三篇 争创特级资质

惠安建筑联社作为全县建筑工人的组织，属县建委分管，邱仅生以一方诸侯参与了领导机构，让他把事业发展的基础扩展得更广。

惠安建筑联社的土、木、石工匠从事的是南派建筑。一千多年来，惠安以传统的建筑业著称于国内，被誉为“建筑之乡”。据1982年统计，全县各种工匠达102968人，加上此后石雕业迅猛发展，从事石业的匠师大增，工匠总数近二十万。早年地方经济凋敝，绝大部分工匠外出谋生，正像北方农民为度荒走西口，下关东，惠安建筑工人则走遍全国（早年也远渡南洋各国谋生），唯在七月普度或年兜大节回家与亲人团聚。他们在外为人造房屋，除了挣口饭，就为寄钱供养父母妻儿，这是惠安男人的担当，也因此成就了在家的惠安女撑起一片天。

出自惠安工匠营造的房屋，有红砖古大厝、手巾寮、洋楼、骑楼和土楼等各种类型，其中以红砖古大厝在闽南建筑中最具普遍性与代表性。

红砖古大厝富丽堂皇，古色古香，通常被人称为“皇宫起”或“双燕归脊”。这种古大厝与北方的四合院民居，成南北双峰并峙。

说起闽南古大厝的缘起，还有个故事流传至今。

据说唐末昭宗时，自中原入闽的王审知在此为王称帝割据一方，属五代十国中的闽国。王审知聘娶惠安黄田（锦田）工部侍郎黄纳裕的侄女黄厥为妃。黄厥进宫后，仍保持民女本色，对王审知劝谏恳切，深得宠幸与信赖。一日天寒地冻，北风怒吼，黄厥担心家乡人民瓦盖被风掀走，正在忧心垂泪。闽王问其故，黄厥说，家乡近海多大风，屋盖常被狂风刮走，不如这里深宫大院安稳舒适，不知父母和乡邻现在住得如何？王审知为其孝行所感动，当即下诏，“赐汝母房屋可依照皇宫模式建造。”黄厥当即跪地谢恩道，“谢君王赐我府房屋可依皇宫模式建造。”黄厥有意把“母”说成“府”。待到闽王纠正时，她以君无戏言为由，说他说的是“府”不是母。闽王只得准她照办。从此闽南泉州府百姓建造房子，纷纷仿效黄府的“皇宫起”模式。

不过传说总归是传说。如果从历史演变的大处着眼，这种模式可能起于西晋永嘉（公元307）之乱，那时中原士庶南迁，八姓入闽。其后唐五代及宋，又有宗室及百姓南来定居。他们为体认中原祖宗传承，房屋营建模式也仿照传统的宫室，是我国古代传统宫室的正宗一脉。

就说小岞后内村吧，早在南宋绍兴十四年（公元1144年）落成的宰相李文会府第，就是一座规模宏大的“皇宫起”模式：七间张，七进门（七天井），东西护架院。府前金鱼池，府后后花园，府东汲水井，府西下马碑，被李文会吟咏为“龙楼凤阁九重城”。可见证千年前惠安（包括小岞一带）就有技艺高超的建筑工匠了。泉州现存成列的蔡氏古民居以及菲律宾侨商杨阿苗故居，都是几进深的五间张皇宫起古大厝，更不用说遍及闽南各地和台湾以至南洋华侨聚居地的宫观寺庙了。

工艺精湛的闽南古大厝，充分展示了惠安建筑工匠高超的营造技艺，是中国传统建筑与雕刻艺术（包括石雕、木雕、砖雕、灰雕与彩瓷剪粘等雕艺）的完美结合。是闽南古文化在建筑系统中的一集中体现。

我们不妨从其构造及雕饰来加以赏析。

凌空飞返的“双燕归脊”：

这种屋脊造型展示了泥水匠灰塑和彩瓷剪粘的美妙技艺。虽然这种造型明显来自中原古宫室，却又有别于中原古宫室。中原古宫室平脊翘角，而闽南古大厝的屋脊徐徐向两边弯起，两端的燕尾叉与屋顶前后坡的行行瓦棱（宛如双翼），活像天际飞来的一双燕子。它是外出亲人归心如箭的人性化比拟，也应了在家父母妻儿对亲人“意恐迟迟归”的企盼。在蓝天白云、青山茂林背景衬托下，其昂扬向上的天际轮廓与周围生态环境，既和谐一体，又显得勃勃生机，这种美感是我国天人合一哲思的绝妙体现。

典雅华贵的面前堂：

古大厝正中的大门道，俗称门路厝，是石匠、木匠、泥水匠刻意雕饰的重点。花岗岩大门镌刻对联，其上有辉绿石雕刻的匾额，以表明主人的郡望、人望或意望。门楣两侧各嵌一枚“门乳”，是木雕或辉绿石雕的圆柱体。

大门两侧还设有供平时出入的角门。角门外侧的门路壁通常也嵌有辉绿石雕，雕刻竹木花鸟、名人诗词或人物故事；也有用水灰及五色瓷片剪粘成花卉图案。门路厝是主人用以炫耀高贵门第的地方，正合泥木石匠展示其竞相斗巧的技艺。

门路厝两边正立面的装饰也让人赞叹。典型的五间张正立面，是由檐部、墙壁、须弥座垂直三段，和以门路厝为中心的两边屈角水平五段组成的，具有黄金律的天然比例。自上而下看，檐口由垂珠、瓦当组成锯齿形檐口线，在檐口线与运路线之下装饰有成排的“水车垛”，通常用五色瓷片剪粘成各种人物故事。而豪富之家，如杨阿苗故居，则用辉绿石雕刻，其人物镂空细雕，须眉毕现，体现了惠安早年石雕工艺的高超水平。

至于正立面中部的红砖封垛，大都采用当地窑工自制的大红砖。泥水匠加以錾、嵌、拼，砌成古钱花垛、海棠花垛及人字体、工字体，体现主人追求吉祥如意富贵长寿的愿景。至于壁柱（角牌）则常在白石角柱上接砌以红砖，有的还把红砖錾砌成隶书或古篆的对联，这种砌砖成字的技巧也颇特殊。正立面的底座为须弥座，通常以虎爪兽足或裙垛的石雕勒脚。它与立面正中的辉绿石花窗，都是精致的石雕工艺。

由于古大厝正立面封垛的主体用的是当地几种红砖，经泥水匠精心錾嵌，加以横竖倒斜拼砌成各种优美图案，显得红艳而堂皇，古雅又庄重，分外醒目，被专家学者称为独具闽南特色的“红砖文化”。

雕梁画栋的厅堂：

厅堂是主人用来举行婚丧喜庆佳节盛会宴请宾客的主要场所，布置有各种匾额，条幅字画，供奉着佛龛神位，以显示其高雅庄严，自不在话下。而在建筑装饰方面，厅堂上的梁枋、椽头、托拱，各式门窗，雕花屏凤，镂空隔扇，乃至家具陈设，都由木匠精雕细刻精心构筑，以显示主人的社会地位、财力和文化教养。

