时代呼唤新“劳模”精神
——资深实战培训师、中国百强企业优秀讲师孙海蓝
2016-06-13张云龙
文/本刊记者 张云龙
时代呼唤新“劳模”精神
——资深实战培训师、中国百强企业优秀讲师孙海蓝
文/本刊记者张云龙
资深实战培训师孙海蓝。
在“五一”节这个属于全世界劳动者的节日里,仍然有广大干部职工坚持在自己的岗位上,辛勤劳动,默默耕耘,为更多的人享受节日的祥和欢乐作着自己的贡献,“以辛勤劳动为荣,以好逸恶劳为耻”,感谢这些普通的劳动者,是他们为全社会树立了核心价值观的标尺。劳动光荣,奉献最美:向劳动者致敬。近日,记者走访了资深实战培训师,海尔管理10年实战经验,清华、北大,人大MBA、EMBA等外聘讲师,中国百强企业优秀讲师孙海蓝。
《现代企业文化》:新时代、新的市场经济体下,如何培育和弘扬新时代的劳模精神?
很多企业每年都会评先进人物,这些先进人物故事中都有各自的角度和各自的评价,不管这些人物描写什么角度,都是为了弘扬人物精神,这种精神有的是劳模精神,有的是创新精神,不管哪一种精神,都是企业倡导的一种价值观的体现或外化。
时代需要典型,典型需要树立,典型需要精神,精神需要传承。
每一种人物所体现的精神都会在企业成为一种文化传承,有的会被写入企业案例库或者进入企业文化故事集,成为企业文化的教科书。
比如海尔在推进企业文化建设中,会有不同时期的典型,体现创造感动的基层员工故事石林,小车班司机于师傅,创新精神的雷神笔记本电脑小微团队,咕咚洗衣机团队等,故事已经数不胜数,故事成为企业文化理念体系下典型的载体,有人说:有文化的企业是个会讲故事的企业,很多企业的企业文化做的好,源于企业哲学和企业故事很多,故事是企业文化传承的生命,没有故事就没有传播和记忆。
《现代企业文化》:那么如何去传播这种故事呢?如何更好的体现企业文化中的劳模精神呢?
孙海蓝:首先需要培育土壤。这种土壤是企业高层重视,认同文化的重要性,更明白用文化去传承企业战略落地与实施,文化的落地实施需要人,而人是产生故事的根本,劳模的产生需要不同的时代背景,只不过今天“劳模这个词”或许被很多新的词汇代替,比如说“工匠精神”,比如说“英雄事迹”,比如说“先进人物”等,劳模应是企业典型人物的一个代名词。劳模在互联网的今天又有了一个新的解析:示范和带动作用,不仅仅是体现老黄牛精神的劳模,不仅仅是兢兢业业的那个时代的人,也是这个时代善于创新和敢于变革的人,总之,劳模是个符号,这个符号是一种精神的象征,这种精神会影响众人。
其次要营造氛围。氛围需要人营造,没有营造就没有氛围产生,一个企业倡导什么样的舆论导向,就会有什么样的人响应这样的导向并去不断践行还取得好的成绩,这就是典型,这个典型企业内部要造势要树立标杆,要让其他人去学习,这个过程需要企业不断造势。
创造的氛围多,出劳模的机会就多,因为企业倡导这种正能量的导向,氛围是会传染的,也是需要培育的,这需要企业有风清气正的文化氛围,牛根生说:文化就是少数人改造多数人的游戏,当大多数人都被改造过来了,少数人就是服从。
同样,当一个企业有这种产生劳模的氛围的时候,很多人就会自动产生,因为氛围的力量,榜样的力量,这种力量的背后或者是周围都是满满的正能量,正能量传递出去会影响一片人,这种氛围的杀伤力是无穷的,所以建立氛围非常重要。
《现代企业文化》:如何让劳模脱颖而出?
孙海蓝:企业需要树立典型,每一个时期需要不同的劳模,需要不同的精神,需要不同的人物故事来传承和表现这个解读企业倡导的舆论导向,只要符合这个导向的人物要积极的表扬和肯定,比如我们国家之前树立的郭明义典型,他的出现正符合国家倡导的“雷锋精神”。这个时代我们还需要雷锋精神,是新时期的雷锋,人帮人让这个社会更温暖,因为之前我们的社会出现了很多不和谐的声音和现象,比如老人倒了没有人敢扶,佛山的小悦悦事件让很多人觉得这个社会很冷漠,后来国家倡导雷锋精神,呼吁社会人帮人、人助人,让这个社会更加温暖,郭明义等一系列典型人物的出现符合这个时代的新劳模精神和雷锋精神,所以你会明白为什么后来还拍了一部电影《郭明义》。目的就是激发很多人去做好事,践行雷锋精神。
大家知道医患关系一直是敏感的问题,青岛儿童医院2016年春节除夕夜发生了“催泪红包”案例,从春节到现在一直在讲“催泪红包”因为它是一个感动人的故事,一个患者到医院发现医护人员大年除夕还这样忙碌,牺牲春节和家人团聚的时间,留了10个红包,这个细节感动了无数人,“催泪红包”讲到了今年的两会上,这个故事引发的温暖人的精神一直在青岛延续,包括青岛的公交车上,都在造势宣传至今,它成为这个城市的一种助人精神,也符合国家倡导的社会主义核心价值观的“和谐”,这个社会需要和谐,媒体大规模的去报道这个事情,因为需要有这个土壤和呼吁这种机制,去培养这种精神,让这种精神去感染身边的每个人。
所以,企业文化和劳模精神必不可少,劳模精神在不同的时期需要不同的典型树立,毛主席说“精神聚众”通过一种精神将人聚集一起,这需要能力和信仰,企业文化就需要这样的精神力量,改变人的思想和行为,内化于心才能外化于心,所以通过故事化、热点化、网络化快速的去传播,让企业的劳模精神“疯传”,就会成为一种文化和一种精神,这种精神会深化人心,会影响企业的员工和行为,善于做文化的企业一定是个会讲故事,会造故事,会传故事的企业。
劳模精神是企业文化不可缺少的一种精神,不管哪个时代都需要劳模精神,只不过劳模精神会随着时代的变化与时俱进,比如海尔的很多精神叫“金榕树”精神,其实讲的就是创新和创业的精神,所以互联网时代,劳模可能是创新的劳模,变革的劳模,敬业的劳模,研发的劳模,总之劳模在新时代会颠覆人们对之前“劳模”老黄牛精神的看法,劳模也需要与时俱进,需要创新思维,不再仅仅是之前老黄牛精神爱岗敬业的代名词了。
愿山高水长,劳模精神永恒。
孙海蓝:“讲好中国故事”我们国家倡导,一个有故事的企业也是一个企业文化传播做的很好的企业,企业首先要有故事,故事就包括各种体现企业价值观和企业倡导的人物所体现的故事,这些故事中有一种精神会被记住,那就是劳模精神。