湖州市定向竞争性选拔市管干部预备人选

◎本刊记者 李 津

湖州市定向竞争性选拔市管干部预备人选

◎本刊记者 李 津

拟录用人选实地调研旧厂房改造。

“虽然一样是面试，但我觉得这次考试和以往有很大不同，不考那些死记硬背的东西，都是需要结合工作实际作答的主观题，不仅注重干部专业知识、逻辑思维等基本素质，更突出个人处突应变、综合协调等实际工作能力，真正让‘实干型’的干部占了优势。”2015年1月17日，湖州市定向选拔优秀年轻县局级副职预备人选面试工作开始，不少走出考场的考生对考核方式表示认同。

湖州提前摸排人选，合理确定选拔对象的范围和职位数量。明确规定参加人选均由所在单位党委（党组）集体研究后推荐，并提供组织评价意见。在全面了解考察对象工作表现的同时，突出德的考察，专门了解其“8小时”外的交友情况和公众形象，在决定拟任人选时，市委组织部部务会议综合考虑考察情况、任职经历、破格情况、结构需求等各方面因素，提出建议人选名单，最后，由市委常委会票决确定拟录用人选。

在遴选程序上，取消了笔试环节，直接进入面试，面试内容结合湖州实际，重点测试干部的综合素质和解决实际问题的能力。面试成绩不带入考察环节，并将无领导小组讨论这一面试方式后置到考察环节，直接深入了解人选表现情况。

对拟录用人选，实行半年左右的一线摔打锤炼，经考核合格后，再由市委根据其适岗性分别安排相应县局级副职职务。2015年以来，湖州改进选拔流程，定向选拔了6名35岁以下县局级副职预备人选，取得了较好的实际效果。

●点评

湖州定向选拔市管干部着眼于问题导向，积极改进遴选办法，充分发挥组织的领导把关作用，有效破解了以往公选“唯分”、“唯票”的问题。从程序设计上确保德才突出、实绩明显、群众公认的干部能够胜出，为构建有效管用、简便易行的竞争性选人用人机制提供了实践样本。