特别值得一提的是中国传统的斗拱技艺。这种用来承接的木（石）构件，凹凸槽榫卯接合，既牢固，又有柔性的抗震力。用以承接梁枋，可稳定整座古大厝。用于屋檐下，可以延展空间，造成飞檐翘角气势，是富有创造性的传统技艺。这种技艺，各处寺庙很常见，如厦门南普陀大悲殿顶15层斗拱承接的藻井，就显得异常精美。我国木石斗拱不同于意大利文艺复兴时期建造的宫殿用泥或石砌成平滑的彩绘藻井，已经成为我国重要的建筑文化遗产得以传承。

闽南古大厝长期以来，以其这种宫室建筑风格而备受赞誉。它是我国建筑历史上一座丰碑，是建筑艺术的一首《游子吟》，也是一首崇尚忠孝仁爱富贵吉祥的千古绝唱。千百年来，正是惠安工匠高超技艺的代代传承和不断精进所形成的这种传统的“工匠精神”，才成就了“建筑之乡”美誉的历久不衰。

至今，这种风格的建筑还出现在我国广大地区的园林古建之中。

虽然，社会不断发展带来了文化交融和技艺进步，使我们现在的新民居，已不再是“双燕归脊”的古大厝，但在我国广大地区，特别是闽南地区，不管是合东西文化于一体的洋楼，还是既注重美观又注重实用的现代建筑，它们仍然常常保存着传统的翘脊样式，保存着红砖白石相间的外部结构，保存着石刻匾额石刻门联的风习，激发着人们勤奋拼搏和对家园故土的乡思。

惠安建筑工匠精湛技艺代代传承，正是邱仅生常常说起的“百年老店”，它有着惠安建筑业发展取之不竭的人力资源。邱仅生正是倚重于这一宝贵资源，所以在文革结束之后，婉辞了行政职务，选择继续从事建筑业。虽然他对县建筑联社的劳力调配已有了点支配权，但他更愿意紧抓净峰建筑社这支队伍，因为这是他借以发展的根基。有了根基，又有了作为人力资源的广大惠安工匠，惠安建筑业无论走到哪里，都可以立于不败之地，并得以发展。所以，从他带队走出惠安以后，他就在谋划着走出福建。

八

1978年的一天，陈其兴告知一个信息，海南岛山石多，当地人却不善开采利用。这信息让邱仅生眼睛一亮，彼之所短，正是我之所长。惠安石匠最善劈山取石，垒石建屋，已有数百年历史，何不到海南造石头厝去。

为探明情况，邱仅生几下海南岛，到过海口、儋县、昌江、白沙、三亚、陵水等县市。海南岛中部是五指山脉，四周地貌犹如我惠安沿海，多为丘陵和台地。不同的是，那里雨林覆盖茂密，山石大多裸露地表，各处都有，便于开采。那里的民居，石料少，更不见用条石构筑，大都是土屋茅舍。海南也有多处农场，早年用来安置归国华侨，属部队建制。归侨种植橡胶树，为国家提供战略物资。但住房还都是竹木板瓦搭盖的多。邱仅生抓住了这个商机，带着惠安石头厝（如县委雄伟的三层大楼，崇武大岞石头村）的照片，与军垦部队领导洽谈，订合同。主要内容是建筑队乙方负责开山采石，包砌房屋，并装修。农场甲方验收后按建筑面积照商定价码计值（两层以上的逐层加码若干）。

邱仅生赶回县里，跑了劳力调配中心办手续。他以净峰建筑社工匠为骨干，扩招了开山石匠，晟石工，把附近村里的女工招呼上，计八十多名。

在向县劳力调配中心申请时，他摆出的道理光明正大：我们这些身怀绝技的工匠，正是海南军垦农场建设所急需。我们交调配费，你们放人。情况反映到省里，如数争到了外出劳力的调配名额。

消息传开，邱仅生建筑社以至家里，门庭若市，几天就登记上数百人。稍后听到消息的，还陆续挤进来商量要登记，让他一时招架不住，只得反复地向工匠和家属解释。

“这次海南工程，主要靠石工和女工，其他工种需要的不多，已经满了。你们暂时无法安排，下回我一定为你们找出路。”

邱仅生近百人远征海南的建筑队，正月十六分乘两辆敞篷汽车开往福州火车站。那时交通落后，慢速火车要经南平入鹰潭转株洲，才得一路向南。这一路购票、转车、吃住全要他调度。车厢里十分拥挤。过道上，座位旁，厕所门前都挤满人，乱哄哄的。邱仅生在脚下铺上自带的油纸布，抱腿坐着打盹。到了湛江，遇上六级风，仅17海里的琼州海峡轮渡就停摆，而且一等就五六天。邱仅生带着这近百号人马，住不起旅舍，都屯在车站熬夜。

建筑队所订合同，一处在昌江。

昌化江由东流西，汇入南海。营房工地就在江边。

一早，海里浮出太阳，不一会便把头顶的雨林晒得冒烟，山间遍布雾霭；建筑队的临时搭盖上，炊烟袅袅，与这雾霭混成一体的氤氲。白天，惠安人忙碌的身影，入夜通红的炉火，叮噹的锤击声，给这片古老的寂静，带来从未有过的热闹气氛。

邱仅生带着几位老石匠，选定几处便于开采和运输的岩仔石。这些岩仔石像一只只乌龟趴在地下沉睡了千万年，今天惠安人要搅醒它们。惠安女用锄头畚箕清理了岩石周围的泥土杂草，让一座座岩石基底显豁出来，也清出了简易的运输小路。

刘进金老师傅察看了石势的纹理走向，指点手下打炮眼、装火药、接雷管。

几声巨大的震响，把昌江山神震惊了，也把昌江边的黎族苗族男女、归国侨胞、军营干部吸引到石窟周围。他们好奇地打量着这些远道而来的福建人（惠安人）展示其开山取石的技艺。

一段时间来，人们传说，惠安师傅要为农场造房屋，听说过惠安工匠好厉害，北京十大建筑就是请他们去建造的，那可不简单啊。今天他们就要看个究竟，这一堆堆顽石是如何变成一座座房子来。

地处热带的昌江，才八九点钟，地表便急剧升温。雨林覆盖下的山间闷热异常，抬头不见树叶摆动。都听说古时后羿射日，只留下这颗太阳，可这一颗也太大了。石匠们个个光着膀子，只穿条短裤衩，还没轮上几锤，就已汗流浃背了。

这位进金师傅让手下按7×8（寸）规格开石眼，于是铁锤錾仔在裂口处“叮叮咚咚”响起来，凿出一列方形的錾仔孔，每孔约莫二三公分，再逐个往孔里扎进小錾头，然后甩起大锤，依次击打那排小錾头。

估量是时候了，站在一旁的进金师傅叫停了击打。只见他跨前扎了个马步，取下錾头，像从丹田运出气功，一口气吹过那排錾孔；又见他往手心吐口水，两根指头一点，直插进那錾孔，“笃笃笃”连戳几下；定神察看后，大喝一声：

“拿长钎来！”

二根长钎插入裂孔，见他换了个弓步，双手扳住那长钎，往上一顶，大吼一声：

“起！”

那顽石发出“嘭嘞嘞”闷闷的撕裂声，合规格的条石，便从母体整齐地分离开来……

随着那一闷闷的撕裂声，围着注视的人们也跟着喊了一声“哇啊！”喝彩声和掌声在石窟周围响起，人们好奇地互相传递着眼色。

“惠安人有气功！”

