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信息化条件下石油企业保卫工作研究

2016-06-11李刚

经营管理者·下旬刊 2016年10期
关键词:安全保卫强化石油企业

李刚

摘 要:进入新世纪,社会经济迅速发展,社会各项事业建设都在有条不紊的进行,石油企业的保卫工作也不例外。石油是重要的能源,因此石油企业需要保卫工作的安全保证。年来,我国企业制度逐步改革,石油企业所面临的内外环境也发生了巨大变化,这给石油企业的安全保卫工作带来了新的挑战。而随着企业信息化程度的加深,石油企业安全保卫工作也要不断升级,然而当前石油企业安全保卫上还是有很多难题,这需要人们进行深入地研究和探讨。

关键词:石油企业 安全保卫 信息化 新形势 强化

人们称石油为“黑色金子”,这体现出石油在人们生活中的重要地位。如今石油的存储量越来越少,合理开发、保卫石油成为石油企业面临的一项十分紧急的任务。石油依旧是我国重要的能源,石油企业发展平稳,国家的能源使用才能不受影响,一旦石油企业安全出现危机,势必会对整个社会的发展产生影响。随着我国现代企业制度的逐步确立,油田企业的安全保卫工作也进行了一系列的改革,这对于提升油田企业的工作效率以及社会的发展和进步都有积极作用。

一、石油企业安全保卫工作的重要意义

1.深化专项整治和专项斗争的需要。石油是我国重要的能源来源,石油企业的安全保卫也就成为保证我国石油资源正常供应的重点。而要想让石油企业及其周边的安全保卫工作有序进行,不仅需要企业自身安保人员的力量,更离不开当地公安机关的支持,这和严打斗争和专项治理是分不开的。石油企业安全保障工作的有序开展,能够给不法分子强有力的打击,和当地公安机关相互协作,可以有效整顿周边治安,震慑、打击社会上的不法分子,不断深化专项整治和专项斗争,促进地区内的和谐和稳定。

2. 维护企业稳定,创造和谐的工作环境。石油企业的保卫工作不僅可以为社会打击犯罪,在维护企业的稳定发展上也有不可替代的作用。通常企业内部会有一些潜在矛盾,石油企业也不例外,随着信息化时代的到来,企业改革的推进,这些矛盾并没有弱化,有些地方甚至有逐渐激化的趋势,石油企业的保卫工作可以很好地解决这一问题。加强石油企业的安全保卫工作,可以大幅降低企业内部不法行为的发生频率,将处于萌芽状态的违规违法行为进行提前控制,这样就能为企业创造良好的治安环境,提升企业安全系数提升,打造和谐稳定的工作环境。

二、石油企业安全保卫工作面临的问题浅析

1.员工安全教育工作落后。石油企业人流量较大,安全事故发生频率也相对较高,而对人员安全教育工作的缺失或落后,是我国石油企业普遍存在的现象。有的石油企业过度重视经济效益,将利润作为企业追求的主要目标,忽视了企业内部的安全保障工作,没有形成安全意识,即便开展一些安全教育活动也只是表面工作,而有的企业通过强制的或高压的规章制度对企业员工进行控制,希望以此来降低违法行为的发生频率,这样虽然能起到一定作用,但只靠一些强制性的制度,不通过宣传教育带来思想观念上的转变,也不利于企业日常的安全保卫工作。

2.安全管理制度相对落后。一般国家和石油企业都会制定一些安全管理的政策和规定,为企业的安全管理提供制度化的支持,但大部分现行的政策和规定有一定的指导意义,实用性却不强。很多石油企业并没有根据自身的实际情况来制定合适的安全管理制度,这样很容易造成上级下达的管理条例很难得到贯彻执行。而且一些石油企业虽然制定了和自身相对应的制度和规定,却没有相适应的监管办法和责任制度,这样就容易导致安全制度和规定同样难以实行。员工行为和管理制度不一致,难以做到令行禁止,是石油企业安全事故频发的重要原因。

