舟山市推行干部保障“重点项目中心制”

◎本刊记者 陈 戈

舟山市推行干部保障“重点项目中心制”

◎本刊记者 陈 戈

浙江省扩大有效投资重大项目集中开工仪式舟山新区海洋产业集聚区新奥LNG主体工程项目现场。

今年1月4日，浙江省扩大有效投资重大项目集中开工仪式举行，舟山有22个重大项目参加全省统一开工，总投资305亿元。舟山市采用“项目中心制”的方法抓紧落实，加快推进重大项目的建设。

舟山群岛新区管委会相关负责人介绍，“项目中心制”是指每个重大项目设立一个工作组，抽调相关专业部门业务骨干，集中办公，明确时间表、任务表、责任表，精准发力，扎实推进；开展专项督导，对重大项目库实施动态管理机制，有效促进新区重大投资项目建设进度。

舟山市以推进重点项目建设为中心，按照“一个项目、一个工作组、一个支撑平台、一个主体”的目标，通过项目化选派、立体化考察、精准化使用，加大项目一线干部选派、考察、使用的力度，强化一线干部力量配备，营造干事创业的氛围，全力服务保障新区加快发展。

2015年，舟山市抽调了200多名优秀干部从事舟山江海联运服务中心建设、世界海岛旅游大会筹办等重点项目攻坚。通过建立实施重大项目专项联系机制、项目团队专题分析研判制度、领导干部履职担当常态化督导机制，综合一线考察、平时分析研判、督导组督查等情况，近距离考察了解干部，以项目工作组为单位实施年度单列考核，考核结果作为干部奖惩任用的重要依据。

据悉，2013年以来，舟山市选派20名近期可使用的优秀干部到功能区、重大平台一线等关键岗位试岗任职，根据综合表现择优提拔了9人。

●点评

新区建设，干部是关键。“项目中心制”强化了干部保障，又把干部放到了经济发展的突破点和社会建设的矛盾点进行克难攻坚，实现了服务发展和锻炼干部的双赢效果。