一个老侨胞问起一旁的邱仅生：

“那位老师傅叫啥名字？真有气功？”

“是啊！”邱仅生笑着答道：“叫进金师，五级工。我们的五级师傅个个都有功夫，别人碰不得，要小心！”

“看来这些惠安人都是挑选了来的，平时练过拳，才有这轻功。”

“那是，看他只伸进两根指头，笃笃几下就叫石头裂开，好厉害！”这人说着还直摇头。

“凭他那功夫，咱们围上的这十来个人，也打不过他一人。”邱仅生在旁又加了码地说着，还说得很平静。那听的人纷纷点头，表示相信。一个平日也开山采石的当地工人听了，只好闷闷走开。

邱仅生不只是好木匠，在这里还是个优秀的工程组织者和领导者。他深知海南此举，事关建筑队的声誉，事关建筑社的发展，暂时放下了白沙、陵水几个合同工程的前期准备，专注于昌江这座营房的建设。根据部队提供的营房图纸，他亲临工地，抓紧了每个环节，开地基，垒基石，用的都是技术过硬的师傅，没两天工夫，就把四围墙体砌得快有半人高。

可是，让人想不透的是，这时摆在工地上的，并没有起重的吊装机械。

邱权生确实买不起吊装机械！不用说湖街老家那120平米临时搭盖的建筑社，还是老样子摆着，这趟赴海南近百号人马的日常开支，还有将来的工资发放，都得看在这工程的收益上。他哪来的钱购买工程机械。

部队全力配合支持，军车运石，惠安女只要把石场上的条石、乱石扛上车，就运到了工地上，堆成好大一片。现在呢，是如何把这么多“束仔”（条石）垒上高墙。部队领导在寻思，邱仅生没有吊装机械，怎么能把这片条石垒上高墙？而那些刈胶工人和村民来看新奇的，也在想，看看这批人还能使出什么轻功，叫这些条石飞上高墙。至于那些不服外地人抢走本地工程的当地工匠，更想看个笑话，邱仅生这批人还能耍什么把戏，叫这些笨傢伙飞上天去。

没有吊装机械，邱仅生靠的是以吃苦耐劳著称的惠安女的铁肩膀。

当墙体砌到半人高时，作为木匠的邱仅生已经搭好了路架。木椿、竹筒栽得牢牢的，架上铺一排长木头，由低到高，沿墙体斜着上去。木头上钉两行短木条，成梯阶。人踏上去，加上石头重量，不吱不响，即使上得再高，走起来也不用心慌。

先是继续让8×7（寸）束仔石条上架。每条一二百斤，两位惠安女合抬一杠，肩靠肩，头碰头，齐步上架。站在架上的泥水匠一把接住，三人一合力，放上墙顶，摆接妥当，几块碎片石，或垫或锲，安稳不动了，搁上水平尺一瞄，够平整的。就这样一对接一对地扛了来，让泥水匠把墙高垒足垒平。

是到了上板棚的时候了。

地面上堆放着几十条长石板条，鱼鳞般斜叠得整整齐齐的一片。这些大石板条都是一丈五尺长规格，一尺半宽，村民看着这么重的家伙也要抬上路架盖成顶棚，个个都咂舌头。一个女娃子问邱仅生，那石条有多重？

“一二千斤一条。”

那娃子摇头啧啧起来：

“她们抬得上去吗？”

“你等着看，我们惠安女是如何抬上去的。”

只见八个惠安女组成四对，先用两根粗木头前后顺着石条绑成了“地牛”，再用粗麻绳栓住“地牛”的前后中间四个节点，穿过竹杠搁上肩，齐喊一声，那长石板条便稳稳地离了地，沿着路架，一头高一头低，被齐步抬升。

路架下面围观的人们，全都仰着头，望着惠安女那坦露的腰身，整齐的脚步，个个为她们肩上的重压担心得瞠目结舌，屏住呼吸。

正午的烈日十分刺眼，人们抬手遮住眉头，注视着；高高路架上，惠安女的黄斗笠，在空中绽放出一朵朵金灿灿的葵花盤来，惠安女的花头巾与蓝天上的白云一道飘拂，惠安女的银腰带闪烁着耀眼的光芒。一条条长石板被稳稳地架在三层高墙体两端。

惊奇，赞叹，不绝于口。

“不只惠安师傅有气功，看来，这些惠安女也个个都有轻功！”说的和听的都在一起赞叹着这些叫人既心疼又可爱的异乡客。

谁说邱仅生的净峰建筑队没有资质，没有品牌，“百年老店”练出来的这些惠安工匠就是资质，惠安女的铁肩膀就是品牌。就凭着人们亲见的这份资质，这号品牌，邱仅生取信于甲方，成功拿下了这项工程。

消息如同春风吹遍海南大地。

一位叫赵芳的州长来到工地现场视察，动情地说：

“惠安人好像千斤顶，不怕重，不怕压，什么都能干，什么都敢干！”

海南几个军垦农场相继派人来参观，接洽工程：

就地取材，包工包料，造价低廉，质量上乘。

新工程或同时或先后，在儋县、白沙、三亚、凌水等七个县展开，邱仅生又急急地往惠安调集工匠，……

房屋装修后经得起验收，甲方如数付款。邱仅生的净峰建筑队挖到了第一桶金。他不但向县上补交了劳力调配费，还清了5000元债务，集体还有积累。

邱仅生的建筑队还未返乡，已经成了惠安建筑业界的舆论热点。

新工程一处接一处，家乡的工匠、小工来了一批又一批，各班组忙得个个心花开放。

临近春节，这些赚了钱的惠安人想家了。他们急着要给家里带钱回去，让家里人也高兴高兴，好在明春再战海南时，继续得到家人支持。

工地上的惠安女开始一拨一拨上街采购：16支骨的红布雨伞，各种花色的布料，小巧别致的串珠，可以乱真的镀金项链，只要看中意的，她们都舍得买。

忙乎了一年，到海南打工的惠安人，又像成群的沙丁鱼一般游回家乡过年。建筑队的男青年，个个抹光了乌油油的头发，结伴到石狮镇买时髦服装。正月正头，穿上西装，打上领带，配上喇叭裤，蹬上尖头皮鞋，俨然南洋客，走亲访友，猜拳行令，交女朋友。

一场“送庚”宴等着海南姐妹回乡。净北的阿赏生了个头胎男婴，姐妹了十几年，按当地习俗，满月时得风风光光地宴请一场。几天来，姐妹们常围着裁缝的成吉师傅，赶做滚边贴背，裁花头巾，预备整整齐齐地去赴一场满月宴。

建筑队各班组预定正月十六后分批再出发，邱仅生把那里新工场的临时搭盖都安排好了，阿赏把日子选定在正月十二。这天正碰上风和日丽，十几位姐妹一路招呼到一起，有说有笑好不畅快。她们穿过小巷，走上大街，就像一班战士那样走成一行。不同的是战士行动严肃，而她们则“叽叽喳喳”个不停。

她们一色擎着从海南购来的16支骨红布雨伞，个个手腕还挎着黄色小花篮；一色包着从海南剪来的花头巾，穿着从海南剪来的的确良滚边绿贴贝；腋下还一色掖着从海南挑来的手巾儿，而个个肚脐下七排银裤链，也一色闪着银白的光。

