建筑工程前期阶段造价的控制与管理

何钦飞

[摘要]随着我国经济领域的快速发展，建筑工程行业到了经济支撑，但就当前的现状来看，在我国建筑工程实施期间，仍然存在着投资估算、设计程序、招标设计等不合理现象，影响到了工程经济效益。为此，为了打造良好的建筑市场运作环境，应注重在建筑工程实施期间，做好前期阶段造价控制工作，继而通过科学的造价控制方法，节省工程资金投入，推进建筑企业的可持续发展。本文从建筑工程前期造价控制现况分析入手，并详细阐述了具体的造价控制方法。

[关键词]建筑工程；造价控制；管理

基于居民生活质量不断提高的基础上，人们对建筑工程建设提出了更高的要求，为此，当代建筑企业在工程实施期间，需严格控制生产成本，即在造价管理活动中，参照建筑工程进度、质量、设计、施工等要求，合理安排各个阶段生产成本，最终以生产成本的控制，优化工程能源利用状况，达到高效性施工状态。以下就是对建筑企业前期造价控制、管理等相关问题的详细阐述，望其能为当前建筑企业的稳定发展提供有利参考。

1、建筑工程前期造价控制现况

就当前的现状来看，我国建筑工程前期造价管理工作仍然存在着某些不足之处，其主要体现在以下几个方面：

第一，前期造价管理意识薄弱，即部分建筑企业在建筑工程实施期间，缺乏前期造价控制观念，继而按照施工设计图纸盲目施工，未针对各个阶段造价预算进行精准核对，造成建设成本控制不合理现象；

第二，投资决策不合理，即在建筑工程施工期间，投资决策关系着工程质量，但由于部分企业缺乏造价控制意识，未对前期控制进行全面、深入的调查，继而在草率施工态度的影响下，降低了工程质量，同时，呈现出造价失控现象；

第三，设计不合理，即部分建筑企业，在某一个具体的工程项目实施过程中，忽视对项目人文环境、地质情况、自然环境等的考察，因而，致使施工方案需要不断调整，造成工期延长，施工成本增加；

第四，忽视招投标成本控制，即部分企业招投标活动的开展仅停留于表面，未对施工企业资金、信誉、技术、运营等进行考察，最终造成中标企业无法满足工程建设条件，致使成本增加。

2、建筑工程前期阶段造价控制与管理方法

2.1决策阶段造价控制

在建筑工程前期阶段造价管理工作实施过程中，做好决策阶段造价控制工作是非常必要的，即由于决策程序决定工程质量，因而，在决策造价控制期间，需严格把控建设标准决策、项目规模决策等要点，然后，在决策程序确定的基础上，考量各个因素对造价控制的影响。如，市场因素、效益因素、材料因素等，同时，深入到实地作业环境中，考察项目施工区域水文条件、气象条件，并分析施工单位建筑技术、建筑程序等，最终编制合理的经济适用性管理方案，对建筑工程建设成本进行控制。此外，在决策阶段造价控制期间，应注重发挥项目法人管理者、负责人职能，监督工程全过程，同时，在工程实施期间，分析项目资源利用率，以期达到经济效益最大化施工目标。另外，在决策阶段投资估算管理过程中，应针对地域差异、时间差异等实施评估，同时，遵从“实事求是”原则，安排投资程序，达到決策阶段造价控制目的。

2.2设计阶段造价控制

2.2.1设计招标方法

设计阶段造价工作是建筑工程施工依据，即决定项目施工造价、规模、使用功能，而在招标设计过程中，应选择标准设计方法，同时，需在招标方案编制期间，结合企业内部无人监管、审核的特点，采取面向社会招标方式，并以“公平”、“公正”为导向，实施各项招标工作，且针对每一个设计方案进行对比、考察，以期选择经济合理、技术适中的招标方案，有效控制工程前期造价费用。此外，在招标文件设计过程中，为了有效发挥招标阶段成本控制效果，应在招标文件中明确投标文件编制、开标、评标、授标、投标文件等各项细则，且将招标信息投放于网络平台，就此吸引更多的建筑企业参与到招标活动中，最终选择最优的建筑设计方案，降低建筑成本投入。另外，在招标方案选择过程中，需结合业主要求，力求实现建筑功能与成本的平衡性，同时，提高设计人员综合素养，促使设计人员结合公司情况，对资金进行合理分配，保障每一个设计阶段资金合理性，达到最佳的前期阶段造价控制效果。

