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建设项目机电设备维护管理研究

2016-05-30周骏

水能经济 2016年12期
关键词:建筑项目维护管理机电设备

周骏

【摘要】大量的机电设备在建筑工程中的使用,将极大地改变建筑工程的发展现状和趋势,也逐渐成为建筑工程的重要组成部分。建设项目机电系统的维护是经营管理者面临的一个新课题,只有在实践中不断探索,使电气和机械维修管理逐步走向规范化和标准化,以保证机电设备的有效运行,确保工程建设持续快速发展。

【关键词】建筑项目;机电设备;维护管理

建筑工程项目的机电设备的维护管理作为长期困扰建筑行业地难题,其将涉及到建筑行业地各种利益问题。然而如何有效的延长机电设备的使用寿命,发挥其工作效率,提高建设项目工程的质量,则就成为建筑项目机电设备地维护管理目标。

1、建筑项目机电设备维护管理的重要性

1.1 加强设备管理是补偿设备的磨损,保持简单再生产的必要手段。设备是企业生产的物质技术基础,必须及时补偿其运行的磨损,否则生产就要受到损失,甚至使简单再生产也无法维持。

1.2 设备管理,改造和更新旧设备是昂贵的,占用大量的人力;如可以改进,可以节省大量的勞动力、资金、原材料、机床和更新设备,实际上延长设备的使用寿命。

1.3 设备管理水平直接影响企业的技术经济指标。企业产品产量、质量、成本、安全、环境保护和职工劳动情绪等都受到设备状态的制约,而且涉及设备运用管理的人、财、物在企业中都占有很大比重,所以它对企业经济技术指标的影响是很明显的。

2、建筑项目机电管理主要任务

2.1 人员管理

机电施工项目管理所不可缺少的是人,离开了人员管理就不能谈机电设备的管理。因此,施工企业在招聘中要招聘高素质人才,并进行专业培训,提高自己的专业素质和能力,不断满足岗位需求,满足市场竞争的需要,提高工作效率。在设备管理中,必须重视设备维修人员的定量评估,提高员工的归属感,以管理自己的事务意识来管理企业设备,不断学习设备维修管理知识。

2.2 设备维护和管理

对设备的维护和管理是工程机械管理的关键,严格按照规范程序,正确的操作设备,定期维护、检测设备,提高设备的使用寿命和工作效率,满足项目需求。对于设备故障要早预防早发现早解决,及早管理设备的控制。更新机电系统,实现办公自动化和信息技术系统。有效的维护设备和安全的效率,需要项目工程公司做好设备备件的采购、库存,确保故障时有零部件更换,以减少机械和电气设备故障,延误工程的进度。

2.3 实行市场化的机电维护管理

建筑机电设备种类较多,一些专业较强,维修技术不易掌握的设备,原则上进行送外维修。如,服务器、通信设备、网络设备、球形摄像机、发电机组等设备,在排除接触不良、使用软件不当等故障后,确认是电路故障、机械故障,最好送专业维修部门进行维修。因为此类维修需要购置的备品备件太贵或者市场上购买不到,而且类似故障重复率较低,不必要自己进行维修。但要注意的是机电技术人员一定要认真查找故障产生原因,有些故障是一些通用电子元件烧坏造成的,可以用同类型号的电子元件进行更换,对于一些无法处理的板卡级故障,送厂家进行维修。

3、建筑项目机电设备维护的分类

建筑工程机电设备维护系统是由操作人员和维修人员组成,是做好建筑设备管理行之有效的制度,机电设备系统维护保养包括一级维护、二级维护、三级维护制度。

3.1 日常维护

所谓的一级维护是指机电设备的日常维护,工作内容主要包括清洁电气设备外,机械轴承的旋转部件加工润滑、防水措施检查,机械和电气设备的电气设备的冷却风扇的工作状态是正常的,良好的机械和电气设备内部的灰尘处理,做好工作机械和电气设备锈蚀,检查电器易损件磨损和及时更换。在操作机电设备前,工作人员必须坚持设备的油料情况,严格按照作业规程进行作业,密切注意设备的工作情况,及时检查报告中发现的问题。日常维护是机电设备正常工作的基础,也是预防事故的一种有效措施。

3.2 二级维修

这是指机电设备更新检查,及时更换设备零件,所有这些工作将由专业的机械和电气维修工程师,不合格的人员不得擅自拆卸机械设备的更新换代。二次维护应注意检查和调整机器部件的松紧度、紧固件、松动件损坏的部件定期更换;疏通设备的油,更换冷却液和冷却液箱清洗,清除毛刺和划伤零件的设备。保持一般的机械、电气设备,最常用的方法是板更换设备的装备水平,必须找出之前更滑设备故障位置,严格检查设备是否有危险源,检查是否输入输出电路是正常的,等等,以保证维修工作的安全性。

3.3 三级维护

更换机电设备部件,这是检修电气设备的重要手段。严格检查供电系统和信号系统运行正常。初步判断设备故障点,打开机箱后,检查电源攻击正常,检查电压输入和输出与集成电路板的标准线,然后检查电源电压输入和输出模块,然后检测信号的输入和输出。由于有许多不同种类的建筑工程机电设备,一些设备内的特殊的集成块不能在市场上购买,所以设备需要专业的维修点进行维修,以确保设备正常使用。

结论

项目管理的机电设备作为工业生产维护的重要组成部分,不仅机械和电气设备的维护和管理工作,从源头上杜绝电气设备等因素,保证了设备运行的安全性,降低管理成本。建设项目机电系统的维护是由经营管理者面临的一个新课题,只有在实践中不断探索,使电气和机械维修管理逐步走向规范化和标准化,以保证机电设备的有效运行,确保工程建设持续快速发展。

参考文献:

[1]仵占伏. 机电设备维修中存在的问题浅析[J]. 企业技术开发,2011(01)

[2]李传军. 状态维修在机电设备维修中的应用,中国科技信息,2010(16)

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