精准培养教师,提高师资水平
2016-06-14蔡兰芬王宝杰
蔡兰芬 王宝杰
【分类号】G715.1
近几年来,国家尤为重视职业教育的发展,无论从政策上还是资金上都给予重大支持,职业院校的持久发展靠雄厚的师资力量,特别是既有较高的执教水平,又在行业中领先行业发展技术能力的双师型教师队伍。所以师资队伍的培养不能单纯依靠高等院校,更重要的是靠行业培养、锻炼,不断进修学习,适应行业发展的新动态,才能使职业院校的教师迅速成长,尽快适应现代职业教育对师资力量的要求。
一、教师对学校的发展起主导作用。
一个学校的发展,依赖于多个方面的建设,既包括学校的硬件设施建设,又包括学校的师资水平等软件建设,但笔者认为学院的发展更重要的应是依靠师资水平的提升。教师是学院的宝贵财富,尤其是职业院校教师的执教能力、技能水平直接影响学生的培养质量,进而影响学院的竞争力。师资水平如果能够在行业中始终处于领先地位,必然会带动整个专业以及专业群的发展,甚至会引领行业的健康发展。
二、青年教师是学校的未来,应重点培养。
青年人是祖国的未来,同样青年教师也是一所学校的未来。职业院校的发展必须要有一批年富力强、技术精湛的专业教师做支撑,教师是学院的宝贵财富,学院要持续快速发展,始终在行业内保持领先地位,需要加强师资培养,提升教师的专业能力和执教水平。虽然每一个学院都有一批经验丰富的老教师,带领着学院的发展、专业的发展,也带动专业师资水平的提升,但学院要长久发展,还得依靠青年教师,他们对新技术的理解、掌握能力更强、更快,因此青年教师应该作为学院培养的重点对象,才不会使师资队伍出现断层,影响学院持久发展。
三、依据教师的研究方向,精准培养。
现在大多数院校的师资培养采取补短板的方式,缺什么补什么,缺多少就补多少,专业教师就会出现样样通,样样松,很难培养出能够代表行业发展的高技术人才;应该换一个思路进行教师培养,培养一个教师,用其长不用其短,找到他的长板、优势,尽量使其长板延伸,突出其职业能力,培养成为代表行业发展的顶尖人才。
师资培养需要花费大量的资金和时间,好钢需应用在刀刃上,学院师资培养不能搞平均主义,应精准培养。每一个教师都有自己的专业方向,在各个方向上选拔有发展前途、专业基础水平扎实的青年教师作为重点培养对象,采取送出去、请进来的方式专门培养,再加上培养对象的个人努力学习、研究,力争用2-3年时间内将其培养为某一个专业方向的顶尖高手,在行业内具有领先水平,当然学院也应加大支持力度,加强在这一专业领域的硬件设施投资,加快学科发展,这样在一定程度上也能迅速提升学院水平、专业实力。
四、以点带面,全面提高师资水平。
一个点就能带动一个面,培养出一个执教水平、技术能力过硬的青年教师,作为专业带头人的后备人才,针对其研究方向组成攻关小组,成员可包括专业带头人、相关方向的专业教师等,成立专门的工作室或研究室,开展相关工作,运用其专业优势,边研究边实践,既分享了其培训成果,也完成了本专业内其他教师的校内培训,最终达到了共同受益、共同提高。
通过教师的精准培养,对正常的教学秩序不会产生太大的影响,但会带动整个专业师资水平的提升,起码也可以带动其专业方向的师资水平整体提升,这样专业影响力也会迅速提升,专业竞争力明显增强。这种做法既可以节省办学资金,又能达到全面提高整体师资水平的目标。