2.2.2限额设计方法

在建筑工程前期阶段造价控制作业中，限额设计方法可为造价控制于管理保驾护航，对此，应从以下几个方面入手：

第一，在建筑工程造价工程期间，应结合项目概况，如，可行性研究报告、投资估算等，确定具体限额目标，然后，参照限额目标设计施工图，且分析建筑工程投资概算和设计文件，判断限额目标设计是否合理；

第二，在限额设计方法应用过程中，需综合考虑建设标准、职业卫生、环保安全、技术发展、项目规模等影响因素，然后，通过限额设计内容，控制建筑工程投资预算，缓解超额建筑设计问题，节约建筑项目施工成本；

第三，在经济性限额指标控制期间，需保证建筑结构钢筋含量、砼含量等符合经济性技术设计限制值标准，同时，平米造价、单方造价等造价指标未超出投资成本限制值，就此实现对建筑工程前期阶段造价的高效控制，满足建筑工程成本控制需求。从以上的分析中即可看出，在建筑工程施工前期，采用限额设计方法，可节省不必要的费用支出，降低投资成本，因而，应强化对其的应用。

结论：

综上可知，由于建筑工程制造过程复杂，因而，工程耗费成本较高。为此，为了实现对现代建筑工程前期阶段造价成本的控制，需在工程建设期间，以岗前培训方式提高建筑企业管理人员造价管理意识，然后，在造价管理期间，从限额设计方法、设计招标方法、决策阶段造价控制等途徑入手，降低建筑工程投资成本，且通过工程前期阶段造价成本的控制与管理，平衡建筑功能与费用，达到经济效益最大化的建筑工程建设状态。论建筑概预算的管理与编制

纪玉利

[摘要]计算机技术在概预算工作中的成功应用，不仅能确保概预算的正确性，大大提高数据处理的速度和效率，保证概预算工作的及时性，使概预算人员从复杂烦琐的工作中解脱出来；还能对设计变动、材料市场价格变动做出及时的反应，能够方便地生成主材分析、各类技术经济和工料机的调整等各项附加信息，能进行工程文档资料积累和科学的管理。

[关键词]建筑工程；概预算；管理编制

在建筑工程管理中的重要作用建筑概预算在建筑工程管理中发挥着重要的作用。设计概算是编制建设项目计划、控制建设项目投资、鉴别设计方案是否经济合理以及签订工程合同、办理拨款的主要依据：施工图预算是确定建筑产品造价、确定标底以及施工单位投标确定报价的重要参考：而施工预算是编制施工作业计划、签发施工任务单、计算工人劳动报酬以及控制成本的基础。

1、施工图预算的管理编制

编制施工图预算，是根据拟建工程已批准的施工图纸，按国家或省市颁发的工程量计算规则。分部分项地把拟建工程各工程项目的工程量计算出来，在此基础上逐项地套用相应的现行预算定额，从而确定其单位价值，累计其全部直接费用，再根据规定的各项费用的取费标准，计算出工程所需的间接费用，最后，综合计算出该单位工程的造价和技术经济指标。在建筑工程管理中。施工图预算是确定建筑产品造价的重要文件。从施工图预算的总体来说，可以理解为建筑产品的价格。同时。在建筑动工程开工之前，施工单位要根据施工图编制施工图预算，报经建设单位和建设银行审查核准后作为拨款和结算的依据。在国内，建设单位招标确定标底以及施工单位投标确定报价时，施工图预算是它们的主要参考依据。此外。施工图预算是施工单位加强企业管理，降低工程成本，考核人工、材料和机械消耗的数量基准。

