价值工程在国外某均质机维修中的应用

吴坚坚（安利（中国）日用品有限公司，广州 510730）



价值工程在国外某均质机维修中的应用

吴坚坚
（安利（中国）日用品有限公司，广州 510730）

摘 要：本文介绍了维修中一个新方法， 可通过价值工程，利用当前科技，对设备的故障，进行高效、快捷、少花费的维修。

关键词：价值工程；研究；价值分析； 维修

0　引言

价值工程是战后发展起来的一门新兴工业工程分析技术，它采用创造性的方法，通过用最低的寿命周期成本，实现必要的功能。这当中包括消除不必要的功能和补充必要功能，从而提高产品价值，使企业得到最大的经济效益。笔者在维修国外某型均质机的过程中，通过引入价值工程这门分析技术，收到了很好的效果。该机的工作原理：它以高压往复泵作为动力，将物料先后输送到一级均质阀和二级乳化阀中。物料在输送过程中，在高压的环境下，受到强烈的剪切、撞击和空穴作用，从而得到超微细化。该均质机因使用时间较长，其零部件磨损严重，存在均质后压力、流量都达不到工艺要求，以及运转不平稳等问题，给生产带来很大影响。

针对上述问题，笔者进行以下的工作。

（1）分析当前产品的价值。（2）选择分析当前产品的关键因素。（3）分析确定该关键因素的具体功能。（4）分析研究该关键因素的存在问题。（5）采用假造性方法，找出提高产品价值的途径。（6）评估已确定的方案。（7）实施已确定的方案。

下面分别说明。

1　分析当前产品的价值

产品价值V 是产品功能F 和其寿命周期成本C 的比值。即V=F/C，当F不变时，降低C则可提高产品价值。

2　选择分析当前产品的关键因素

通过分析该均质机在生产过程中存在的问题，结合其工作原理以及将均质机部分零件拆解分析，最后发现均质机存在故障是其柱塞、轴瓦、轴套的磨损，这三者是需要分析的对象，但备件仓恰好没有上述备件，若要购买，则需很长时间，同时价格昂贵。

3　分析确定该关键因素的具体功能

柱塞：在其缸体内作往复运动，使密封的工作腔容积发生变化，从而实现液体原料的吸入和输出。轴瓦：其包裹在曲轴的轴颈上，起着动力传递作用。曲轴的转动通过轴瓦等一系列的零件动作，传递动力给柱塞，从而使其往复运动。轴套：套在曲轴上，其内径和曲轴的轴端相对转动，类似轴承的作用。

4　分析研究该关键因素的存在问题

柱塞：在工作中，进行往复运动，但由于其表面硬度低、经测定为HRC45，造成表面易磨损，故在生产中，产生泄漏 ，影响设备性能。轴瓦：外层是铸铁，内层浇铸着3MM厚度的巴士合金，以增加其耐磨性。轴瓦在工作过程中会受到轴颈的摩擦，由于轴瓦上的油槽设计不合理，使其润滑不足，从而造成轴瓦上的巴士合金过热、磨损，剥落。轴套：因缺少润滑，加速其磨损。

5　采用创造性方法，找出提高价值途径

通过了解现代科技成果，向同行业人士请教，召集本部门技术人员讨论、分析，提出发下维修方案：柱塞：采用电刷镀技术修复。轴瓦和轴套：采用A大学研制成功的锌合金材料，重新加工。

6　评估已确定的方案

（1）技术方面，电刷镀技术是一项使局部表面快速电化沉积多种金属元素，及其合金的新技术，具有能满足技术要求，容易保证尺寸、质量、其结合能力强，同时能在普通车床上操作加工，因而对修复磨损件，增强工件的耐磨性有明显的优越性。锌合金材料是A大学研制成功的新型耐磨材料，具有强度、硬度、塑性、韧性良好配合的综合机械性能等优点，特别适于充当耐磨层，并在一些机械加工行业有很好应用。（2）经济方面：三条柱塞电刷镀、三副轴瓦和二个轴套全部维修费用均较进行件便宜得多。（3）社会效益方面：能修复进口部件。或用国产件代替进口件，对保证生产顺利进行，压缩维修费用都有很大作用，同时，亦为进口备件国产化提供一个新途径。

7　实施已确定的方案

7.1柱塞电刷镀修复

（1）表面处理；（2）电净处理；（3）水冲洗；（4）活化处理；（5）水冲洗；（6）活化处理；（7）水冲洗；（8）镀底层；（9）水冲洗；（10）刷镀过渡层；（11）水冲洗；（12）刷镀工作层；（13）水冲洗；（14）干燥；（15）磨削加工。

7.2轴瓦和轴套的加工制造

（1）绘制轴瓦和轴套的零件图。（2）A大学进行加工。

8　工作效果和经济效益

把维修好的柱塞、轴瓦和轴套安装到均质机上，试机运行正常，再经过生产的检验，均质机都能运行不稳，各技术指标均达到该机出厂要求，达到了生产工艺要求，从而解决了生产存在问题，保证了生产的顺利进行，亦大大减少了维修费用。

9　结论

把价值工程理念运用到进口设备的维修工作中，实践证明是大有可为的。采用新技术用于进口零部件的局部位置磨损的修复，比更换新零部件要经济、省时得多，尤其是在缺少零部件的情况下，修复旧件成了唯一手段，因此，要重视该项工作。我们可以采用国内先进科研成果，通过技术经济分析进行探索，进行零部件的修复。由此可见，在维修工作中，运用价值工程是在有可为的。

参考文献：

［1］茅以升主编.现代工程师手册［S］.北京出版社，1986.

［2］章国林，阮镰主编.工程设计院［M］.工人出版社，1988.

［3］周志诚主编.现代管理方法［M］.经济管理出版社，1984.

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.13.107