浅析企业知识产权战略

郝文刚

摘 要：在市场竞争异常激烈，产品、技术迭代加速的今天，企业要持续发展，技术创新是至关重要的，而在创新基础上的知识产权保护就显得尤为重要。知识产权是知识创新所取得的结果，是知识进行物化以后进入市场形成的专有权利。

关键词：企业；知识产权战略；矛盾冲突；对策完善

一、企业知识产权战略的内涵

通常所说的企业知识产权包括商标、专利、技术秘密和著作权。知识产权的完整组项还包括集成电路布图设计、植物新品种、地理标志、商业方法及其他智力创造的可运用于企业经营的智力财富。关于技术秘密，是指权利人采取保密措施，能为权利人带来经济效益的实用技术信息。从技术内容来看，两者都是技术创新、技术成果。但是，专利技术大多是容易被反攻的技术，即技术人员可以从流通于市场的产品上逆推出对应的技术方案，而技术秘密主要以秘密状态维持其经济价值，是不为公众所知悉的，也即不能从公开渠道直接获取，仅为特定人知晓，技术秘密一旦被披露，为公众所知悉，就会丧失秘密性，从而引起技术秘密的终止。即作为技术秘密保护的技术应是很少于市场上流通的技术。

二、企业知识产权战略面临的挑战

企业知识产权战略是指企业从其本身的长远发展出发，为在国际竞争中谋求最大的经济利益并保持自身的优势，运用知识产权制度而采取的一系列策略和措施。它的核心是将与知识产权相联系的法律、科技、经济等方面的法令，用于指导企业在经济与技术领域的竞争，以谋求最大利益。我国企业知识产权战略应以本国企业的利益为基点，既要强调对知识产权特别是自主知识产权的保护，又要限制知识产权的滥用。我国企业在制定知识产权战略时要充分考虑其所面临的以下挑战：

1.广泛的专利申请

跨国公司凭借研发优势，在我国积极进行专利权的申请。跨国公司大量的专利技术，对我国国内企业形成了专利包围之势，从而在我国市场上达到排斥甚至消灭一些实力薄弱的竞争对手的目的，以建立其在我国的优势地位。有的专利可能束之高阁，永不使用，但为了防止被他人替代性竞争也加以专利申请。

2.技术标准与专利的捆绑

技术标准与专利的捆绑也成为跨国公司开展国际竞争的新动向和新规则。跨国公司积极参与、影响甚至控制国际标准组织的标准化工作，试图利用其市场优势地位，将其专利渗透到国际标准之中，从而达到获取巨额利润，甚至排斥竞争对手的商业目的。由知识产权而形成的产业标准就可以在市场准入方面限制不按照工业标准生产的产品，从而达到排斥异己，获取经济利益最大化的目的。

3.侵权指控加强，联合诉讼现象凸显

近年来跨国公司开始加强了对中国企业知识产权侵权的指控，甚至出现联合提出诉讼的现象。这样做可以达到两个目的：其一，分散竞争对手的注意力，复杂的法律程序和高昂的诉讼费用，足以把我国一些企业拖进一个巨大的泥沼；其二，跨国公司联合诉讼的浩大声势足以对我国一些缺乏知识产权意识的企业构成威慑力，迫使其妥协，交纳巨额的知识产权使用费。

4.不平等的专利协议条款

跨国公司利用已有的专利技术，通过订立不平等的协议条款给予中国企业种种限制。如强制许可证，强制买方向卖方所指定的人购买原材料和零售部件，对买方在制造使用或出售与专利项目相竞争的产品或采用与专利项目相竞争的技术方面加以限制等。

三、企业知识产权战略的完善对策

1.提升知识产权意识

通过新闻媒体、网络、分发阅读材料等方式大力宣传知识产权法律，使企业管理者和广大职工都能意识到知识产权不仅是企业的无形资产，而且是国家法律赋予产权所有者的一种特殊的合法垄断权利，可以通过对市场的独占而实现超额利润，是更为有效的竞争手段和更为强大的竞争武器，是企业核心竞争力的标志和体现。海尔集团早在1992年就成立了知识产权办公室，是国内首家企业自办的知识产权部门，现在已经发展成海尔集团法律事务中心。

2.制订知识产权创新战略

知识产权创新战略主要包括以下两个方面：①专利创新策略。企业要加强自主专利的研究，大幅度提高我国拥有专利的数量和质量；同时充分利用知识产权文献，注意发现、申报和形成知识产权；②商标及时注册策略。使用商标的企业如果不及时申请注册，一旦他人抢先申请注册，就无法对该商标取得商标权；商标注册前企业要进行商标查询；针对假冒商标的侵害，企业应该进行防御商标的注册。

3.制订知识产权保护策略

利用世界贸易组织实施和管理的多边协议与协定中允许的保护措施，以“与贸易有关的知识产权协议”保护我国的知识产权；加大打假力度，保护企业知识产权。假冒商品的出现，不仅侵犯了消费者的利益，而且可能毁灭一个企业。拥有知识产权的企业，要尽快进行专利申请、商标注册、商业秘密保护，防止被他人抢先注册专利、商标、窃取商业秘密。

4.制订知识产权应用战略

实施企业知识产权应用战略主要从以下四个方面做好相关工作：①企业合作，组成战略联盟。我国企业要结成营销联盟、服务联盟、技术联盟、创新联盟，分摊高额开发成本和高风险，在某些领域和项目上开展合作，在合作的范围内优先使用联盟企业内的专利技术。②善于将无形资产转化成资本。拥有自主知识产权的企业可以通过技术转让、技术授权、商标专利权转让、商业秘密转让等手段获取收益。③跨越国门申请专利。企业拥有知识产权，不要仅仅在国内申请专利，还要在国外申请专利。④行业标准与国际标准并举，应对国际贸易中的技术壁垒。

参考文献：

[1]杨广杰，莫颖宁.市场经济发展与知识产权保护[J].科技信息.2007（24）.

[2]朱雪忠.知识产权管理[M].北京：高等教育出版社.2010：165.

[3]李培林著.企业知识产权战略理论与实践探索.知识产权出版社.2010年版.