企业加强纪检监督职能的途径分析与阐述
2016-05-30贺国强
贺国强
【摘要】:当前伴随我国社会经济的不断发展,我国企业发展速度正在不断提升,各个企业形成了激烈的市场竞争形势。为此,这给企业各个管理层人员在思想上提出了严格的要求,如相关工作人员在思想上必须保证廉政。这便需要纪检监察工作作为支撑,在纪检监察工作中,监督是其最为重要的职责。本文主要针对如何加强纪检监督职能进行分析,旨在不断提升纪检监督的实效,并且树立更加权威的监督機制,从而确保企业纪检监督工作更加有效的实施。
【关键词】:企业;职能;纪检监督;途径
作为纪检监察工作的中心职责,监督工作的实施极为重要。实践表明,监督工作还是各个企业惩治与预防腐败体制中的一项重要环节,相关企业以及部门必须给予高度重视。对于一个企业而言,纪检监督只能作用的发挥将会将一个企业的反腐倡廉工作的水平程度直接反应出来。因此,怎样将纪检监督职能的作用充分发挥出来已经成为当务之急。
一、不断加强纪检监督工作实施的重要性与必要性探究
首先,对于一个企业发展而言,不断加强纪检监督工作的实施,是维护企业改革与发展以及稳定大局的需要。一般而言,企业的改革、发展以及稳定往往需要一个健康有序的环境作支撑。这便要求将“监督是对企业中心工作实施的一种阻碍”错误认识纠正过来,通过纪检监督工作的实施,及时的发现违纪违法的行为以及消极腐败的现象,并及时的采取有效措施严惩该种行为,从而确保企业改革与生产经营向着更好的方向发展。另外,通过纪检监督工作的实施,将不正之风及时纠正过来,避免企业存在不遵守企业规章制度的行为,最终确保政令畅通,为企业更好发展排忧解难;与此同时,还可以通过纪检监督工作的实施,将职工群众反映强烈的突出问题有效解决,以此避免出现突发事件,从而为企业的稳定发展创建良好的条件。
其次,加强纪检监督工作的实施,是提升企业管理以及队伍建设水平的重要手段所在。如今市场经济体制逐渐规范化,企业竞争力正在逐渐提升,因此,只有不断提升企业的综合实力,推进管理由粗放型向精细型以及集约型的方向转变,只有这样,才能够确保相关企业在发展中更加适应市场竞争条件。要确保这一转变能够完全实现,加强纪检监督工作的实施是最为有效的措施。纪检监督是企业管理工作实施的关键所在。通过纪检监督工作的实施,企业需要严格执法,不断提升企业管理人员、领导干部等工作人员的责任心,从而提升企业工作质量与工作效率。
二、企业加强纪检监督职能的途径分析
要确保企业能够加强纪检监督职能工作更好的实施,便需要做到以下几点,即:
(一)重视纪检监督工作的对象、明确其工作领域与工作环节
首先,作为纪检监督工作实施的重点对象,企业领导干部必须明确自身的工作任务。由于企业领导人员处于企业权利的核心地位,只有企业单位的领导人员带头做好自身的工作,并自觉接受监督,才能够达到凝聚人心、带动整个企业健康发展。而要做到这一点,第一企业领导人员以及工作人员需要加强政治学习,让企业领导人员能够自觉的接受监督检查;第二企业需要不断强化权力制约,并保证相关领导人员能够接受监督;第三需要将群众监督的优势充分发挥出来,不断强化职工群众监督工作的实施,推行厂务公开,从而确保企业内部能够形成良好的监督环境。
(二)对企业的各个部门强化监督管理
企业的各个部门相互连接贯通,因此,不断强化对各个部门的监督极为重要,尤其对企业的人、财以及物的管理部門进行监督,是保障企业更好发展的关键所在。这三个部门是企业发展中极易出现问题的部门,这几个部门是否能够严格的执行相关工作制度,正确的使用相应的权利,与整个企业生产经营能够正常的运行有着直接的关联。而要做到该点,第一需要对企业内部干部加大监督力度,在此期间,需要与企业运营的实际情况相结合,并且认真贯彻相关条例,并且提升干部任免与人事变动工作的透明度,并且将相关规定内容要求充分的落实,从而使得纪检监察部门能够将监督管理作用充分的发挥出来;第二需要不断强化内控制度,加大对企业内部财务管理监督工作的实施;与此同时,还需要完善财务审批制度,对财务支出进行规范化的管理,在提升采取监控力度的同时,将企业监督工作的作用充分发挥出来,最终实现提升企业运行效率的目标。
除此之外,影响企业经济效益的关键在于监督工作能够有效实施。企业生产经营的关键环节便是纪检监督工作的实施。要对项目决策期间监督工作不断的强化,定期对其进行检查,查看是否按照民主集中制的原则进行工作,同时还需要不断完善决策程序与议事规则,引导企业领导人员以及工作人员按照相关规程办事。
(三)完善企业纪检监督机制
要确保完善企业纪检监督机制,便需要做到以下几点,即:
第一需要建立组织相应的协调机制。实践表明,健全组织,并加强领导以及协调运行时确保纪检监督工作正常实施的关键所在。相关企业一方面不仅要建立高起点的领导机构,成立高素质的监督小组,并且定期领导小组能够下设办公室,并通过纪检监察部门对其日常工作进行监督与监察,并且在组织与协调的基础之上,保障监督工作能够高质量的完成;另一方面,还需要重视各个部门协作配合工作的实施。企业职能管理部门需要肩负起管理与监督等方面的职能,并且将各个职能部门的监督工作充分的发挥出来,确保其能够共同参与监督工作的实施,最终形成强大的监督合力,为企业更好的发展创建良好的环境。
第二在企业内部需要确保能够形成相应的操作运行机制。这要求制定纪检监督操作办法,将监督的重点内容以及关键领域、重要环节确定下来,并制定党风廉政建设责任制度,同时还需要确保该责任制度能够被充分的落实,最终使得纪检监督工作能够更加有序的进行;另外,还需要运用专项效能监察方式来提升纪检监察工作的实施效率。如果企业涉及到了大金额、经济效益与社会效益突出的项目,那么监察工作的实施极为重要。通过监察工作的实施,及时发现内部存在的问题,并采取有效的措施及时解决该问题,成为保障项目顺利实施的关键所在。
总结:
本文主要着手于两个重要方面,一方面探究了不断加强纪检监督工作实施的重要性与必要性,另一方面分析了企业加强纪检监督职能的途径。咋分析中明确,当前企业发展已经形成了竞争激烈的市场,要确保其能够更加有效的发展,相关企业必须重视纪检监督工作的实施。而要保证企业内部纪检监督工作有效的实施,必须确保从企业领导人员自身着手,领导人员能够自觉的接受相关企业的监督检查,从自身做起,在保证纪检监督工作能够有效实施的基础之上,为企业更好的发展创建良好的环境。
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