浅析企业财务会计管理措施与会计管理工作的实效性

2016-06-17张诗晗

现代经济信息 2016年13期

张诗晗

摘要：随着经济的发展，出现了越来越多的企业，这些企业为了维持自己的发展，都采取了很多的措施来对企业进行管理，特别是在这个经济高速发展的时代，企业的管理能力显得尤为重要。企业财务会计管理是企业管理的一个方面，它也是企业长远发展的根本保障，我们在对企业进行管理的时候，一定要注意制定正确的企业财务会计管理措施，从而提高企业会计管理工作的实效性，本文旨在研究企业财务会计管理的目标、企业财务会计管理工作中存在的问题，以及提高企业财务会计管理实效性的措施。

关键词：企业财务会计管理；实效性；目标；问题；措施

中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）013-000-01

我们经常看到一些企业，因为管理不善而导致一个企业走向衰落，企业的管理能力和水平对一个企业的发展是非常重要的，企业的财务会计管理更是重要，不少的企业就是因为在财务会计管理上做的不到位，导致企业的利润直线下降，也让企业白白承受了很大的经济损失，这对企业来说是非常不利的，因为企业在财务会计管理中存在的问题使得一些企业无法正常的运作的事件也是不少见的，所以企业一定要重视企业财务会计管理。那么，怎样提高企业的财务会计管理能力呢？我想来谈一谈我的看法。

一、企业财务会计管理的目标

企业最重要的就是营利，企业是一个营利机构，而不是一个慈善机构，企业在发展过程中的每一步路都是为了获取更高的利益，所以，企业财务会计管理最重要的目标就是它的经营目标。我们都知道企业财务会计管理的总体目标包括利润最大化、经济效益最大化、权益资本利润率最大化、企业价值最大化、股东财富最大化，企业在经营过程中一定是要能够给企业带来最大的利益，企业要特别重视自己的经济效益，也要给每一个股东带来利益，让这个企业的投资者都能获得最大的回报。

二、企业财务会计管理工作中存在的问题

1.对会计管理的实效性和重要性的认识不够

确实是有很多的企业并不是非常的注重企业的财务会计管理，他们没有意识到财务会计管理对于企业发展的意义，企业的管理者和决策者们也没有对于企业的财务会计管理给予很大的重视，他们觉得企业的管理最重要的是保障决策的正确性，而不是企业财务会计管理，我们看到很多的企业最终的失败就是因为没有注重企业财务会计管理的重要性，因为财务会计管理不到位，使得企业浪费了很大的财力，以至于企业最后没有能力继续发展下去。

2.缺乏完善的会计管理制度

很多的中小企业，还有一些刚刚起步的企业，它们还没有完善的会计管理制度，这是很不利于企业的发展的，没有完善的会计管理制度，会导致很多的企业在遇到一些问题的时候没有制度可以来依据，只能凭着经验来解决问题，就会出现很多的失误。比如说，有一个企业它的财务会计管理制度不够完善，就使得企业的财务账目不够清晰，也会出现公司花了大笔的钱去做毫无意义的事情的情况，我就看到有的企业因为财务会计管理制度不完善，导致企业每年在关税上都要多花很多钱。

3.企业对财务会计工作的监督不到位

我们确实经常看到一些在财务会计管理工作中的人，出现一些徇私舞弊的、弄虚作假的现象，这就是因为对财务会计管理工作的监督不到位，以至于有很多的人都抱有一种想要从中间占便宜的思想，因为对财务会计管理工作的监督不到位，使得很多人有机可乘，让他们敢于做一些违背公司利益的事情，却也不怕被发现，比如说，有很多的人偷挪公司的钱，有些人做假账，有些人在工作中想方设法赚取一些油水，这都是因为企业对财务会计管理工作的监督不到位。

4.财务管理工作人员专业素质不够

很多从事财务会计管理工作的人的能力不够，我们都知道在企业中裙带现象也是非常严重的，很多的从事会计管理工作的人都是一些企业管理者的亲信，这些管理者也知道企业的财务会计管理的重要性，所以想放一个自己信赖的人在这个岗位上，可以让自己安心，但由于是亲信，很多没有受过专业的教育，他们并没有这方面的专业知识，就算有些有这方面的专业知识，也不过是一知半解的，还有一些从事财务会计工作的人对于公司的账目不能守口如瓶，也会做一些监守自盗、徇私舞弊的现象，这是因为这些从事会计管理工作的人的思想道德品质不过关。无论是一个人的知识技能不够，还是一个人的思想道德素质有缺陷，都是这个从事会计管理工作的人的专业素质不够。

三、提高企业财务会计管理实效性的措施

1.增强企业经营管理者对会计工作实效性和重要性的认知

企业一定要重视会计管理工作，企业的管理者也要支持会计管理工作，企业管理者需要不断更新自己的管理理念，增强企业财务会计管理工作的实效性。

2.建立完善的财务会计管理制度

完善的财务会计管理制度包括有对每个岗位工作人员的具体要求，让每一个工作人员解决问题的时候都有章可寻，也要制定一定的奖罚机制，可以调动企业员工工作的积极性，也可以制定一定的职工选拔和考核机制，能够为企业选出一批优秀的员工。

3.提高监督财务会计工作的力度

企业对每一个工作人员的权利进行限制，比如说将记账人员的权限和职责进行明确，还要加强对每一个岗位的工作人员的监督，可以让各个岗位的工作人员互相进行监督，也可以专门建立监督体系。

4.增强财务会计管理工作人员的专业素质

企业要加强对财务会计管理工作人员的培训，在培训中提高他们的专业技能和管理水平，也可以增强他们对企业的认同感和自豪感，从而为会计管理工作培养出一批高素质的人才。

四、结束语

对于企业财务会计管理工作中出现的一些问题，我们都找到了这些对应的解决措施，企业需要严格实行这些措施，才能保证提高企业财务会计管理工作的实效性。

参考文献：