大咖说

陈璐

“拾翠”联合创始人

拾翠做民艺有三个关键词：匠心手艺、贴近生活、公平贸易。我认为这三个方面是缺一不可的，首先要有优质的民艺资源，其次把民艺通过现代设计的“实用性”价值做再设计，使其重回大众生活，第三，需要有好的商业模式去运营。

白玛多吉

松赞精品山居创始人

做酒店是为什么？我希望自己能成为一个桥梁，让更多人了解这个民族和这个民族的文化。在能维持的情况下，尽可能给员工更好的利益。在经营过程中，注重本土化，只有这样，发展才能可持续。

吕舟达

宿盟创始人、天使投资人、媒体人

“非标”住宿具有代表性的是民宿和一些房间数量在40间以内的精品酒店。“非标”住宿在国内火起来的关键性因素是：标准型酒店缺乏个性，标准性太强。而对于“酒店+”我的理解是是：酒店跨界，个性化加强。

张玫

“碧山”创始人兼CEO

越来越多的人意识到，打钩景点的旅行方式太累，去上海，只知道外滩和法租界，还有现在的迪斯尼，可预见的人挤人。现在的客群对非标准景点体验的要求越来越大，能做到这一点的酒店一定会比别的酒店成功。

林德福

《乡愁经济》媒体社社长

社区营造是共识的营造，一个地方必须把人先营造起来。台湾花了十年的时间懂了一个道理，进入的人要帮忙引入外面的资源，但同时必须让内部的人能够沟通起来，这是任何一个外来者进入时必须做的事情。

罗冰清

浩华管理顾问公司副董事

酒店的主力消费人群，已经从60、70后，转变为80、90后。上一代消费者较追求“高大上”，拘泥于产品形态；而新的消费群体，追求个性化、让人眼球一亮的体验，对体验性消费要求更高，是小众产品以及酒店需求转型中的主力消费者。

彭韬

面包旅行CEO

旅行是一种虚拟的感受，每个人记住的都是一个非常打动你的瞬间，跟距离的远近没有关系，很多美都在你身边，只是你缺乏发现美的眼睛。

左慧敏

稻草人旅行机构创始人

旅游产品是一个服务体验，线路、日程、住宿都可以复制，但是体验可以不一样。因为我的领队不一样，所提供的服务就不一样。这就是稻草人传达出的旅行的概念。