18年走过49000公里的巡险路——记北京市劳动模范、北京燃气集团管线维护高级技师倪志国

□本刊记者　曹海英



风采·我在一线

18年走过49000公里的巡险路
——记北京市劳动模范、北京燃气集团管线维护高级技师倪志国

□本刊记者曹海英

从普通工人到高级技师，一路走来，倪志国始终活跃在生产运行、安全管理、应急抢险的各个环节中，他深知每一个小小的零件都关系到燃气管网的正常运转，关系到市民的生命财产安全。从事输气管线维护工作18年，他累计进行燃气巡检49000多公里，相当于绕地球一圈多。

“要干就要做到最好”

1998年，对于刚来天然气公司管网所的倪志国来说，一切都是全新的，工作第一天便被分配从事天然气输气管网设施的巡视、检查和维护工作。当了解到燃气管网设施的正常运转关系到千家万户的用气安全，他暗下定决心：要干就要做到最好！

这句话说起来容易，做起来难。倪志国咬定了一个字——“学”。他找来管道维修的各种业务书籍，逐行逐字读，力争把作业程序、技术标准读深吃透。上班时，再向老师傅“取经”，直到把事情弄懂为止。他不放过任何一次提高自己的机会，在公司组织的各种技能培训中，他是所有学员中学得最认真、练得最刻苦的。经过不懈努力，在2004年北京市举办的“新世纪北京首届职业技能大赛”中，倪志国以近乎完美的实际操作荣获了输气管线维护工第一名。

走进他的家里，一面荣誉墙上醒目的奖杯、奖牌、奖状和证书记录着他一个又一个辉煌的成绩。从2004年北京市举办的“新世纪北京首届职业技能大赛”中输气管线维护工第一名，到获得年度“北京市燃气集团先进职工”，再到“北京市劳动技术能手”、“北京市青年岗位能手”、“全国技术能手”、“国务院特殊奖励津贴”、“北京市劳动模范”等一系列荣誉的获得。

奋战抢险一线保百姓平安

“这些成绩不是资本，对我来说是一个更高的起点。”倪志国这样要求着自己。他所在的燃气集团第五分公司运行维护三所辖区内多为首钢移交的老旧管线，管道腐蚀情况严重，急抢修工作比较多。因此他坚持每次抢修都要到现场进行盯守，两三天不回家已经是家常便饭，特别是2012年的7.21特大暴雨，造成了管线水堵、漏气等险情发生。倪志国奋战在抢险第一线两天两夜没有合眼，当别人劝他回去休息一下时他总是说：“我没事。”又是在一场大雨中，倪志国正在奥运场馆附近进行最后一座闸井调压设备的井下检测作业。当发现截门漏气时，情况十分紧急，而且闸井内有限作业存在极大的风险。倪志国顾不上大雨的影响，经过两个多小时的井下抢修，隐患及时排除，避免了事故的发生。由于高度紧张和体力透支，刚一上来就晕倒了。每当医生让他回去好好休息的时候，他总是吃些药继续回到了工作岗位。

在模式口西里11号楼的检测工作中，由于漏气管线位于该楼地下设备层内，需要进入设备层查看，可设备层只有一处非常低矮的地下通道可以进入，而且通道内处于封闭状态长期无人进出，非常闷热、潮湿，在通道口就能闻到一股发霉的臭味。在做好各种防护工作下依然有很大风险，面对这种情况倪志国自告奋勇，坚持进入设备层查看，经过40多分钟的查看终于探明了原因，为漏气的修复出具了宝贵的一手资料。

在奥运会、新中国成立60年大庆和每年“两会”等特殊时期，倪志国都要参与制订各类保驾专项预案，为保证重大活动、重大节日的安全做出了重要贡献。他先后共及时发现并有效排除各类隐患210余处。保证了辖区内燃气管网设施的安全运行。

勇于创新为企业节省成本

倪志国是个好琢磨的人。针对管网图档门类繁多不便查阅的难题，他通过反复研究和自学《档案管理学》及绘图知识，提出由班组职工将管网设施图档按区域划分，绘制装册并建立图档目录，不仅可以准确查找各管片的图纸，还对图档资料起到了特有的保护效果。这项工作从一开始的手工绘制到现在的CAD绘制，不仅使图档资料更趋于规范化，也易于对发生的切改线在图上及时进行更新。查找图档资料比原来缩短时间4倍以上，目前已被广泛使用于安全生产当中。在燃气管线检测工作中，他熟练掌握设备的特性，综合利用各类仪器设备的互补性开展检测，使管线漏气检测的覆盖率比原有工作方法提高了30%，提高了燃气管线运行的安全保障。

2000年，在北京市城区煤气置换为天然气的工作中，涉及30余万用户。因燃气气质的变化使主管道阀门球阀压兰密封机构内的填料发生变化，导致密封球阀压兰漏气，产生安全隐患。针对设备使用年限较长，螺纹间存在锈蚀和老化现象，如果按照常规方法维修会使压兰损坏造成大量燃气泄漏，如遇明火，后果不堪设想。面对这一问题，倪志国经过对维修工具梅花扳手的研究、反复估算和尝试，最终设计制作出异形梅花扳手。不但解决了在拆装压兰时不易操作的难题，还起到了延长球阀压兰使用寿命的作用。同时每次拆装只有原操作时间的五分之一。此项创新还获得了燃气集团“五小创新奖”。

长期从事输气管线维护工作，倪志国摸索出一套独到的定位方法。在燃气管线的检测中，地下空洞容易造成燃气的大量聚集，此时仅从燃气浓度判断泄漏点经常不准确，造成贻误时机，给人民生命财产造成威胁。倪志国经过多次测试发现，同时参考此处的二氧化碳浓度，可以提高查找漏气点的准确率。当地下燃气浓度与二氧化碳浓度比例相同时，选择二氧化碳浓度低的位置，此时燃气浓度越高的地点就越接近泄漏点。此项发现减少了因判断不准确导致多次挖地查找漏气点的发生，使抢修时间平均节省了两倍以上。现在，这项技术在北京市燃气集团广泛应用。

制订训练计划提升技能水平

“自己的技能水平再高，一个人的力量总是有限的。”倪志国深知这一点。管网安全是燃气的生命所在，时刻保持管线、阀门、调压器的正常运行是一切工作的根本保证，每名职工的技术能力至关重要，他工作的一个重要内容就是带动身边职工钻研业务，苦练本领，只有职工队伍技术能力整体提升才能给管网的安全性带来保障。为了提升所里职工的业务水平，他亲自制订训练计划，并带领职工到培训基地去操练，毫无保留地将自己的本领传授给职工。在“导师带徒”活动中，他指导大家在日常的巡检、抢修作业和专业培训中提升技能并经常组织年轻职对工作中的难点进行研讨，用自己多年来的实践经验进行启发指导、随时随地将自己的技能经验与大家分享。经过5年时间的共同努力，他所在班组里的10名职工中有3人取得高级工，5人取得中级工职业资格，使班组整体技能水平得到极大提升。

从1998年参加工作到现在，倪志国累计进行燃气巡检49000多公里，相当于绕地球一圈多。他还将继续走下去，以一颗执着的心践行着自己无愧的“燃气人生”。