东莞市中小企业创新驱动转型路径研究

刘静

摘要：本文着眼于东莞市中小企业实际的发展现状，通过寻求互联网+时代东莞市中小企业创新驱动转型升级方向、以互联网+时代为契机，探索东莞市中小企业创新驱动转型升级路径。

关键词：创新驱动；转型；路径

中图分类号：F276.3 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）013-000-01

东莞是广东重要的交通枢纽和外贸口岸，多年承担“世界加工厂”的角色，截至2013年末，东莞上市企业已达21家，上市后备企业有90家。在“新三板”挂牌的企业有8家（数量居全省第一），在前海股权交易中心挂牌的企业达122家。目前东莞已形成中小板、创业板、新三板、四板和上市后备企业的梯次结构。到2016年5月截止在东莞市工商局注册登记的企业已达到63000个，其中中小企业占据98%，在当前经济发展迅速的今天，企业传统经营方式已经无法满足互联网式发展需求，东莞市中小企业需要自主研发品牌技术，形成企业发展核心竞争力，适应当代发展需求。

一、创新驱动转型内涵

创新驱动转型不同于以往传统转型方式，强调通过技术创新、制度创新、管理创新等活动推动企业资源高效合理配置的一种转型发展方式，企业在经营发展过程中，应对起企业外部环境中来自其他同类型企业发展的竞争力，为寻求突破发展瓶颈，占有更大的市场份额，在企业发展过程中逐渐形成创新意识，形成自主创新的发展模式，从而最终确立企业的核心竞争力，应对外界的科技进步、多变的市场需求体系、同行业的竞争压力、政府政策。

二、东莞市中小企业转型前发展现状

根据数据东莞统计，目前在东莞市的中小企业大多以粗放型加工发展为主要发展模式。

（一）处于行业链条最低端，从事贴牌生产，产品附加值不高，资源经营发展为主，技术含量低[1]。东莞市中小企业以原料加工制造业为主，在经营过程中生产技术简单。

（二）企业人员流动率高。东莞是一个外来人口比较集中的城市，外来人员的集聚，既为企业的人员聘用带来某种契机，使得人力资源成本可浮动性增强，同时也使员工比较心理增强，提高了员工流失率，不利于企业稳定长远发展。

（三）产业布局不合理。在东莞市产业规划缺乏整体性，未形成大规模的产业集群效应，失去了集群式发展的优势。

（四）企业对外依存度高。企业传统经营方式以订单型生产和配套型生产为主，进行来料加工式生产。

三、东莞市中小企业创新驱动转型路径

（一）坚持自主创新战略。坚持自主创新的发展战略，避免传统化的模仿其他企业的经营管理方式和生产技术，机械地模仿只会暂时性降低企业的生产成本和管理费用，从长远角度来说，自主创新战略可以增强企业的市场竞争能力，企业在研究开发过程中，对产品结构、性能和生产工艺技术方面进行改造，从而拥有核心技术，拥有对市场的控制权、掌握利润的控制权和收益权，进而创立自主品牌，培育创新自主技术。目前东莞的中小企业主要以贴牌生产为主，市场份额小，收益少，利润获取受限，企业应该提高专业技术水平，打造自己的品牌，增大产品附加值，走一条企业专属的品牌发展之路。

（二）建立人才引进激励机制。东莞市是一个外来人口居多的城市，同时也带来了企业人员流动率过大的问题，同时由于人力资源成本的提升，很多工厂外迁至东南亚国家，利用当地的廉价劳动力以及资源。对于企业来说面临严峻的人力资源问题，企业应该如何引进人才，留住人才的问题。以中小企业的经营实力，相较于大企业，由于其经营规模及成本限制，很难在薪资福利上与大中型企业比较。在这种条件下，需要中小企业借助于东莞市人才引进政策，建立企业文化创新和人才培养机制，以文化留人，通过企业文化的学习使员工对企业，认同企业文化和经营方式，进而产生归属感，使命感。同时，配合东莞市政府出台的人才引进政策，帮助企业员工通过培训申请补贴，提升员工工作技能，根据其工作表现和经营业绩予以升职奖励，培养企业所需的各类人才。从而提高企业效率，提升品牌含金量，增强企业的竞争力和生命力。

（三）积极重新规划产业布局。产业布局并非单凭个别企业努力就可完成，需要政府、同行业企业，互补型企业共同合力完成。在规划中，可以以某些行业为契机或是政府分派为先导，企业配合完成。目前由于环境污染严重，大量工厂外迁至远郊甚至东南亚国家，利用当前的布局调整机会，重新规划产业集群。延伸产业链。产业链的延伸和优化降低生产成本，提高生产效率，并产生强大的吸附作用，形成良好的生态环境和经营环境，加速企业良性扩张，纠正产业结构的偏差[2]。以制度创新为起始，培育民族企业和自主创新技术，发挥东莞市资源优势和地理优势，根据东莞市的优势方向定位产业链的延伸方向，扶持缺失的产业链条，掌握缺失的产业链条的主要环节和状态，提高加工深度以及集约化程度，发挥产业优势。合理利用资源环境优势，避免浪费，摆脱低端产业链条[3]。

（四）从企业经营系统上实现产品创新、制度创新、管理创新等多种创新相结合，增强企业对市场的反应灵活度，搭建企业创新驱动网络。从整体上实现最大程度发挥驱动创新在制造业中所起的作用。一可以改变以往的落后的生产方式，提升企业竞争力，使企业多渠道多角度增强对市场的反应能力。二可以相互影响，相互作用，制度创新是保障，管理创新是基础，产品创新是表现形式。

综上，对于东莞市中小企业来说，应该积极认清当前发展形势及环境变化，结合自身发展过程中存在的问题，寻求技术领先战略，重视自主创新，建立人才引进机制，配合同类型或者相关行业及政府机构重新规划产业布局，拓宽产业链条，实现产品创新、制度创新、管理创新相配套的创新驱动型发展模式，为东莞市中小企业未来的转型发展提供路径选择。

参考文献：

[1]任炼.东莞市中小企业的发展困境与对策研究[J].产业与科技论坛，2012，8.

[2]李英伟，钟国柱，熊毅，许毓坤.泉州制造业转型与创新———基于机遇与挑战的分析[J].黎明职业大学学报，2011，1.

[3]孙泗泉，叶琪.创新驱动制造业转型的作用机理与战略选择[J].产业与科技论坛，2015，2.