她们一路走着，招来过往行人羡慕的目光。店铺里的人议论起来，有人动问：

“你们是去年下海南的吗？”

没有回答，她们只报以认可的微笑。

“怪不得个个都打扮得这么整齐标致！”

她们又报以矜持的微笑。没走上几步，得意的心情让她们再也藏不住嘴，都不由把手掩住，“扑嗤”地一齐笑出声来。这是新时代惠安女的笑声，这青春爽朗的阵阵笑声，如同一串串驼铃声那般洒满一路……

正月十五日后，几个班组分批集中在公社劳力调配站。邱仅生逐批宣布了负责人，分了工。简短讲话，勉励，期望，敦促。再三叮嘱：

“工程质量第一，安全第一。”

“要与甲方搞好关系，要尊重当地少数民族的风俗习惯。”

“要发扬惠安人吃苦耐劳好传统，发挥惠安工人的过硬技术，展示高超技艺。”

邱仅生亲自燃放鞭炮送行，然后赶赴县劳力调配中心送人员审批表。

净峰建筑队已陆续挣得一百多万。邱仅生向公社打了报告，要拆除那间竹圆竹角搭盖的旧社址，准备为建筑社盖座办公楼。

忙完了这些，邱仅生又赶往海南督战。

九

20世纪70年代末80年代初，中国社会到处春潮涌动。中国的发展面临着新形势，应该有新思维，需要有新观念。邱仅生带领工匠冲出人均三分地的蕃薯县，创业南海，即是一个明证。而远在深圳那个小渔村，成千上万人不惜以身试法冲过边界，纷纷逃往香港谋生，又是一个强烈的信号。至于安徽凤阳小岗村生产队18户农民，他们因尝尽了贫困的苦头，在队长领导下，瞒着上级，冒着判刑坐牢的风险，召开秘密会议，共同约定：分田到户，搞大包干，不但有了温饱，而且自给有余，这又是一个更具普遍意义的典型事件。

无数事件发出同一个警醒：贫穷不是社会主义，中国必须解放生产力。

人民要温饱，国家要富强。

邓小平顺应了这股巨大的历史潮流，因势利导，提出改革开放，摸着石头过河，建设有中国特色的社会主义国家。他应广东省委书记习仲勋的邀请，视察了深圳。1979年蛇口拉开了建设序幕，1980年5月国务院41号文件提出积极稳妥搞好特区建设。改深圳出口特区为经济特区。两万工程兵首先挺进深圳拓荒，全国各地建筑队伍纷纷进驻。

邓小平的号召正对上了邱仅生的心思，让这位广接地气的建筑社小经理获得一股巨大的政治能量。1978年，邱仅生加入中国共产党。1979年，净峰建筑社组建成建筑公司，并成立党支部，邱仅生兼任支部书记。为参与特区建设，他几下深圳，考察建筑业的现状和需求，决定另行率队参与建设，再从海南移师加强。他决心要在诸多建筑队伍的竞争中站稳脚跟，立足大发展，为中国第一个特区建功立业。

深圳特区修建了一道铁丝网管理线，只有经批准的建筑队才准予进入。要进入得有边防证。申请边防证过程相当烦难，从县建委到地建委，再到地委一路通关了，最后才由县公安局发证。县建委发不发表格，眼睛看在县委面上，可是分管的县委领导仍带着旧观念，怕工匠外逃香港负不起责任，迟迟不敢为十几万惠安工匠外出松绑。

邱仅生为办理边防证，往县上有关部门几经交涉：

“中央在深圳创办特区，目的是利用隔岸有香港的地利，筑巢引凤。香港外资进来办厂兴业，发展经济，就是为老百姓创造就业机会。老百姓有工做，有饭吃，还会外逃吗！”

“惠安是建筑之乡，拥有十多万工匠，光净峰就有七千多工匠。硬叫这么多劳力困守在人均三分薄砂地务农，赚水吃都没，不穷才怪。人民政府应该为人民找出路，而不是束缚他们的手脚。”

“深圳正在大开发，要大建设，活用中央特殊政策，到处在圈地，搭盖临时设施，急需大批劳力进场。这正是我惠安建筑工人千载难逢的机会！”

“时间就是金钱，早点把这些人放出去，一年可以为国家创造多少财富啊！”

“我们靠自己的骨头长肉——县上为什么那样死板！”

“怕逃港，绝对不会，我敢用脑袋担保！”

激情催开胜利花。县委被说动了，多次向省建委劳力调配管理处反映。邱仅生一次次拿着一叠叠工匠申请材料，跑上跑下，发放边防证终于由少而多。

1981年，邱仅生终于组织了第一批建筑工人下深圳。

工地的井架已经架设好了。他承建的西万宾馆400万的工程上到二层，正在钉模板，准备浇筑砼板。

突然工程被勒令停工。几个戴安全帽的深圳建筑监督站人员，阴着脸找上门来，要查验建筑资质证书。又是卡尺，又是拉线，检测墙面垂直度，平整度，检测砌体沙浆的饱满度，再检查内业。

“我们都是按照规范施工的。”邱仅生坦然地对监督站人员说。

可是头头看了工程队所持的，是惠安县联合第七公司的公函，知道是农村来的“杂牌军”，便虎着脸斥责：

“你们的胆子真不小，没有资质，也敢来闯深圳。马上停工，等待处理！”

特区创立之初，规章制度尚未建立或健全，大家都是摸着石头过河的。这建筑监督站也刚建立。在监督站建立之前，邱仅生的七建公司在深圳就已经建成楼房和厂房两幢，甲方验收并无异议。现在要资质证件，把邱仅生给难住了。

眼看要被轰出特区建筑市场，邱仅生不甘心。他对自己的工程是有信心的，便请来本省建委审查资质的负责人到现场检测，希望给已建和在建的工程评个等级。省建委业务人员实地检测了工程以后说：

“论工程质量，你们够上一级资质。这都得益于你们的工匠技术过硬。”

他们又看了工地一列五图的质量规章，查阅了档案资料，还有井然有序的施工安排，样样不输人。可是评资质不好跳级啊，于是破例给开了一份“三级资质待批”证明。

邱仅生终于保住了西万400万工程，他长嘘了一口气。他决心利用这份“三级资质待批”，继续营造一级资质的工程来。

邱仅生没日没夜地泡在工地上，忙得灰头土脸的，人瘦了一圈。他提醒员工：

“咱们比不上上面来的大公司，他们是大娘养的，我们是后娘生的。大家一定要注意，质量和安全出不得半点纰漏。”

邱仅生不仅以身作则，同时采用评先进、发嘉奖、上红榜，激励员工。他关心工友生活，补助困难职工，把大家的积极性调动起来。他说：

“要让水泥、砂子、石子和钢筋都充分发挥作用，凝住成强大的合力！”

施工中的困难一个个被攻克，工程上了轨道。

当时承包这个工程时，甲方通过货比三家，看上了邱仅生的造价比别家低，现在看到的工程质量也好，监督站验收自然不成问题。

如同下海南那样，从进入深圳开始，邱仅生就为自己立下几条心规：宁可少点利润，也要保住质量；宁可多投入资金，也要保证安全；宁可亏了自己，也决不拖欠农民工工资。靠质量铸就信誉，靠信誉赢得市场，成了他的座右铭。他说到做到，绝不含糊。

