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你怎么看媒介融合?

2016-06-01郭帆

新营销 2016年5期
关键词:制约新旧所有制

郭帆

关于媒介融合或者媒体融合,我认为主要是两点:第一,是传统媒体和新媒体的融合可谓体制的融合,但因多数传统媒体身处与政府广利的体制中。这种体制里的束缚、陈旧的观念、人才的制约、机制的制约,让新旧媒体的融合并不简单。比如,传统媒体突破体制的制约,我认为混合所有制是一个不错的办法。

另一方面,媒体融合也是新旧媒体在基因上的融合。去年我在博鳌论坛上讲O2O课题时,我特邀余承东(华为终端公司董事长)演讲。华为一直是B2B型公司,没有做B2C产品的经验。但华为手机去年销售量是八千五百万台,这是一个非常好的结果。而一个做B2B很成功的公司,在对C产品上也成功,这就是成功基因移植的体现。

华为任正非并不是年轻新潮的一代,但他一直允许强烈的基因植入到传统B2B企业中,我认为这非常了不起。

那天看华为产品发布会时,产品经理十分另类,胖乎乎的样子像高晓松,留了一个齐腰长的大辫子,像摇滚歌星。单从打扮来看,产品经理和华为文化格格不入,但华为能接受并培植个性文化。这也是基因移植的一个示例。

关于混合所有制的未来媒体融合,我认为若不能在体制和基因上做突破融合是很难成功的。而且,领导能在其中发挥重要作用。

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