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摩根士丹利分析师凯蒂·休伯蒂（Katy Huberty）认为，智能手机的风口已过，为智能手机提供零部件的供应商们应该开始寻找新的产业风口。这个风口不是虚拟现实设备，而是电动汽车和自动驾驶技术。休伯蒂认为，智能手机零部件的供应商，在智能手机领域的专业技术，比如摄像机、传感器、电池和液晶显示技术等，存在快速移植的机遇。随着汽车行业逐渐从汽油驱动转向电动汽车，以及自动驾驶技术的应用，供应链正在发生变化。谷歌和苹果等产业巨头在积极布局智能驾驶技术，大有主导汽车行业的机会。根据亚洲零部件供应商的预计，本季度的iPhone手机出货量将增长7%。相比之下，2015年iPhone手机出货量同比增长了37%，手机行业的高速增长已经结束，但中日韩的电子零部件制造商知道，如果将未来的汽车想象成带轮子的智能手机，就会明白将会向什么方向发展。

突破思维的三个创新法门

思维局限常常阻碍创新想法的涌现，有些思维工具可以帮助我们突破这些局限。创新的第一个障碍是功能认知障碍。我们经常受制于物品现有的功能，可以尝试改变描述物品的方式。如将蜡烛的“灯芯”称为“细绳”，就可以用灯芯捆绑、固定物品。创新的第二个障碍是设计认知障碍。我们往往注意物品的材料、尺寸、形状、零件在常识中的用途，忽略了它们的其他特性。这时候可以将物品的所有特质列出，尝试不同的组合。如一个装糖果的拉链袋，可以设计出有多个分隔，让它成为可以存放不同食物的混合拉链袋，也可改变大小和颜色，设计出装珠宝的小型透明拉链袋。创新的第三个障碍是目标障碍。可以尝试保持目标核心不变的情况下，改变达成目标的行动。如原来的目标是把一个物体“粘”在桶上。可以考虑把“粘”改为“固定”，这样就有了很多可供选择的方式，如使用钉子、绳子甚至焊接。以上三种工具，可以配合决策树混合使用，每种特性的交叉，往往能够设计出意想不到的产品。

手机之后，下一个风口是？