培福

摘要：林业工程造林管理工作对提高林业工程的造林质量十分重要，研究林业工程造林管理的方法，使林业工程造林管理工作更加规范化，建立更加完善的林业工程造林管理工作制度，促进林木速生丰产，充分发挥森林生态、经济和社会效益。文本就着重对林业工程的造林管理工作的方法及其意义进行了分析和阐述。并在基础上对林业工程造林现代化管理的原则和方法进行了阐述，希望能为林业工程造林管理提供一些借鉴。

关键词：林业工程；造林管理；方法；意义；原则

林业工程造林是一项系统工程，相应管理体系的建立不可或缺。因为工程实施需要动用大量人力、物力和财力的投入，如何有效进行人员、机械设备的调控，如何对 有限造林资金进行合理调配，相应技术措施如何落实，工程设计和操作程序需要有什么样的掌控，这都需要根据林业工程实际情况进行科学操作。因此，建立完善的 林业造林管理体系，对林业造林工程的正常运转和提高林业工程的质量都有重要意义。

1 林业工程造林管理的意义及其原则分析

1.1 林业工程造林现代化管理的意义。对于工程造林现代化管理而言，凡是同组织活动相关的信息都要进行精细的收集，且应建立有关制度，设立专门机构或者组织专门人员从事原始信息的搜集工作。同时，还要建立相应的奖惩机制，易言之，在组织信息管理中，要对具有突出成绩的个人和机构进行奖励，对提供虚假数据、胡编乱造导致信息失真与延误的个人和单位进行惩罚。可见，工程造林管理在林业工程建设中占据十分重要的地位，工程造林现代化管理是将理论设计转为实践的重要环节。有效的管理才可以生产成果，倘若管理不当，势必挫伤林业工程建设，影响生产活动。因此，林业工程造林现代化管理不仅有利于林业生产力的发展，为林业资源的现代化管理打下坚实基础，而且有益于林业的生产关系，提高造林的经济效益。

1.2 林业工程造林现代化管理原则。相比于土木工程或者机械工程，工程造林是一项综合性的生物生产工程，其主要的子系统是苗木种植生产系统，属于复合性的系统，所以，工程造林管理必须始终贯彻系统性管理的原则，而单纯的针对苗木种植系统作为探讨，其管理对象就包括下述六要素：其一，信息。主要涉及到各种情况统计资料、计划、规章制度、决策方案、图纸、文件、方针政策以及工艺规程等。其二，设备。包括机械设备以及相关建筑物，验收过程中所需要的仪器等。其三，苗木生产以及种植任务。第四，同苗木种植有关的各类物资，包括种子、苗木等以及工具、包装、消耗品和运输材料。第五，经费。从各种途径汇集的林业工程造林的投资款项以及各类费用。最后，参加苗木种植生产劳动与管理的人员，诸如劳动工、技术人员等。

2 林业工程造林现代化管理的工作方法

2.1 工程造林技术管理。技术管理要遵循先进、经济以及适用的原则进行生产。①一般情况下，我们说的先进指的是一个相对的指标，这种先进指标有良好的经济效益，简单且容易采用，其属于此工艺或者工序以及设备发展趋势的代表，倘若设备或者技术不能够标志发展趋势，就不应该是先进。②经济，亦是相对而言，在确保功能的条件下，最大程度上减少耗能、降低成本，切不可不顾虑功能的前提下任意节约。比说在选择机械设备的时候，为确保经济、合算，就要进行技术经济评价。③所谓适用，易言之，工程造林所使用的技术必须同我国的经济发展相符合，能够满足林业工程造林的需要。

2.2 工程造林领导干部的组织培训。负责林业工程造林管理的各级领导干部应该具有一定的管理能力、专业知识以及较好的理论政策水平，应该是对林业工程精通的内行专家，只有这样的领导才可以胜任工程造林管理工作。为此，在林业工程造林过程中，应加强各级领导干部的管理能力以及政治业务培训工作。采取多种形式的培训，例如，能够聘请具有丰富实践经验的造林业务人员或者教授、专家对其进行授课，委托林业院校或者学术团体组建短训班、研究班或者学习班，提高其专业知识能力，或者通过多媒体等现代化网络手段举办工程造林业务讲座，此外，有条件的单位还能够选派具有较好专业知识以及管理能力的领导干部赴国外研修，学习国外关于工程造林的先进经验，从而更好地服务于我国工程造林。然而，不管是哪一种培训方式，其根本目的是不变的，旨在工程造林的全过程中，负责林业工程造林管理的各级干部能够较好的胜任工作岗位，领导林业从业人员做出良好的工作业绩。

2.3 工程造林资金管理。作为工程造林管理的主要组成部分，资金管理是对工程造林的资金形成和分配以及使用进行分析和考察、监督管理。通过资金的管理，能够从资金流动方面体现并监督交换、分配以及消费等活动，彻底改变传统造林的弊端，诸如资金分散、计划较大以及投入较低等对资金的集中使用和管理上的缺点。对工程造林进行资金管理，一方面可以使生产各要素协调组织达到均衡；另一方面，不仅可以保证重点造林工程，还可以兼顾一般造林，从而确保生产活动全过程正常进行。

3 结束语

综上所述，工程造林的主要目的是改变传统无计划、无规划的造林方法以及粗放的经营方式，进而转化为有计划、有规划的根据林业工程建设模式组织造林项目及其过程。因此，为能够提高集约经营强度，加快林木生产，最大程度上发挥出林业生态效益、社会效益以及经济效益，就要加强林业工程造林现代化管理工作，采取合理、科学的林业工程造林现代化管理的工作方法，建立健全林业工程造林管理机制，同时确保林业工程造林管理系统有效地运转，一套系统的、完善的林业工程造林工作的准则与章程加上造林工程系统的有效运转势必能够促进我国林业工程造林管理工作更加规范化，使林业工程造林工作顺利开展。

参考文献：

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