会计成本核算在企业中的问题和对策

王艳洁

【摘 要】随着我国经济的不断发展，企业已经成了推动我国经济发展不可或缺的重要推手，由于企业不断的发展，有关于会计成本核算的问题逐渐显现出来，所以在对于企业中会计成本核算的改革已是势在必行。本文通过对企业成本核算的意义、企业成本核算中存在的问题和会计成本核算在企业中的重要性进行了分析探讨，总结归纳出了会计成本核算在企业中的问题解决对策。

【关键词】会计成本核算；企业；问题和对策

一、前言

伴随着我国经济的不断发展，企业占据的地位随之越来越重要。企业不仅承担着推动国家经济发展的责任，还需要一定程度上的承担大学生就业压力问题，所以企业的发展在促进我国社会稳定发展起着重要的作用。而促进中小企业发展的重要基础就是成本核算，成本直接决定着企业经济效益，但是我国企业会计成本核算技术仍处于落后的状态，存在着许多问题。

二、企业成本核算的定义

企业成本核算指的是企业在运行过程中，利用企业现有的资金或货品的消耗，进行系统性的计算和统计。其根本作用就是能够提前预算出消耗量，从而进一步的优化企业的资金体系和生产资本。

三、企业成本核算中存在的问题

1.会计成本预算意识不够

很多企业没有相应的企业和管理制度，而企业相关领导又对于会计成本预算的意识非常淡薄，这也就导致了整个企业的工作人员的会计成本预算意识不够。由于企业一般都是处于发展的阶段，所以企业领导相对于会计成本预算来说更加注重的是企业经济收益，毕竟经济收益是直观可见的效益，而会计成本预算需要极其漫长的过程，对于企业发展阶段来说直观的经济效益更能够激发企业员工的工作热情，而企业领导的经济收益也决定着生活水平和社会地位，所以企业领导普遍更加重视企业后期的经济收益。但是由于企业领导过于注重经济收益而忽略了企业发展的基础，将会为今后企业的发展留下了经济隐患。

2.会计成本预算制度不够完善

由于企业对对于会计成本预算不够重视，导致会计成本预算工作一直处于初级阶段，经常会出现财务漏洞、资金与资料不符等现象，甚至会导致投资时资金成本方面核算错误，出现最终收益和预算相差甚远，在一定程度上影响了中企业的资金链和企业发展。企业若想得到长远的发展，必须将会计成本核算管理制度进行相应的完善，只有将会计成本核算的管理制度进行整改，才能够使企业的相关运行更加的具有规律性和效率性，从而使企业得到更好的发展。

3.会计成本预算人员专业素质不够

由于企业对于会计成本预算不重视，所以在选择会计成本预算人员方面也非常松懈，对于会计成本预算人员的学历和专业素质方面的标准不够严格，并且在现如今企业中管理制度和用人准则没有完善的规定，导致在会计成本预算人员当中经常出现“关系户”或“亲戚”，这一定程度上影响了企业的会计成本预算。在企业中的会计成本预算人员大多数不是相关领导的亲戚或者朋友的朋友等，所以并不具备真正的会计成本预算能力，大大降低了企业的会计成本预算效率，甚至还会出现财务混乱的情况。其根本原因就是企业对于会计成本预算人员的素质要求不高，只需要进行简单的计算就可以，这不仅无法发挥会计成本预算的真正作用，甚至还会使企业在成本预算时出现非常大的纰漏，造成企业资金危机。

四、会计成本核算在企业中的重要性

1.控制成本

实施会计成本预算能够最大限度上的降低企业的运行成本。只有将成本控制在一定范围之内，才能够使企业的相关利益得到保障。企业运行的资金成本对于企业运行起着至关重要的作用，只有将资金成本控制在合理范围内，才能够将企业的经济利益实现最大化，而控制资金成本最有效的方式就是采取会计成本预算。

