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邓永金:责任的绝对表达式红塔集团物流中心玉溪原料仓储管理班组长

2016-06-05红塔集团

创造 2016年9期
关键词:货位班组长库区

邓永金:责任的绝对表达式红塔集团物流中心玉溪原料仓储管理班组长

邓永金和同事核查烟叶质检等级

九层之台起于垒土,千里之行始于足下。

巍巍红塔山,有今日之高峰,离不开一个个红塔人几十年如一日的无私奉献和辛勤工作。在红塔集团物流中心有这样一位员工,他没有信誓旦旦的豪言壮语,没有惊天动地的宏伟事迹,他用平凡的工作、质朴的言行,打动了身边的每一个人。

攻坚克难 屡创佳绩

“简单的事情重复做,你就是专家!重复的事情用心做,你就是赢家!”邓永金如是说。作为红塔集团物流中心玉溪原料仓储科的一名仓储管理班组长,自2003年竞争上岗担任班组长以来,带着对原料仓储工作的满腔热情,他立足岗位,认真钻研仓储业务,勇于创新,在建设“大仓储、大物流”新格局的道路上,他带领团队一次次攻坚克难,推陈出新,屡创佳绩。

邓永金和他的团队承担着集团本部所有外租仓库及元江仓库的原料保管任务,仓库管辖范围点多面广、战线长、难度大,条件艰苦,所保管原料价值高。从玉溪北城梅园仓库到元江仓库,跨度110多公里,13个工作点,200多万担片烟保管量,可谓责任重大。

烟叶原料是集团卷烟生产的战略性资源,烟叶原料的品质是影响卷烟产品质量的关键因素,仓库储存保管过程对烟叶原料品质的影响较大,如储存保管不当,将会造成烟叶原料的巨大损失。面对复杂的仓储环境,工作中他积极组织、开展好库区各项业务工作,不断加强库区管理工作的标准化、规范化、信息化建设,制定了严格的仓储管理制度及烟叶原料出入库工作程序,严格按流程操作,坚持把“安全存储、养护提质、保障供应”的目标贯彻始终。

为确保出入库烟叶原料的等级和数量准确无误、质量合格,库区要求每一个工作人员均严格按程序操作,对每一箱(袋)出入库的烟叶烤片(烟梗)都认真核对等级和数量,以确保出入库烟叶的等级和数量与调运单据一致,杜绝不合格烟叶原料进入仓库或流入卷烟生产点,确保卷烟生产烟叶原料质量符合要求。十几年来,所辖库区从未发生过质量安全事故,原料供应保障及时准确无差错,成为集团原料储存及卷烟生产原料供应保障的坚强后盾。

责任如山 严谨细致

安全管理是仓库管理的重中之重,在规范库区管理工作的同时,邓永金将库区安全工作作为一项重要的工作来抓。首先建章立制,健全完善各项安全制度,加强库区员工的安全防火意识,认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,坚持安全检查制度,做好“四防”工作,提高库区的安全系数;其次,杜绝不安全的行为和物品的存在,严格遵守安全操作规程,杜绝“三违”现象的发生,把安全工作落实到每一个人、每一件事,圆满完成质量环境职业健康安全管理目标。任何一个仓库发生了异常,发现了安全隐患,邓永金永远是第一个赶到现场,亲自指挥,亲自作业,直到将问题圆满解决。在他心中,原料质量和安全永远排在第一位。责任重于泰山,使命高于一切。

货位管理是仓储管理的一个大难题,通过对仓库业务实地研究,结合多年的仓储管理经验,邓永金和他的团队开发制作了货位管理信息系统,并率先在所辖库区内使用。货位管理信息系统可对仓库存放物资货位进行科学的规划、分配、使用和调整,对原料出入库实现货位的自动分配,在库烟叶的年份、产地、等级、数量及存放地点等数据记录清晰详实,弥补了系统数据滞后的历史问题,实现了原料仓库从传统模式向更科学、更先进的信息化管理模式的重大突破。货位管理信息系统的使用,极大地方便了仓管人员的具体操作,工作失误率大大降低,工作效率大大提升。

在仓储管理工作中,邓永金始终秉承严谨细致的工作作风,善于从细微处入手,寻找着每一个能够降本提质增效的工作创新与优化。为了最大限度地防止烟叶在储存过程中受潮霉变,邓永金采取“双层木托架中间加盖塑料布”的堆码方式,有效地保证了在库原料的品质。为了便于仓库管理人检查在库烟叶的品质,邓永金就地取材,通过改变烟箱的堆码方式,空出可供仓管人员安全上下的“安全楼梯”,不但快捷实用,还有效降低了仓管人员的安全风险。类似的创新在邓永金负责的辖区还有很多……

与时俱进 开拓创新

作为一名仓库管理班组长,邓永金始终坚持“创新是一个企业发展的根本动力”。除了保证日常的生产管理外,他积极学习先进的烟叶贮存与养护技术,结合库区的实际情况,在工作中不断改进工作方法、拓宽工作思路,做一些提高烟叶贮存品质及管理效率的探索研究,通过仓储设施的改善和仓储管理水平的提升,提高烟叶品质,满足集团生产经营要求。

邓永金和同事们编写制作了《熏蒸灭虫基础知识》、《烟草霉变的控制及预防》、《优化原料仓储的货位管理方式提升存储能力》、《降低片烟霉变损失率》、《四库区作业现场安全管理》、《四库区消防基础知识》等系列培训课件,用于提升员工业务水平与工作能力。其中,《烟草霉变的控制及预防》被云南中烟烟草培训中心选用为网络培训课件。作业区业务管理知识的提升和安全管理知识的强化,充分提高了员工综合素质,在作业区形成了 “人人都是安全员”和“人人都是班组长”的管理氛围,为各项工作奠定了坚实基础。

多年的人生经历和工作磨练,造就了邓永金“严于律己、宽以待人”的工作风格和“热情开朗、乐于助人”的人格魅力。工作中,他带领同事们团结一致,共同克难攻坚,不断涌现出优秀员工,工作连年荣获先进。

2014年4月,四库区班组完成的《优化原料仓储的货位管理方式提升存储能力》项目,荣获集团“六西格玛”二等奖。2014年7月,四库区班组在红塔集团党委举办的“合和”文化主题演讲比赛中,荣获三等奖;12月四库区班组完成的《加强在库原料堆码管理,提升存储能力》项目荣获集团2013年度青工创新创效活动成果二等奖。因工作业绩突出,邓永金两次被评为集团先进生产工作者,2013年被评为物流中心优秀员工。

“扎根基层,奉献青春!”这是邓永金在日记里写下的一句话,是他的内心独白,同时也是他对红塔事业的崇高情怀。他就像一颗永不生锈的螺丝钉,为集团原料仓储事业的发展默默奉献着,为集团企业管理不断贡献力量、添砖加瓦!

邓永金在班组内开展学习交流活动,提高班组业务学习和素质修养

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