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中国互联网发展到2016年，已经走到一个关键的节点。

首先，BAT（百度、阿里巴巴、腾讯）三大巨头几乎把控了消费互联网的主要命脉；其次，创业大潮渐次落去，裸泳者先后出局，所谓胜出者与延口残喘者争夺着有限的流量；最后，烧钱大战渐渐到达“倒U型”的天花板关口，从团购烧到视频再烧到出行领域，投资者的耐心底线一触即发。

但值得一提的是：在这一阶段，互联网的虚拟化进程终于从消费领域反向蔓延到生产采购领域。制造、医疗、农业、交通、运输、教育等各个行业，已然亲眼目睹消费端互联网的庞大威力，正式步入产业互联网进程。

2015年被称为“B2B元年”，主要以撮合交易为主；而2016年，B2B开始进入“信息流、物流、现金流”三流合一的2.0时代，即“产业互联网”时代。

在B2B的“旧时代”，始终存在着信息不对等带来的问题：粮食大丰收却导致谷贱伤农；产品找不到对应的销路；中小企业生产融资困难；应收账款由于信用数据不完善导致坏账问题频发等。

然而，困扰B2B的常年痼疾，却恰恰是互联网最擅长的领域。海量信息以光纤传送，抹煞了空间与时间的距离；大数据的收集与分析则为生产采购和主体信用等级提供了参考基准；单品在线交易平台则为寻找上下游指明了方向；更进一步，供应链金融的发展将解决中小企业融资难的问题。市场有效性将因产业互联网的应用得到指数级的提高。

这是B2B的“新时代”，更是实体企业的机遇风口。

在消费互联网发展的前十几年里，实体企业备受零售电商侵蚀，不仅失去流量入口，而且利润一再被零售电商所挤压，伤害了整个产业的生产信心和创新积极性。它们或仓皇转型零售电商，或不知所措利润日薄，或“卖身”于互联网企业成为附属……电商网购每年成倍增长的交易额，却并未给实体企业带来更多的红利。

互联网曾为消费端带来这样的福利：在一个信息高度分散的行业，通过技术手段把信息聚合并呈现为相对“标准化”的产品，为消费端提供最佳解决方案。

而如今，同样的机遇正悄悄降临在产业端。