当他发现进场的砖，标号少了几个百分点，马上通知退货没商量。新工程开始，一批钢材检测抗拉强度不合格。这个供应商还是主管方头头介绍来的，他第二天借汇报工作，私下把检测单递给头头看，婉转批评道，“咱们不能砸自己的饭碗啊！”这批钢材接着被拉走了，从此批批钢材达标。他发现验收的石子杂质多，严厉批评了验收人员，花人力把全部石子筛过一遍。每次浇砼板，无论多忙，他都要亲临督阵，细心检查机械运转是否正常，升降机缆绳有没有磨损，模板支撑是否牢靠，……细致入微，一丝不苟。就连硁板的水泥砂浆偶尔起“砂”这个被人熟视无睹的通病，个别工人不戴安全帽，他见了也要纠正。

邱仅生的工程队有了信誉，业务随之而来，队伍得到扩充，工程量日渐扩大，事业如同滚雪球般开始壮大起来。

事业的发展，让邱仅生越来越意识到，建筑市场的竞争，实际上是技术和人才的竞争。工程质量取决于施工队伍的素质。

惠安工匠虽然善于营造闽南风格的建筑物，然而此类建筑在深圳这座现代化城市的需求并不多，大量图纸都是现代高层建筑设计。如何让员工进一步掌握现代建筑施工的理念与工艺，便摆在邱仅生面前需要解决。

公司宝安办事处承建的松岗工人服务中心是公司的“桥头堡”，工程结构复杂，工艺水平要求高，还要赶工期。为了保质保量按期完工，公司临时请来四个高级工程师，分别对结构、土建、电力和采暖通风四个专项进行把关，运用流水施工方法，闯过一道又一道难关，提前完成施工任务，工程还获得当地建委评比颁发的银质奖，在深圳诸多建筑公司中开始干出了名气。

为了提高公司职工的现代化建筑施工水平，公司接着采取了大培训，既请进来传经，也送出去学艺。各种形式的培训近百人次，较大面积地提高了技术人员（包括工匠）的现代建筑施工水平。

公司缺的是高级技术管理人才，邱仅生亲自到上海、武汉等多地，奔走于有关人事部门求贤，聘来的委以重任，给予优渥待遇，逐渐为公司从上至下组建了技术人才的梯队。同时设置了质检和安保机制。

至1984年，已经有着27年施工经历的惠安净峰建筑工程公司，拥有502个员工，其中固定职工446人，有技术职务的人员28人，占全员5.6%，管理人员占11.2%。其中工程师1人，助工1人，会计师1人，助会1人。公司的工匠的平均等级为3.2级，四级以上工匠180人。公司固定资产67万元，净资产57万元，1983年实现利润103万元，上缴税款13.5万元。

公司设有政工、技术、建材、财务、安质等五股，湖街总部设有招待所。驻外机构除了深圳，还有厦门、龙溪、海南共四个办事处。又有建材经销、锯木工厂等分布各处，建筑机械设备基本具备。

公司所建优良工程，主要的还有：

厦门鱼肝油厂宿舍6000㎡，七层；

厦门房管局宿舍6000㎡，七层；

深圳市沙河农行宿舍7600㎡，七层。

以上属市优质工程。

此外还有：

泰宁新桥公社戏院1210㎡，21m跨度；

华安金山大桥，属石拱桥，100米。

这两项属公共工程，均被评为市优良工程。

根据国务院建设部颁布的《建筑企业营业管理条例》有关规定，邱仅生于1984年12月8日为公司正式申请三级建筑资质。经逐级申报，省建委于1985年4月23日，正式批准净峰建筑工程公司为三级资质企业，是当时惠安县唯一一家三级建筑企业。

十

公司正式获批三级资质以后，邱仅生看准了社会发展潮流，着手转变经营机制。他废除了固定薪金制，实行“四定一奖罚”，即实行一级核算，分层管理，把生产责任落实到施工队，直至班组。各施工队定人员，定开支，定产值，定利润。按照利润总额的百分之十提取奖金，没完成任务的，相应扣罚。他要在市场竞争中争上游，让公司“像赛龙舟一样，人人划桨，个个出力。”

建筑行业施工战线长，大家干的又都是粗重活，而且风险高，有了问题，思想工作并不好做。邱仅生把《建筑行业的道德准则》镌刻上有机玻璃，并印成小册子，发放到各个工地，组织学习。他要让每个职工都懂得从事建筑业应具备什么样的道德水准。遇事有规可依，以理服人，避免以罚代教的简单做法，逐步让“道德标准”深入人心。

干部职工生活中的忧和喜，领导层把它搁在心里，当作自己的事来办。诸如向有婚庆的职工表示祝贺，给患病职工送去关怀，为同事的老父母执绋送终，为农民工子女入学筹措学费。这些人性化关怀，让职工的心向公司靠得更近。

老职工许连金患绝症垂危，四个在公司的儿子围在床前，他拉着他们的手叮嘱道：

“你们兄弟虽然是我拉扯大的，都是邱总牵成起来的。今后一定不要辜负公司和邱总的深情厚意。”

那几年建筑施工领域欠薪的投诉事件多，临近元旦春节尤为频发。主要原因是农民工工资管理不规范。由于不少工程违规发包、分包、层层转包，加以计价计量争执，班组长截留，致影响了农民工家庭生活。

“农民工工资一分一厘不能少！”

邱仅生多次明白提醒项目经理和班组长。“我们都来自农村，要将心比心。农民工来工场，家里妻儿等着他们的工资用。你给克扣了拖欠了，叫他们家里的妻儿怎么过日子！”

个别施工队遇上人工费上涨，面临赔钱。春节临近，农民工等着要钱。邱仅生通过核算，追加了人工费。有的工程竣工后结算较迟，邱仅生先予支付。他针对大量此类教训，采取一个根本措施：就是把工资部分从工程款中划拨出来，以保证有款可发。因此公司从不拖欠农民工工资。邱仅生这一针对性措施，让农民工少了一份担心，也让公司少了不少麻烦。

信誉转变成一股强大的感应力，职工们说：

“企业为我解忧愁，我为企业做贡献。”

关键时刻，职工挺身而出，维护公司利益。邱仅生描述了一次浇筑砼板的情景：

“那是在扬州做川奇光电科技有限公司的工程。17500㎡，因为工期短，浇筑砼板时，工人由三班制併成二班制，每天干16小时，个个疲惫不堪，倒头便睡。想不到半夜里来了台风暴雨，顷刻间雷鸣电闪。眼看尚未凝固的砼板要被淋坏，项目经理哨子一吹，个个冲出宿舍。一线工人冲上顶棚，把塑料布铺在砼板上，站上去护着，任凭大雨浑身淋透；地面上二堆水泥垛的苫布被风刮跑，施工员、质检员和勤杂人员爬上去，硬是把苫布盖上并镇住。这些工人的自觉行动让项目经理感动得热泪盈眶……”

邱仅生说：“人心齐，泰山移。我们靠的就是这帮好员工，才把扬州这个工程完满拿下。”他想了想，又说：

“你想想，总面积17500㎡，每一层砼板都是够大的。要是毁了，拆掉了还得清理，才能重新浇筑，公司少不了得损失十几万，还肯定要延误工期。”