2、施工材料的管理编制

施工预算是施工单位内部编制的一种预算。是具体计算在建筑安装工程施工管理中。所需人工、材料和机械台班的消耗数量。如：各种工种的用工数量；各种材料的用料数量；各种机械的台班用量等。这些都要求按不同的工种等级、不同的材质规格、不同的机械类别型号列出。施工预算是施工单位在施工前根据施工图施工定额、施工组织设计、现场实际情况和節约措施等编制的。根据施工预算中的分层分段分项工程量士、材料、构件、配件和机械台班的需用量等），可以具体地编制出施工作业计划和形象进度表；根据施工预算中的数据，可以由工程处f或施工队）向施工队（或班组），签发施工任务单，也是工资结算、工程质量考核和材料指标消耗的备忘录；根据施工预算。劳资、材料和机具管理等部门，按时安排各工种工人的进退场、组织运输材料和提供机具等，从而较好地实现劳动力、材料和机具的调度管理；根据施工预算，可以定量地计算出工人劳动报酬，计算计件工资和超额奖励，从而能较好的实施按劳分配的原则；此外，根据施工预算。施工企业能较好地控制成本，在企业收入的限额内，精打细算，厉行节约，使实际支出控制在施工预算之内，从而实现盈余。

3、计算工程数置的管理编制

计算工程数量是编制概预算的基础工作，工程数量是否准确.直接影响着概预算的准确性。在计算工程数量时。首先要熟悉所选定的编制说明及工程量计算规则，并能运用这些规则来指导工程量的计算。编制人员要依据设计图纸，准确地计算出与设计图纸相对应的工程量。当设计图纸深度有限时，还需要编制人员对设计进行延深和细化，但要把图纸上的项目计算出来.还要计算出图纸中虽未做交待但实际会发生的项目。这就要求编制人员有较强的专业知识及丰富的施工管理经验。施工管理经验表现在编制人员对施工组织设计及施工工艺的把握。如采用脚手架的类型，各种施工机械的性能与特性，以及建筑工程本身的特点及施工中有何特殊要求等。为了快速准确地计算工程量，可采用统筹法计算工程量，其基本要点是：统筹程序，合理安排；连续计算；一次算出，多次使用；結合实际，灵活机动。根据工程量计算自身的规律，抓住共性因素，先主后次，统筹安排计算程序，以减少重复计算，简化计算式，加快计算速度，保证数据可靠性。同时，还要根据建筑工程的不同情况，具体采取以下方法：当外墙基础断面不同时，可采用分段计算工程量；当多层建筑物各楼层的建筑面积不同时，可用分层计算法；当遇到檐板抹灰、带墙垛的外墙、深度不同的内、外墙基础等工程时，可采取加补计算法，先把主要的、大量的比较方便的部分一次算出，然后加上多出的部分；当遇到每层楼地面面积相同，地面构造除一层门厅为水磨石地面外，其余均为水泥砂浆地面的情况时，可采取补减计算法，先按每层都是水泥砂浆地面计算各楼层工程量，然后减去门厅的水磨石工程量。

4、套取定额的管理编制

在计算出工程量清单之后，套取准确适用的定额子项非常重要，要使实际项目的性质和特点，以及工料机等与所选定额项目相同或接近（相似）。当实际项目与定额不能完全吻合时，应按照定额中规定允许换算的部分按实际调整：当所发生的项目定额中没有时。应做补充定额（生项），补充定额中的工料机单价等均应执行定额标准，而消耗量应按工艺等进行分析后确定。

结语：

综上所述，建筑概预算在建筑工程管理的方方面面都发挥着重要的作用，因此，编制建筑概预算有重要的现实意义。为了准确地编制预算，必须要遵循概预算编制的规律。按照一定的方法和步骤来进行。随着计算机技术的不断革新推广应用。概预算技术获得长足发展，大大提高了概预算的正确性和工作效率。作者简介：

纪玉利（身份证：211022197802153413），男，汉，1978.2，辽宁沈阳，毕业院校专业：沈阳建筑大学建筑工程专业，现从事工作，预结算编制。