现代企业内部审计的新态势

王飞飞

【摘要】随着市场经济竞争的不断加剧，企业内部审计应跟随时代发展的要求。现代企业内部审计是企业内部管理的重要措施，对企业经营效益具有重要作用。改革开放以来，我国企业的内部审计取得了一定的成效，但仍存在一些问题。本文通过对现代企业内部审计的问题进行了分析，提出了企业内部审计的措施，为现代企业内部审计的加强提供参考。

【关键词】企业；内部审计；问题；措施

企业内部审计是指通过采用系统的规范方法来对其企业进行风险管理和内部控制，它对企业内部的审计进行强化具有重要作用。本文通过对现代企业内部审计的问题进行了分析，提出了企业内部审计的措施，为现代企业内部审计的加强提供参考。

1.现代企业内部审计存在的问题

1.1 结构设置不健全

关于企业内部审计，政府审计署有明确的规定，要求企业内部审计对企业的经营、内控和财务收支等进行审计。我国现阶段企业内部审计相对而言独立性差，容易受到其他部门的影响和制约，而且只局限于财务领域，从而使内部审计工作具有财务性质，由财务人员负责内审，不能形成有效的监督[1]。很多企业将财务部门和内部审计合二为一，甚至将内部审计划属财务部门管理，使内部审计缺乏独立性和公正性。

1.2 内部审计工作职能定位不明确，执行力欠缺

关于现代企业内部审计的职能定位比较模糊，影响了企业内部审计的发展，对企业的发展也具有重要影响。正确的企业内部审计应该是审计未实现事前的预测、事中控制和事后评价，企业内部审计的主要职能应在检查和监督职能基础上增加上分析和评价职能，注重监督与服务并重。审计客体、审计对象以及审计环境更加强调审计由单纯的事后审计向全过程审计的演进，强调由相对静态的审计向动态审计的演进，强调审计的预警和防护的功能，更加强调审计对企业的管理功能。

1.3 对内部审计工作重视度不够

很多企业领导者对企业内部审计的重视度不够，企业内部审计人员也往往是随便拼凑，没有形成完善稳定的内部审计部门，从而也不能发挥企业内部审计的监督和服务职能。同时企业内部审计部门往往与其他部门属于同一个级别，进行审计工作时，其监督结果将受到很大影响，对内部审计的监督作用将大打折扣[2]。

1.4 企业内部审计人员素质缺乏

良好的审计工作的开展需要审计人员具备良好的素质，现阶段我国企业内部审计工作人员大多只对财务会计有了解，对整个企业的经营活动和内部控制了解缺乏。政府对企业内部审计人员的素质具有明确的规定，要求内部审计人员必须具备统计、财务、管理、规划、审计及法律等各方面的知识，但我国企业的内部审计人员往往只具备部分专业素质，对各种信息化技术的应用欠缺，科学审计和创新意识不足，对企业深层次的问题掌握不够，不能充分发挥审计的各项职能。

1.5 企业内部审计法律意识不够

政府审计署有明确的规定，要求企业内部审计对企业的经营、内控和财务收支等进行审计。现阶段，企业对审计的法律意识淡薄，不够重视审计工作，在当前全面推进依法治国的环境中，企业更需要依法依规开展各项工作，更加注重审计程序、审计质量和审计效率，更加注重以法律法规为审计依据，拿法律条例依据说话。

2.加强企业内部审计工作的措施

2.1 提高企业内部审计意识

企业管理人员应充分认识企业内部审计的重要性，只有提高认识才能逐步重视企业的内部审计，才能重视内部审计工作的强化领导。管理者应不断完善企业内部的审计工作制度，明确审计职能定位，对于审计人员在开展中遇到的问题应予及时解决，注重审计过程由单纯的事后审计向事中、事前审计的推进，发挥审计的保驾护航作用。

2.2 树立风险意识

企业管理者应该树立风险管理的意识，切实保障内部审计工作的氛围。企业应对员工进行风险意识方面相关的培训，让员工充分认识违规行为可能导致的危害及后果，从而实现企业内部员工树立全面的内部控制方面的责任意识，形成良好的内部控制氛围。内部控制涉及到每一个环节，每一个员工。企业应当通过树立风险意识来保障企业经营管理活动安全运行和健康发展，发挥内部控制的免疫系统作用。

2.3 提高审计人员的素质

提高内部审计工作人员的素质是保证审计工作质量的重要内容[3]。企业应对审计人员进行培训，抓好基础工作，提升信息化应用水平，提高业务能力和素质，实现审计人员一专多能，同时还要不断充实审计人员队伍，实行竞争上岗机制。另一方面，企业应该为内部审计工作提供良好的氛围，提高岗位的吸引力，不断完善内部审计的人员结构，充分发挥内部审计的各项职能。在当前依法治国的大环境下，要扎实推进审计工作转型升级，增强创新意识，提高审计人员依法依规审计和科学审计的能力，从严监督，严肃问责，提升审计价值，为企业依法合规经营、提质增效提供坚强有力的保障。

2.4 完善企业内部审计奖惩制度

只有建立完善的审计奖惩制度，才能保障审计工作的进行。企业一方面要给审计人员履行职责提供保障，另一方面内部审计能够反映企业的经营状况，可能会损害部分员工的利益。因此，企业应该给予尽职尽责的内部审计工作人员一定的经济奖励、精神鼓励和行政方面的支持，切实保障审计人员有效开展工作，并对由于审计的工作的疏忽而使企业利益受到损失的审计人员要进行适当处罚，充分使企业内部审计工作的各项职能。

3.小结

企业内部审计是现代企业管理的重要内容，只有强化审计工作，才能对企业的经营风险进行有效的管控。企业管理者应充分认识内部审计工作的意义，切实完善企业内部审计工作人员结构，营造良好的企业内部审计环境，推动企业的持续发展并增强企业的竞争力。

参考文献

[1]耿慧敏.现代内部审计的新态势：风险导向[J].南京审计学院学报，2009（1）：60-62.

[2]魏蔚雯.企业内部审计风险及其防范[J].当代经济，2009（5）：138-139.

[3]李明辉，张艳.上市公司内部控制审计若干问题之探讨—兼论我国内部控制鉴证指引的制定[J].审计与经济研究，2010（3）：38-47.