邱仅生的三级企业，对那时的惠安工匠是很有吸引力的。光老家净峰就有两个建筑社，七支工程队，很多工匠想进他的公司。这其间惠安四级以上工匠陆续涌入，让他不断扩大了规模，吸纳了骨干，加盟了项目经理，补充了机械设备。

与此同时，为提高一线工人的技术水平，1982年以后，邱仅生逐年选送员工，包括施工员、技术员、正副队长，到华侨大学土木建筑系、省技校、厦门技校、财经学校以及县建委牵头举办的长短期培训班学习，让公司的全员素质不断提高。

不过三级企业在深圳是没有什么竞争力的，邱仅生清醒地意识到这一点。建设部提出“三级不出省，四级不出县”的要求，更让邱仅生有危机感。他除了承建三级资质所允许承建的低层或附属工程外，不得不挂靠几家高资质的大企业。就是说，工程是净峰建筑工程公司的工匠在做，业绩却算在别家户头上，利润的大头流入大企业腰包。然而邱仅生还是面对现实，认为这是公司发展过程中很难避免的暂时阶段，处理得好，也有利于发展。

深圳特区建设，进度是非常快的。自1980年至1986年七年间，基建面积已超过290万平方米，是原宝安县的29倍。进入特区的建筑企业，有国家级的，有省级的，县级的，也有来自香港的。不少公司资质高，工艺水平和管理水平都高，工程质量上乘。他们的机械设备比较先进，营造的大量是现代化的高层建筑，不少高级装修是由香港工人施工的。这就让万余名熟悉南派建筑模式的惠安工匠，扩大了视野，增长了知识，提高了技能。他们在参与大型现代化建设过程中，学会了使用先进机械设备，也把现代建筑工艺学到手，不再停留在培训时学到的知识上。怡景公园高级别墅，其高级装修，原应由香港工人施工，凭着惠安工匠过硬的基本功，很快便学到手，而且速度和质量都不错。而在石材幕墙、道路、亭台、水阁以及石雕等诸多方面，惠安工匠施展的南派技艺，为公园增色不少。深圳管理人员说，惠安人最拿手的是砌石工艺，称得上全国第一。惠安人老实，吃苦耐劳，没有一个逃到香港的。

深圳特区大建设对邱仅生的净峰建筑公司员工无疑也是一场战地练兵。

这几年，深圳工程之外，海南的工程也在进展中，项目经理康妈水接手的海口市王府井大厦，邱仅生全力以赴，为公司取得三突破（19层高、地下一层、框剪结构），被海口市评为全良工程。

与工程进展的同时，邱仅生又在繁忙的事务中，通过建设部函授大学工民建专业学习，至1988年7月毕业，于1989年4月获评为土建工程师。

从1987年至1992年，净峰建筑工程公司已积累有资本2100万元，其中固定资产1300万元，流动资金800万元。高级工程师有郭维成等三人，工程师有邱仅生、陈其兴等两人，经济师有王旭升，还有会计师傅亚铨，连同助工、助会、统计师、统计员等技术和经济的管理人员共计191人。公司员工已达2100多人，有技术职称（包括四级以上工匠）的占管理人员的20%以上。机械设备全员平均在800元以上。对外办事处包括广东、海南、湖南及福建各地已增加至十多个，企业具备了二级资质。

1992年2月，净峰建筑工程公司更名为惠安第七建筑工程公司。同年4月18日，省建委正式核准公司为国家二级资质企业。

至此，邱仅生已连续四年被省建委和省建筑协会评为优秀经理或先进工作者。1993年4月，福建省总工会又授予邱仅生省五一劳动奖章，1994年4月，福建省人民政府再授予他省劳动模范称号。

邱仅生作为一个乡镇企业经理打拼起来的带头人，一直有着习惯性的领导作风，就是事必躬亲。现在公司人员增多，工程量扩大，十几个办事处分布于珠三角、长三角各地，工程的质量和安全问题一直让他不能放心，让他疲于奔命。有人统计，他每月下工地至少要跑二千公里，尽管日常有二十多个质安人员在管理，但这种高危行业，说不定哪儿有个闪失，就出了事，他非得都要亲自过问，还要巡查才放心。过度劳累，使他身体终于渐渐垮了下来。

开始是上腹不舒服，吐酸，胃脘幽幽痛，邱仅生不当回事，偶尔吃几片消导药，把它打发过去。不久便没了食欲，乏力，有时痛起来一阵阵如刀铰。他也只管忙着，并不告诉别人。

1992年，他大儿子开车往深圳出了车祸，住院抢救。人地生疏，一时让他异常焦虑。待到治疗就绪而孩子尚未脱险时，他仍然抽出时间，跑向最不放心的工地检查。

他的妻子张月埋怨道：

“仅生啊，仅生，真是公司把你的心给叼走了！”

公司连续几年无事故，工程质量合格率达百分之百，优良率达40%。

武汉香格里嘉园C幢工程，被武汉市授予黄鹤楼杯银奖，武汉东湖香榭水岸二幢，被湖北省建设厅评为湖北省结构优质工程。此时，在国家发布的《企业信用档案》中，可以查到公司被全国行业协会评价的情况是：没有不良率，也没有中性率，工程信用等级为BBB。

1998年3月4日，为适应公司的实际情况和发展需要，经省工商行政管理局核准，公司更名为“福建省闽南建筑工程公司。”

与此同时，公司拓宽了市政建设工程的经营门路，先后完成了广东从化东明北溪石拱桥工程，跨度达40米；还有省四监4000米砼道路工程，都取得了较好的经济效益和社会信誉，获得1999年7月21日省建委批准的市政工程二级资质施工企业。

至此，福建闽南建筑工程公司的民用建筑工程和市政建筑工程都具备了二级施工资质。双轮并驰，协调发展，又带来了一次飞跃。

这年年终，邱仅生对公司作了一次盘点：

闽建公司自1995年以来，峻工验收的89个单位工程，总面积达415908㎡，从1995年以后连续五年无生产事故。被评为市级至省级的优良工程29个，其中较大型工程有：

福建省石狮信义大厦，框剪结构，22层，面积27335㎡；

漳州电信枢纽楼，25层框剪结构，面积20819㎡，获漳州市“水仙杯”优质工程奖。

广东省东莞市台商联谊会办公大楼，20层框架结构，面积15600㎡。

公司里持有专业职称证书的各类技术人员计187人，占管理人员30%以上。属工程系列职称的人员156人，其中中高级职称人员15人。另外，公司四级以上工匠685人，有资质的项目经理26人，其中一级资质的12人。公司各类人才配套齐全。

公司资本已达3477万，生产经营用的固定资产原值1167万，悬臂式塔吊五台，混凝土泵送机和配料机二套，质量检测仪器14台套，各分公司都配有中型机械设备。机械设备总值全员平均1200元以上。

连续几年来，公司年产值超亿元，1997年为为1.2458亿元，比上一年增加3676万元。

1992年公司被国家农业部授予1991年至1992年度“全国乡镇建筑优秀企业”。1995年被泉州市人民政府评为产值超亿元建安企业和建筑业十强企业。连续10年被省市县人民政府评为“重合同，守信用单位”，被福建省评为“先进集体建安企业”。

