如何让老板省心

月冰

说起职场境况的转折，我得感谢新房装修的经历。

装修前，我看了四五家装修公司，他们一上来就问：“您喜欢什么风格？”“打算花多少钱装修？”“您想要什么颜色的地板？”我和老公被问得张口结舌。

朋友为我们介绍了第六家装修公司，设计师、材料师和施工员问的问题很简单：“房子多大？几个人住？各自有什么愛好？”几天后，四套方案加效果图就摆到了我们面前，风格各异，每套的特点与不足都列得很详细。几乎没有犹豫，我们就定了这一家公司。在两个月的装修时间里，我和老公很省事，最后的装修效果我们很满意。

装修好房子，在职场上迷茫多年的我也豁然开朗。老板和客户肯定都更喜欢第六家装修公司，可我之前总是在问，而不是提供选项。老板不是老师，他不负责回答问题，只负责决策，优秀的员工会把周密的选项摆到老板面前，由他轻松按下确认键。

我们公司的主要业务是做鞋子与衣服的配饰，我是客服，需要在客户、老板、设计师和工人之间周旋。

有一天，老板说浙江温州有家鞋厂想要订一批配饰，需要我们做一些样品。若搁在以前，我只会考虑搭配是否美观，现在，我从式样的改变、材质的不同、价格的等级等方面图文并茂地列出了多套洽谈方案递给老板。几天后，和老板一起去谈判的业务经理告诉我，老板把我做的那些方案都带去了，开始选了一套跟对方谈，对方不太满意；后来又选一套，对方觉得还可以；老板又拿出了第三套，对方很满意，稍作修改就签了合同。

从那以后，对于比较复杂的项目，我都会尽量多出几套方案供老板选择；与客户交流，我也尽量多列选项。

有一次，老板派我和业务经理去江苏镇江送一批货。本来谈定了条件，可对方突然要求做较大的改变，并把价格降低，明显摧毁了我们的底线。业务经理慌了神，火急火燎地给老板打电话问我们该怎么办。老板也很沮丧，说容他考虑一下。我斟酌之后给老板打电话，提出了三个解决方案：第一，我们放弃这单生意，因为毁掉底线去做的生意往往很难成功；第二，答应他们的条件，后期降低质量，但这样会丢失信誉；第三，修改我们的产品，降低成本，再与对方谈。

听了我的话，老板很快做出决定：放弃与对方的合作，修改我们的产品，寻找新买家。也就是说老板选择了综合第一和第三两个选项，又加入了自己的主意。事实证明我们的决策是对的，这批因终止合作而库存的产品经过修改后很快找到了新买家。

我怎么也没想到，列选项竟然帮我开拓出如此广阔的职场天地，可真是印证了那句职场名言：你让老板省心，老板自然让你顺心。

（摘自《家庭百事通》2016年第8期 图/海洛创意）