论城市电视台新媒体战略思维

王伊蕾

【内容提要】新媒体时代，城市电视台非常纠结的是，是否要花大力气打造新媒体，凭借什么优势打造新媒体，新媒体战略如何制定？本文通过大量数据分析认为，在新媒体有着如此旺盛生命力的今天，城市电视台必须放下老传媒的架子，创新性地融入新媒体，只有这样才能找到自己未来的发展方向！

【关键词】新媒体思维 兼顾双屏 融合创新 互动平台

当今的新媒体时代是一个千变万化的时代。城市电视台要想生存、发展，必须紧跟时代脉搏，紧贴科技发展前沿，与时俱进，才能有更好的发展。

一、城市电视台是否要打造新媒体

城市电视台的生存本就不易，上有央视“一支独秀”的压力，中有省级卫视覆盖面广，资金雄厚的现状，如今再加上各种新媒体的冲击已是危机四伏。《中国新媒体发展报告（2015）》指出，新媒体深度卷入百姓生活，成为促进中国社会全面升级的引擎。有资料显示，我国新媒体发展现已呈6大态势：第一，中国成为移动互联网大国；第二，微传播正成为一种主流传播；第三，网络空间法制化得到加强；第四，中国互联网企业国际影响力剧增；第五，各种自媒体发展迅速；第六，媒体融合转型加快，探索新模式。如今，我国网民规模达到6.49亿，普及率47.9%，其中手机网民规模达到5.57亿，首次超过PC端用户。网民使用手机上网的比例达到85.8%，比去年同期增长12.5个百分点。手机端的即时通信使用率91.5%，这些数据都说明中国受众正在大规模向移动互联网迁徙，移动终端成为人们接触新媒体的主要渠道。面对新媒体的蒸蒸日上，传统媒体则又呈现以下特点：（一）家庭屏幕渐成老年人专利，电视开机率逐年下降；（二）大批精英流向网络媒体，如央视的不少名主持人张泉灵等纷纷走向新媒体，如此电视精品节目的打造少了人才支持；（三）营销环境逐渐恶化，就拿我们呼和浩特广播电视台来说，2014年电视广告收入仅1000多万，远远不能满足事业发展的需要。更有权威数据显示，2013年已成为电视弱，新媒体强的分水岭。由此我们判定，传统电视，特别是城市电视台一定要全面拥抱新媒体，加快创新融合才有出路。

二、城市电视台打造新媒体优势所在

有资料显示，2014年，中国新媒体的社会化程度进一步提高，不仅成为传统产业延伸的重要路径，也成为各种服务行业拓展的平台。其主要表现在以下两个方面：新媒体与广大网民的生活深度对接，通过网络获取资讯、交往、购物、支付、旅游、教育等服务已成为生活中必要的组成部分；移动金融、移动教育、移动医疗、移动出行等基于移动网络的新媒体应用纷纷涌现，已广泛和传统应用实现联合，并全面应用于第三产业。从信息产业的全球化趋势看，传媒业首当其冲。城市电视台要有融合新媒体的决心，在此基础上看清自己的优势，并加以充分发挥。

（一）城市电视台无法替代的优势：本土优势

城市电视台在本土性、贴近性方面有着得天独厚、无法比拟的优势，他们就像当地党委、政府的“孩子”，在行政资源相对垄断的大背景下，在获取信息、熟知信息方面令其他媒体兴叹，采访成本比较低。由于城市台从心理上从站位上，非常接近本地受众，所以一直以来有着较高的固定收视群。例如，杭州台方言节目《阿六头说新闻》，由于契合了本土文化，在当地有着相当高的收视率和影响力；呼和浩特电视台的《崔磊说事》也有相对固定的收视群。因此，城市台就要牢牢抓住自己的这一优势，力争打造精品，行成拳头产业，以高质高量的姿态亮相新媒体。

