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供电企业文化建设实践探讨

2016-06-29肖莉萍

现代企业文化·理论版 2016年8期
关键词:凝聚力供电建设

肖莉萍

中图分类号:F270 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2016)04-000-01

摘要供电企业是关系国计民生的基础产业,很大程度上影响着国民经济的发展。而文化作为企业的灵魂,是企业精神和价值观的集中体现,是企业发展的核心竞争力,也是推动企业不断向前发展的不竭动力。建立独具自身魅力的企业文化是当前供电企业亟待解决的问题。供电企业要不断加强自身文化建设使其成为企业不断发展动力,夯实企业软实力。本文重申了企业文化建设的重要意义,对供电企业的文化建设实践进行深入分析探讨,以期在以后的实际工作中产生一定指导作用。

关键词供电企业企业文化建设实践

企业文化是一个企业人所普遍认同的价值观念和经营理念,成为企业核心竞争力的重要组成部分。它是一个企业在发展过程中经过长时间的努力而形成的独特个性,是企业真正的魅力所在。它能够有效增强企业内部的凝聚力,是供电企业在知识经济时代的汹涌浪潮下保持健康发展的重要因素,对企业的发展有着战略性意义。当下,企业文化的建设受到各行各业的普遍关注。如何加强供电企业文化的建设实践也成为各供电企业共同关心的话题。

一、供电企业文化建设的意义

独具特色的企业文化是企业健康发展的源泉,供电企业文化建设是促进企业发展的不竭动力。供电企业增加经济效益的根本途径就是不断加强员工们的整体素质, 提高工作的热情和生产效率。一个拥有广阔发展前途的供电企业必定拥有自己的核心价值观,并且意识到了企业文化建设的重要性。文化是企业的灵魂,也是良好企业形象的缩影。

企业文化建设能够促进企业管理水平的提高。供电企业在企业文化的建设过程中,通过向企业员工灌输企业文化的核心价值观念,开展思想教育,使员工将其融入到在实际生产过程中,增强企业员工对业相关规章制度、法律法规的执行力,进一步提升了供电企业的管理水平。

企业文化建设还能够提升企业内部的凝聚力。通过企业文化的建设,向员工传达企业服务于社会的宗旨,为员工的工作提供正确的方向,同时加强员工工作的精神动力,提升了其工作的主动性和积极性,增进了员工之间的有交流沟通与团结协作的能力,有效提升企业内部的凝聚力,这对供电企业生产效率与经济效益的提升有着至关重要的作用。在供电企业文化的建设过程中,通过开展很多不同形式的活动,加强对企业文化的建设,使员工在认同企业文化价值并积极学习文化理念的同时丰富了企业文化生活,娱乐了企业员工的身心。

二、供电企业文化建设实践

(一)以人为本,增强企业凝聚力

坚持以人为本,提升企业凝聚力。供电企业文化建设的核心是建立企业员工所普遍认同的企业价值观,它本质上体现的是所有员工的核心价值观念,如果没有员工的参与,文化建设实践就无从谈起。我国的供电企业文化建设应当以人为本,体现员工的实际需要,在日常的生产经营以及管理活动中,关心体恤员工,为员工创造舒适的工作环境,充分认识只有企业员工的积极性与主动性提升,使员工自觉地将自身的荣辱得失与企业的发展紧密联系在一起,着力增强企业的凝聚力和向心力。企业的生产效率才会提高,进而为企业带来长远的经济效益。

(二)根据自身特点建设独具特色的供电企业文化

不同企业由于其所属行业和自身特点的差异,其所具有的企业文化也不同。供电企业要充分认识到其行业的特殊性,在企业文化建设上突出企业的独特性,密切联系行业特点与企业自身的特点,建设符合企业长远发展且特色鲜明的供电企业文化。企业文化的建设也要紧跟当前时代发展的步伐和需求,给供电企业的文化赋予显著的时代特征。作为榜样的企业领导者要转变自身观念,以强烈的创新精神引领企业文化的发展方向。供电企业属于公益性和服务性的行业,企业核心精神与价值观的提炼与确立都必须符合供电企业的的特点。

(三)加强企业员工对企业文化的学习

员工才是企业文化的真正载体,是企业文化建设中不可缺少的因素。一个企业人自身的思想道德水平及言行举止体现着企业的文化,只有个人只有具备了正确的价值观才能真正融入到企业文化建设全过程当中, 才能领会企业文化的意义。鼓励员工加强企业文化学习是企业文化建设的重要环节。这就需要不断学习学习,引进模范企业的优秀企业文化,在建自身特色企业文化的基础上加以超越。此外,不断进行理论学习,把诚实守、爱岗敬业、勇于奉献、团结协作融入到员工的价值观中,深透理解企业文化的意义, 让员工明白企业文化的建设对整个企业发展的推动作用,让员工体会到优秀企业文化带来的魅力,将其内化为精神动力,感受到自己与企业是命运的共同体,自觉做企业的主人。

三、结语

企业文化是企业发展的核心竞争力,构建独具时代和行业特色的供电企业文化任重而道远。这需要我们不断探索,同心协力才能收到理想的效果。作为企业人, 理应承担起这个重要任务, 以高度的责任感和事业心,克服供电企业在文化建设中的重重困难, 采取行之有效的措施,结合企业各自实际, 努力将企业文化建设实践落到实处,使供电企业文化建设体系不断完善, 推动企业持续、健康发展。

参考文献:

[1]高俊英.国家电网企业文化建设实践探讨[J].东方企业文化,2015(20).

[2]陈涛,司子彪.浅谈供电企业文化建设需要重视的几个方面[J].现代交际,2010(7).

[3]魏海龙.供电企业文化建设研究与探索[J].办公室业务,2015(7).

[4]简朝阳.供电企业文化建设的思考和实践[J].东方企业文化,2013(24).

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