一番盘点表明，闽南建筑工程公司已经具备一级资质。

面对市场竞争，优秀经理总想占据制高点。在邱仅生看来，一级不是顶级，争创一流企业才是他追求的目标。所以他在申请一级企业的同时，又酝酿着一次彻底的改制。

他要率先在省里的民营建筑企业中实行政企分开，筹备股份有限公司，给公司带来空前的大发展。

但当他把这一构想告诉身边的同事时，大出乎他们的意料，有的同事则明白地说，砸掉集体所有制这块铁饭碗，以后出风险就没有了依靠。外面也有人风言风语：棉被里不睡，偏偏跑上蚝壳堆翻筋斗。

邱仅生在董事会上正式提出了这一构想。他说：

目前改革大潮前推后涌。我们在建筑市场上也是前有标兵，后有追兵。公司自身不强大，总要被挤倒。虽然我们有了两个二级资质，并且即将取得一级资质，业务量也多起来了，我们作为乡镇企业已走在省里的前列，但在运作过程中，仍然遇上资金和人才这两个瓶颈，特别是资金问题，束缚了公司进一步发展。

邱仅生摆出目前公司资金运转困难的种种例子，说明股份制可以大量充实资金，在更大范围周转开来。公司经营范围除了民用建筑施工，应该大力发展市政建筑工程，包括附加值高、利润率大的公路工程和基础工程，而这些项目都等着资金。他说：“据我目前所知，本省尚无乡镇集体企业改制为股份公司，但我看，这已是大势所趋，也是我们本身加快发展的必由之路。如果我们能把公司成功改制了，资金人才得到大量充实，不但可以把公司做大，还可以做强，在竞争大潮中冲在前头，俗语说船大好冲浪吗！”至于如何实行股份制，他说那就要先实行政企分开。

在董事会上取得比较一致的认识以后，邱仅生便着手实行。他找镇政府做通了工作，并取得县级领导支持。

这年8月28日，县人大和政府根据省政府有关文件精神，联合召开由建管局与体改委等有关部门参加的协调会，统一认识，参与协调，支持邱仅生筹备闽建有限股份公司。

净峰镇党政召开了两次联席会议，研究并确定镇政府与公司脱钩的意向，聘请泉州永信资产评估责任公司对闽建进行资产评估。

正当改制紧锣密鼓进行时，2002年6月省建委正式下文：历经10年奋斗的闽建的民用建筑施工和市政建筑施工同时获批晋升为一级资质。

这时公司的资产评估为6500万元。就这块资产作出了规划：企业集体股1524万元，占总资产23.4%；职工个人股4976万元，占总资产76.6%。

为了妥善安置公司职工，闽建从净资产中提取足够风险金，作为一次性补偿金发放予职工，同时鼓励职工入股，并为职工投资入股作了量化处理。公司还从净资产中划出123万元作为与镇政府脱钩的补偿金，以捐赠形式参建镇政府新办公大楼。另外又承担镇自来水厂和腾峰公司两家贷款合计145万元的连带责任。

2002年12月27日，邱仅生与净峰镇长签订协议，正式脱钩，达成政企分开。企业改制为责任有限公司，名称变更为福建省闽南建筑工程有限公司。

公司改制文件明确规定，原技术骨干不能离职，量化参股，避免技术人才流失。在量化参股时，着重把几位实力雄厚的企业家量化为公司股东，有效地拓宽了企业的融资渠道，资金活水得以滚滚而来。

闽建在这次大改制中得到一次巨大的质的提升。这是可以从此后的大发展看出来的。

邱仅生把体制改革这篇大文章做细做活做深，省建委主任评价说：这是个实实在在的彻头彻尾的改革。省上推广了这个经验，省内几家兄弟单位相继前来取经。

实践证明，完成体制改革以后，公司实力雄厚了，不但使华南几省的业务继续扩展，而且向东部沿海几省和中部几省拓展，先后建立了二十多个分公司。

2001年3月20日，邱仅生对自己从1989年取得土木建筑工程师职称以来的12年间所主持的公司业务，作了全面总结，申报并取得高级工程师职称。

2002年12月，公司在深圳召开了第一届股东大会，选举产生13位董事和三位监事，组成了第一届董事会和监事会。邱仅生被一致推为董事长，杨炳桂、许明金为副董事长。

十一

历经十年的艰辛拼搏，闽建的施工资质从二级跃上一级，并取得改制成功，公司的发展突飞猛进，大大鼓舞了邱仅生的团队。全国二十多个分公司的业务量大为增加，以当年43个单位的工程验收看，合格率100%，优良率达50%以上，各地捷报频传。

2003年省政府出台文件，加快改革，进一步发展民营企业。这对邱仅生来说，又是一次新突破新跨越的机会，正所谓“乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海”。他心里正在描绘着长三角，珠三角两翼齐飞，华中与环渤海湾联向发展的壮丽前景。

时至2004年，由于长年劳累引起的身体透支，他早已病魔缠身。他频频胃痛，疼痛起来大汗淋漓，勉强吃下的都吐了出来，人消瘦得不行，令家人十分焦急。妻子张月和儿子们劝他去医院检查，他不当回事，要是他烦起来，还得惹他瞪眼吼几句。副总们和身边的同事看在眼里，也很心疼，都劝他放下手头工作去检查。当副总的儿子志章把情况告知在深圳的副总经理杨炳桂。杨立即电话催他下深圳，把他送到深圳南方医院作检查。检查结果，让陪伴的亲人和同事暗暗吃惊：胃检发现癌细胞，必须立即手术。

杨炳桂和邱仅生身边的人紧张而沉着地配合，务求手术百分之百成功。邱仅生被推进了手术室。

公司告急！上下震惊！公司不能缺了邱仅生，成千上万闽建人不能没有掌舵人。

手术室外面，从家乡远途赶来的亲属，怀着沉重的心情在手术室外面等着。术后一拨又一拨从各工地赶来的副总、项目经理和工匠，都被挡在病房外面。没能挡住的，只许少数人轮流探视。

数不清的声声关切，高丽参、片仔癀、熊胆粉、慰问金……浓浓的亲情让邱仅生深深感到人间大爱的温暖。

根据邱仅生的意见，在他治病期间，公司日常事务由几位副总经理和监事轮值，务必要保证公司正常运转。

不上三个月，邱仅生从南方医院转到厦门中医院化疗。相识的，不相识的家乡农民工，不约而同坐满从净峰开往厦门的班车，都说是专程探望邱总的。

大爱的氛围，良好的心态，有时胜过药物。

身穿宽大病号服的邱仅生一次次化疗后，浑身发冷，恶心、呕吐、心悸气喘，让探望的亲友跟着捏了一把汗……人生的大限早晚都会来的，与其惶惶不可终日，不如泰然处之。邱仅生微笑着说：

“别担心，我是属龙的！命硬得很！”

属龙的命硬，人们早听说了，何况邱仅生还是龙年正月初一出生的，更不在话下了。然而化疗反映的状况，让身边的亲人和探视的亲友着实担心。人们将信将疑，心里都响着一句话，但愿如此，他能挺过来。

所有来探视的副总和监事都留下一句话：“安心治疗，公司在正常运转。不用你担心。”