（二）城市电视台多年积累的优势：内容为王

在新媒体时代，稀缺的不是信息发布渠道，而是好的内容和独家表现方式。“内容为王”在任何时代、任何媒介是生存的根本。城市电视台的核心竞争力在于品牌的积累，品牌就代表了品质，代表了内容至上的节目制作风格，这一优势一旦融入新媒体像插上了隐形的翅膀，节目影响力就会呈现质的飞跃。例如呼和浩特电视台的《直通首府》本身拥有固定的收视群，从去年开通微信平台以来，关注的粉丝与日俱增，节目当中突发事件新闻等较过去有了大幅增长。

（三）城市电视台对受众认知的优势：类型优势

经过多年来对自身的不断探索、改革、发展，城市电视台对受众有着非常透彻的研究，同为媒体，在内容推送方面有着驾轻就熟的优势，而这恰恰是其他媒体无法比拟的。

三、城市电视台新媒体战略思维

了解了自身具备的优势，那么在创新融入新媒体的同时，就要制定出适合新媒体发展的，切实可行的新媒体战略。

（一）把新媒体当作独立的个体，而非衍生物

如今微传播正成为主流传播。微传播就是指以微博、微信、移动客户端等新介质为工具的信息传播方式。微博用户总体上较上一年有所下降，下降11.4%，但活跃用户全年净增4700万，其中来自移动端的比例高达80%。微信用户超过6亿，平均每个用户每天阅读5.86篇文章。那么根据新媒体这样不断快速变化的特点，要以改革开放的心态让其独立运营，只有独立才有活力，才能顽强生存。

（二）制定清晰的商业经营模式

新媒体也是一种媒体，也存在着运营、生存、发展的问题。据预测，未来新媒体的经济引擎作用更为突出，如今它就像当初的深圳特区一样，要在合理合法的范畴之下有更加灵活的经营方式，比如加入网络营销、开展互联网活动、增加商业活动等，用最优质的服务赚钱。

（三）学会资源整合

当下的传统媒体，已经学会利用新媒体、利用各种渠道丰富自己的信息源，同样新媒体也不例外，也要学会他山之石可以攻玉的方法。例如呼和浩特新闻网，自身人手紧张，经常引用电台、电视台的节目资源丰富自己的网站、APP，搞活动时也会联合各家媒体。城市电视台的新媒体部门，要模仿这一经营模式，合力调动全台的一切资源，利用新媒体，扩展节目内容，增强影响力。

四、城市电视台新媒体营销

制度有了，平台创建了，如何更好地推出去，有更多的客户端是最为重要的事情。这就要把握平台、布局、创新这三点。所谓平台就是依托什么发布。去年，移动客户端成为媒体新宠，全年媒体的移动客户端下载安装的数量为5536万。据人民网舆情监测室发布的数据，2014年移动舆论场中超过一半的突发舆情都是最先在“两微一端”发布的。微信公众账号已经达到580万个，排名前500的微信公共账号每条信息的阅读量超过1万次。社交媒体模式不断创新，位置模式、秘密模式、“阅后即焚”模式、图片社交模式、职业模式、陌生人模式、熟人匿名模式、游戏模式、虚拟世界模式等新社交模式不断发展。这些信息引起城市电视台在新媒体布局上的高度关注，他们纷纷将传统电视、网站、手机APP、微信平台等等囊括其中，形成新旧媒体线上线下灵活互动、优势互补的双赢格局。

新旧媒体融合本就是件新生事物，要利用创新性思维解决融合中存在的问题，在制定流程的过程中创新思维，共享信息，实现生产要素的有机整合和优化配置，将融媒体做大做强。

结束语

对于城市电视台来说，当前正面临激烈竞争，生存不易，但在困境中牢牢抓住、把握每一次机会，做好与新媒体的融合，迎来的就会是“最好的时代”！

（作者单位：呼和浩特广播电视台）

编辑：邰山虎