2.利益最大化

企业最初的目的都是实现经济效益，足以可见企业中对资金效益的重视。实施有效的会计成本预算将能够为企业实现经济效益最大化。会计成本预算在企业融资或投资中都起着至关重要的作用，只有实施有效的会计成本预算，才能够使企业的经济效益保证在预期以上。

3.完善企业相关制度

在企业中实施会计成本预算能够有效的解决管理制度不够完善的问题。采用有效的会计成本预算能够根据企业管理制度中存在的问题采取正确有效的改正措施，使企业的相关管理制度更加完善。

五、会计成本核算在企业中的问题解决对策

1.完善管理制度

企业若想在当前经济环境下占有一席之地，必须要完善企业相关制度，只有建立合理的管理制度，将各部门的责任和任务进行合理分配，清晰的将企业之间的层次进行明确划分，将具有会计成本预算和领导能力的相关人才提拔到财务部管理层才能使会计成本预算工作更好地进行。例如，在企业中实行奖惩制度，将本月或本年表现出众的人才进行适当的奖励，将领导阶层和各个员工的具体工作链和责任进行明确划分，使公司内部各司其职，并且要坚决杜绝不具备会计成本预算相关知识的人进入会计成本预算部门。只有成本核算的工作效率得到提升，才能够使企业更好的运转和发展。

2.提升会计成本核算在企业中的地位

我国企业会计成本预算方式的落后其根本原因就是企业内部的不重视，由于会计成本预算部门在企业内部得不到相应的重视，不仅影响了员工工作的热情还会影响工作的准确率。提升会计成本预算在企业的地位，将能够最大程度上的激发员工的工作热情，提升会计成本预算部门员工的工作积极性。例如，企业的领导要通过阅读相关资料或讲座深切的认识到会计成本预算的重要性，再通过员工大会进行相应的传达，使企业内部所有员工都能够深刻的认识到会计成本预算部门的重要性。领导也可以通过大会进行公开表扬或奖励会计成本预算部门，使公司其他部门员工认识到会计成本预算的重要性。

3.采用信息化技术

现如今全球都已经进入信息化时代，计算机和网络的普及使人们的学习或生活都得到了非常大的便利，将计算机应用在会计成本预算工作中将能够最大限度上的提升工作准确率和效率，使会计成本预算工作不僅仅只能够依靠手工。通过相关的会计成本预算软件进行财务的归纳和整理能够使会计成本预算工作更加具有真实性。也可以将计算机应用在财务信息收集方面，利用网络信息化的快速性和实时性将能够准确的掌握市场经济情况和财务信息情况，极大限度上的增加了会计成本预算工作的准确性。由于会计成本预算人员对于相关软件的操作不够熟练，企业领导可进行统一培训，优胜略汰，将真正具有会计成本预算能力和相关软件操作人才留在会计成本预算部门，以保证财务工作的准确性和效率。

六、结束语

企业的发展是我国经济发展的必要条件，而企业发展的基础则是会计成本预算。随着经济竞争市场日渐呈现白热化状态，这对企业来说是一个巨大的冲击，最好的解决对策就是改善企业会计成本预算中存在问题，将管理制度完善并树立正确的企业文化，灵活的运用会计成本预算的相关理念，提升财务会计在企业中的地位使企业会计成本预算中存在的问题解决，不仅能够实现企业经济利益最大化，还能够推动我国经济的发展。

参考文献：

[1]张玉萍.企业会计成本核算存在问题及其解决对策[J].中国市场，2013，33（16）：140-144.

[2]李红梅.浅谈企业会计成本核算面临的问题与解决对策[J].商，2012，17（12）：85-86.

[3]李淑萍.企业会计成本核算的问题及对策[J].企业改革与管理，2014，07（26）：118-119.

[4]李伟.企业会计成本核算的问题及其对策研究[J].中国市场，2015，27（19）：207-208.

[5]赵永红.企业会计成本核算存在的问题及对策[J].东方企业文化，2015，17（33）：284-285.