3.安保工作进步相对缓慢。随着信息化时代的到来,公司经济转型发展、职工流动逐渐加快,现代化的企业管理制度逐步确立,很多石油企业的安保工作却不能与时俱进,进行相应的变革。一些石油企业对安全保卫工作重视不够,保卫部门地位较低,保卫部门工作人员工资水平低、平均年龄大的现象很普遍,开展日常的安保工作时也就很难全身心地投入,有时候保卫人员离退休后人员空缺也不能得到及时填补,再加上待遇低等因素,安保队伍难以扩大。另外,很多石油企业安保队伍还是传统的管理方式,安保队伍对一些新技术缺乏了解,很难对一些带有高科技的违法违规行为进行制止,这样也容易导致企业安保工作出现各种各样的问题。

三、信息化条件下石油企业安全保卫工作开展策略探讨

1.加大安全保卫宣传教育力度。很多地方的政府和石油企业过度重视经济效益,或者没有意识到保卫石油的重要性,这就使得安全保卫的宣传教育力度很少得到开展。一些员工也缺少保卫石油的概念,认为大家的东西谁都能拿,这就需要不断进行石油安全保卫方面的宣传和教育,一方面要让内部员工明白石油安全的重要性,充分调动员工保卫企业、保护石油的积极性,提高员工的责任感;另一方面相关部门要随时对企业的规章制度进行适当的解读和宣传,利用微信、互联网等多种渠道,让员工加深对企业规章制度的理解,通过网络征求员工意见,不断改革规章制度,获取员工对企业安保工作的支持和理解,实现安保工作的目标。

2.加强安全管理制度建设。合理的安全保卫工作制度对每一个企业都至关重要,石油企业也不例外,企业要想获得稳定、健康、安全的发展环境,不断强化的安全管理制度就成为重中之重。石油企业在日常管理中要建立起完整的保卫工作的相关工作制度,让每一名工作人员知道自己的责任和义务,将安全保卫落实到个人,同时要根据国务院颁布的《企事业单位内部治安保卫条例》制定适合企业自身的安全管理制度,辅以相适应的监管办法和责任制度,对员工行为进行进一步的规范,坚决贯彻安全制度和规定,真正做到令行禁止,健全治安保卫管理制度中的各个条例,提高保卫工作规章制度的实用性,提高保卫工作的效率。

3.革新石油企业安保工作方式。随着现代化建设的深入开展,企业的现代化改革在稳步进行,石油企业的管理制度也应充分跟随网络化、信息化的趋势,结合具体情况,改进工作方法和思路。首先,预防应该是保卫工作的重点,保卫部门应注意随时通过网络收集各部门工作动态,观察企业内部各单位人员和设备的工作状况,监察单位对石油产出和使用数量进行严格检查,做到防患于未然;其次,不断提升安保部门工作人员素质,在信息化的背景下,各种形式的违法犯罪活动层出不穷,安保人员也应充分掌握信息技术,对企业内部工作环境、资源数量进行有效梳理;另外,石油企业也应提升安保部门的待遇和地位,既要为安保部门输送人才,保证安保队伍的保卫能力,又要提升安保人员的待遇,建立适当的奖励机制,激发安保人员对职责的热情,保证石油企业的安全与稳定。

四、结语

毫无疑问,石油在我国的社会发展中占有重要地位,石油企业的安全和效率直接关系到社会的进步与发展,因此,石油企业的安全保卫成为日后企业改革的重点。随着我国现代化事业建设的逐步开展以及信息化社会的到来,社会发展形势逐渐发生变化,这对我国石油企业安全保卫工作提出了更高的要求。我国石油企业安保工作经过不断改革取得了不小的进步,但还是存在很多问题,提升石油企业保卫工作质量还有很多工作要做,石油企业健康发展之路任重而道远。

参考文献:

[1]谢黎明.石油企业综合保卫工作有效开展的措施探讨[J].长江丛刊.2015年6月.

[2]雷西昌.关于石油化工企业内部治安保卫工作的思考[J].中国新技术产品.2011年11月.

[3]王崇礼.浅谈石油企业保卫干部素质的培养与提高[J].石油政工研究.2014年06期.

[4]李建峰.浅谈当前油田保卫工作面临的形势及解决对策[J].化工管理.2015年33期.

[5]尹小丹.论新形势下企业保卫工作队伍建设的加强[J].东方企业文化.2014年22期.

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