邱仅生创业几十年来，与公司血脉相连，说放心就能放心吗！他对分管质安的陈其兴再三交代的除了保质量，就是要确保安全生产：

“我们从1998年至今，已连续五年无生产事故，这是很不容易的。一定要按我们的《图集》的规程，安全防护，文明施工，特别注意三宝四口和临边防护。”

总经理的话，被传达到各个分公司的每个工地。

待到病情稳定了，邱仅生也躺不住了。

他满脑子公司事务，电话打过去，那边回答都是一切顺利，安心养病。可他心里总不踏实，恨不得插上翅膀飞到各个工地亲自看个究竟。他要求出院。医师见他心急火燎的，只好同意。但要求他在家调养六个月，每月来复查一次。

他这大半生劳碌惯了，不干事的日子让他怎么说也受不了。将近三个月住院治疗让他很难挨，再加上连续化疗，更让他反应得很难受。现在回家调养，他可以到公司走走啦！

从家里到总公司只有几百米，平日摩托一蹬就到了。这第一回不骑摩托，走得他心怦怦跳，脚像灌铅似的沉重。

“邱总，你怎么就来上班呢！”

“在家闷啊，来公司走走。”他微笑着回答。

他住院时，同事们一时没了主心骨，心里空落落的有点慌。好在公司也的确运转正常。现在见他回来了，虽然不希望他坐下来办公，同事们空落落的心总算踏实了好多。

办公桌上的玻璃板被擦得一尘不染。阳光从对面窗口映照过来，莹莹的闪着亮光。新的一天又开始了，在听取几位项目经理汇报后，邱仅生抓起电话，一个接一个打出去，与各分公司和在建项目经理取得联系。询问、叮嘱、提醒……长谈对他这个大病初愈的人也是顶消耗体力的，待到声音嘶哑了，他呷了一口铁观音，润润喉也解解乏。

虽然走到家浑身疲惫，但他对自己治疗后的恢复还是满意的。几乎切除整个胃，得少吃多餐。家人对他的生活照料很犯难，但也很周到，让他逐步把身心再次投入公司事务。他的体力在日渐恢复，生命似乎又将进入往日那般生龙活虎状态。

公司虽然已进入一级，但仍然满足不了客户需求。广东东莞有个台商项目，投资1.7亿元，要特级企业来做；广西南宁有个项目，也是一亿多元，要的也是特级企业。

“没有特级资质，我们竞争不过大户。实际上我们已建成的不少工程和在建工程，都是高质量的，只是没有这块牌子，客户心里不踏实。”邱仅生开会时，常常这么鼓动同事们。

向特级资质冲刺！

董事会、监事会，公司各种会议，大家一致响应起来。目标特级，对照条件找差距，邱仅生排出一个2004至2005年度的工作重点来。

一、2004年2月份完成组建集团总公司；

二、2月末举办发展研讨会；

三、展开年度技术业务大培训；

四、2005年申报特级资质。

同事们担心他累坏身子，都劝他早点回家休息，他说：

“干事业就要有一股无胃（畏）精神嘛！”办公室里的人听了，都笑起来。

“对，是无胃精神！”

公司规模庞大，事务纷至沓来，得多头并举，穿插交叉。在繁杂事务中，邱仅生紧紧抓住“特级资质”这根主杠杠，把其他事务交一二副手处理，一一应对过去。这叫做我弹主旋律，你来奏和声，相得益彰，美妙而和谐。

公司如期组建了一个建材公司和二个劳务公司，以闽南建筑工程有限公司为母公司，共同组成闽建集团总公司。

2月，省建设厅林坚飞厅长与周武进总工程师亲临公司考察指导，同时参与了省市县三级有关专家领导参加的研讨会。与会者建议进一步开拓省外建筑市场。邱仅生采纳了这个建议，适时提出“四大板块战略”，即巩固“珠三角”“长三角”老市场，拓展以武汉为中心的华中市场和以烟台为中心的渤海湾市场。

至于培训，据统计，2004年以来的一年多，新办项目经理33人，高工2人，工程师18人，助工45人，选派12人参加一级建造师执业资格考试辅导讲座，参加安全生产岗位考核并取得合格证书的有175人，参加执业操作技能培训和监督考核并取得证书的达1100人次，为企业的进一步腾飞提高了全员素质。

集团公司进入了鼎盛时期，工程的各项技术指标提升，使经济效益全面提高，名列全省建筑业前茅。

2004年至2005年主要获奖及优质的工程有：

深圳宝安区香缤广场商住楼（地下3层，地上31层，168713㎡）获市级优质奖；

厦门市蓝湾半岛二期，地上18层，地下1层，总面积124600㎡，获厦门市优质工程奖。

晋江国际大厦，地上19层，地下1层，总面积15860㎡，获国家级文明工地称号及市优质工程奖。

武汉东湖·香榭水岸2号楼，框剪23层，28065㎡。被湖北省建设厅评为2005年楚天杯优质奖（也是2003年湖北省建筑结构优质工程）。

此外，还有公共类建筑（包括园林古建）等工程。

2004年，国家人事部和建设部联合授予邱仅生“全国建筑系统劳动模范”称号。

2005年7月8日，中国工程建筑社会信用管理委员会评给公司“中国工程建设社会信用AAA级”。同年，中国施工企业管理协会也授予公司“全国优秀施工企业”奖杯。

截至2005年，公司注册资本已达31700万元（特级资质企业要求在3亿元以上）。资产总额49819万元，其中净资产47335万元。企业人员3580人，有专业技术职称人员341人（其中高级职称35人，中级职称87人）。有项目经理213人（其中一级项目经理30人）。有QTI63—100塔式起重机35台，SCD200C高速起重机32台，以及各种型号的打桩机、砼搅拌机、砼泵送机、长短螺旋钻机和挖掘机等大中型机械1117台，总功率28873千瓦，检测中心的各种质量检测设备32台。

公司的承建能力大为增强，以近三年说，总承包工程120多项，总承包造价150亿元左右。逐年完成施工总产量增长约40%，2005年本年内，公司完成施工产值25亿元（特级资质企业要求当年15亿元以上），净利润3865万元，税费1.48亿元，所得税1903万元。全员劳动生产率15800元/人。公司被福建省建设厅、福建省统计局评为2004年——2005年度福建省建筑业总承包20强企业，和福建省建筑业民营企业20强并名列第一。

公司向省经贸委、科技厅等有关单位联合备案，开始筹建省级企业技术中心。这时，公司的科研成果已有：参与编写国家标准《地下防水工程质量验收规范》和《建筑工程施工工艺标准》，后者涵盖房屋建筑180分项工程各部分项目的应用领域。编制了房屋建筑施工工艺等三项国家工法，还有利用计算机制作镂空浮雕中空石柱的施工方法等三项发明专利及15项实用技术专利。

邱仅生于是根据特级资质条件，从注册资金、可信贷量、人才储备、科技成果、技术中心及承建能力等方面，起草了向国家住建部申请特级资质的文件，正式提出申请。2005年11月21日，国家住建部批准闽建公司为房屋建筑工程施工总承包特级资质企业。

在福建省三家特级资质建筑企业中，国有一家，民营二家，闽建公司是二家民营建筑特级资质企业之一。