“营改增”影响下建筑企业财务管理创新

耿崇

【摘 要】“营改增”是当前我国税收改革的主要表现形式，同时也是税收改革的重要内容。“营改增”的实行对社会上很多行业均产生了很大影响，建筑行业就是其中一个。因此在当前建筑企业发展过程中，企业内部财务管理人员应当充分认识到“营改增”对企业财务管理所产生的影响，选择有效途径及对策进行积极创新，从而使建筑企业财务管理取得更好效果，促进建筑企业财务管理进一步发展。

【关键词】“营改增”；建筑企业；财务管理；创新对策

“营改增”是当前我国税收制度改革过程中的重要手段，对税收制度的改革有着重要影响。“营改增”税收制度的实施对现代建筑企业的财务管理产生很大影响，作为建筑企业内部财务管理人员，应当对“营改增”产生的影响进行科学全面分析，并且要在此基础上选择有效方法应对，从而使企业财务管理得以创新，使企业管理质量及水平得以提高，为建筑企业发展更好服务。本文就“营改增”影响下建筑企业财务管理创新进行分析。

一、“营改增”在建筑企业内实施的必要性分析

在建筑企业发展过程中实施“营改增”能够使企业经济效益得到进一步提高。这主要是因为税收在提高企业经济效益以及促进企业进一步发展方面均属于重要影响因素，在一定程度上来说，税收会导致建筑企业增加其经济负担，并且对于企业而言，税收无法使企业产生任何经济效益，因此，在建筑企业实际发展过程中，为能够使税收所产生影响尽可能降低，很多企业都会选择利用纳税筹划这一方式降低税费支出。但是，从实际情况来看，企业利用这种方式不但未能够较大程度降低税费支出，同时需要投入一定人力及物力，反而对提升企业经济效益以及促进企业进一步发展均产生不利影响。然而，在建筑企业财务管理方面，通过实施“营改增”能够使企业内存在的纳税筹划问题得到有效解决，这样一来，在纳税筹划方面企业便不必投入过多人力及物力，从而使得企业经营管理过程中更多资源能够得以有效利用。另外，通过“营改增”的实施，企业纳税费用不但得以有效降低，提高企业经济效益，而且在很大程度上促进企业的可持续发展。因此，在建筑企业内实施“营改增”十分必要。

二、“营改增”对建筑企业财务管理所产生影响

1.“营改增”对建筑企业财务管理的有利影响

第一，“营改增”对企业预算及决算产生影响。对于建筑企业而言，由于其自身特点，实施“营改增”必然会显著影响其预算模式与决算模式。根据当前实际情况来看，很多建筑企业在计算及确定其收入方面仍缺乏协调性。对于建筑企业而言，其收入计算以及确定的依据为施工进度，然后依据完成工程量与时间原则对业主提供中期结算证书及发票进行确定。

第二，对建筑企业现金流产生影响。就当前税收实际情况而言，税务机关在征税时应该根据建筑企业在完工之后收入百分比征收。但是，在建筑企业实际施工过程中，通常情况都是预先缴纳税款，在施工完成之后，根据预缴税款数目通过多退少补方式清算。然而，从实际情况来看，大多数建筑企业回收工程款与施工进度相比较而言存在滞后性，在工程项目施工过程中企业自身需要垫付大量资金，同时需预先缴纳税款，从而造成企业出现现金流困难的情况。但是，在“营改增”实施之后，依据增值税相关条款，对于其应缴税款，企业可在得到工程款之后进行计算及缴纳，这样一来，可在很大程度上使企业现金流困难情况得到有效改善。

第三，对管理及使用发票产生影响。在“营改增”实行之后，政府部门推广使用增值税专用发票，该发票与增值税征收有着直接关系，同时其使用能够使纳税工作保证有效性，所以在管理上也就相对比较严格。管理及使用发票的严格化，一方面而言，可使市场秩序更加规范，并且能够促进“营改增”政策的更好实施；另一方面而言，其导致财务管理难度有所增加，为管理发票新形式的出现奠定基础。

2.“营改增”对建筑企业财务管理的不利影响

“营改增”实行对建筑企业利润以及收入会产生一定影响。在合同谈判过程中，由于主动权由业主掌握，所以在“营改增”实施之后，对于同一标的合同而言，在价格方面并不会出现较大变化，然而在合同中包括的增值税负担方为建筑企业，因此企业收入必然会有所降低。另外，在实际施工过程中，有些地坪材料供应商提供的发票缺乏正规性，造成企业可抵扣的实际进项税與理论数额相比较而言比较小，所以企业所缴纳增值税会有所增加，进而导致其收入及利润均有所降低。

三、“营改增”影响下建筑企业财务管理创新对策

1.积极健全财务管理体系

“营改增”的实行是当前建筑企业财务管理人员必须要面对的一个事实，在税收筹划及纳税管理方面均出现全新知识及业务。在实际工作过程中，财务管理人员应当对“营改增”相关政策认真进行学习，从而能够较好实现过渡，同时在税务以及发票方面均应当加强管理，在税务筹划方面要配备专门税务科室，积极普及收税相关知识，在整个企业内部对税收筹划应当积极鼓励，还应当积极鼓励增值税专用发票的使用。此外，从当前实际情况来看，我国企业正处于融资困难时期，在这种大环境下，建筑企业应当合理实施税收筹划，对于企业资金应当有效管理及运作，努力开源节流，这是当前建筑企业管理中的重要任务。建筑企业应当积极建立财务管理体系，并且不断健全，从而使完整财务管理体系能够得以形成，实现层层控制，最终使企业能够实现最大化利益。

2.积极增强员工整体素质

在“营改增”实施之后，纳税使用发票与计算应纳税额方法均在不同程度上出现变化，并且会计核算方法也有一定变化出现，对于当前建筑企业财务管理人员而言，为能够适应当前社会发展趋势，应当对自身知识及时进行更新。所以，在建筑企业内部为能够使“营改增”得以更好实施，使企业财务管理得以创新，一项必要任务就是对企业内部有关财务管理人员加强培训，可利用定期进行授课以及讲座等相关方式使相关工作人员增加了解增值税有关业务，并且将其熟练掌握，从而使相关工作人员专业素质得以有效提高。另外，在建筑企业内部各个部门之间应当增强协作，从而使企业各项经营活动能够得以有序进行，提高企业的市场竞争力。

3.有效运用绩效管理

在建筑企业财务管理过程中，通过科学合理绩效考核可以使员工为实现企业目标而共同努力，并且也能夠对员工潜力进行有效挖掘，使其在工作过程中创造更大价值，并且可对员工起到积极激励作用，使其在工作过程中能够更加努力。在实际工作过程中，为能够有效运用绩效考核管理，可从以下方面作为入手点：第一，在对员工等级进行评定过程中，可将员工总体绩效作为依据，对于在连续考核中均得到优秀评价的员工可安排其升职，对于排名持续靠后员工，应当适当给予降职降级处分；第二，在安排员工岗位时以员工性格特点及特长为依据，要能够做到扬长避短，从而在最大程度上调动员工积极性；第三，使财务管理人员能够实现可持续发展，建筑企业应当积极组建学习型、组织型以及创新型团队，从而使员工专业水平及业务技能能够得到不断提升，从而使财务管理人才队伍能够更加具有创造力，实现可持续发展。

4.有效规范建筑项目施工建设

就目前情况而言，建筑企业在将工程承接之后，通常都是临时组建项目经理部，项目施工队伍也都是临时组建，因此整个建设项目中有很多不可控因素存在，依据项目建设需求，在施工过程中除需要一些主材料之后，还可能需要临时购买相应的辅助材料、周转材料，而这些不可控因素所导致的责任，必须由建筑企业自身承担，因此，在建筑企业施工过程中，在支付各种款项时必须要求相关人员提供合同书及正规发票等，从而有效防止不必要增值税出现。

四、结语

“营改增”的实施是当前社会发展及税务改革发展的必然趋势，在建筑企业管理过程中，为能够使财务管理得以更好进行，相关财务管理人员应当对“营改增”在企业财务管理方面所产生的影响进行科学分析，并且针对所产生的这些影响采取有效创新对策，使建筑企业财务管理水平得到进一步提高，使企业财务管理在“营改增”实施之后得以更好发展。

参考文献：

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