固定资产管理如何实现信息化

史浚

【摘 要】固定资产管理是企事业单位发展过程中的一项重要内容，固定资产作为企事业单位资产的一个部分，是反映企事业单位实体的一个重要方面。本文对当前企事业单位发展过程中的固定资产信息化管理策略进行分析和探讨，旨在提高固定资产管理效率，促进企事业单位的可持续发展。

【关键词】固定资产；资产管理；信息化管理；对策

一、引言

企事业单位的资产是企事业单位生存的根本，包括无形资产以及有形资产，其中固定资产属于有形资产。固定资产管理是企事业单位发展过程中的一项重要工作内容，包括固定资产的整理、清点、保管、统计、利用等。在当前的时代背景下，很多企事业单位对固定资产管理工作的认识程度逐渐提高，在企事业单位内部设置了专门的资产管理部门，招聘专业化的资产管理人员对企事业单位的资产进行管理。固定资产管理是提高固定资产的利用效率的重要途径，在实际工作过程中，固定资产管理依旧存在较多的问题，信息化不足是面临的一个严重的问题，当前很多企事业单位的固定资产管理过程中信息化程度不高，很容易出现各种错误。在当前的信息化时代背景下，固定资产管理也要逐渐信息化。

二、固定资产信息化管理的现状

固定资产管理过程中的管理制度的完善是对固定资产管理工作进行规范的一个重要前提，当前很多企事业单位虽然在努力建立专业化的资产管理部门，积极制定固定资产管理的规章制度，对企事业单位的各项工作进行协调，但由于当前有的资产管理人员的管理意识和方法比较落后，固定资产管理信息化意识不足。因此，使得固定资产管理过程中的信息化程度不够，很多固定资产管理工作依旧采用传统的方式，没有借助各种信息技术手段进行高效管理，传统的管理方式又不规范，所以使得很多固定资产管理水平不高，存在管理不规范的问题。最终导致很多固定资产都得不到有效的利用，对企事业单位的发展产生了一定的影响。

三、固定资产管理信息化发展策略

1.加强对固定资产信息化管理的重视

随着市场竞争不断加强，各个企事业单位在市场环境中面临的压力也越来越大，整合企事业单位的资金是促进企事业单位快速发展的一个重要途径。为了使得企事业单位可以实现全面发展，则应该要对企事业单位管理中的任何一个环节都进行完善，固定资产管理就是其中一个，在新的时代背景下，固定资产管理理念应该要不断创新，尤其是面对信息化社会而言，这种创新更应该要及时、到位。由于当前很多企事业单位在发展过程中，领导人员对企事业单位的固定资产管理体系所持有的观念还比较传统，对各种现代化的管理意识认识不到位，对现代市场经济中的竞争意识不足。因此，没有注意到固定资产管理的信息化的重要性。在未来的发展过程中，应该要积极加强对各种信息化固定资产管理模式的认识，对固定资产管理体系进行完善，从而使得固定资产管理工作能够得到有效地分配，让不同的人员能够明确自己在固定资产管理过程中的责任，从而使得固定资产得到有效的利用。

2.加强资产管理人员的能力水平的提升

固定资产管理是企事业单位资产管理中的一个部分，企事业单位一般都设有专门的资产管理部门，在固定资产管理过程中，管理人员是一个重要的主体，资产管理人员的综合能力水平在一定程度上极大地影响了固定资产的管理和利用效率。在当前的时代背景下，加强资产管理人员的水平的提升，是提高固定资产管理水平的重要途径。在具体的管理过程中，应该要加强对信息化管理模式的应用，资产管理人员要学会使用各种信息手段，对固定资产的清点、统计以及分配等工作进行完成。另外在工作中对企事业单位的资产管理人员进行定期培训，包括对技能培训以及职业道德素养培训，比如加强各种计算机技能的培训、加强对资产信息化管理系统的使用方法的培训等，使得企事业单位的资产管理人员能够掌握更多与固定资产管理以及具体行业相关的知识，掌握更多信息化和数字化管理技巧，从而提高固定资产管理效率和水平。

3.加强固定资产信息化管理体系的完善

信息化管理是一种全新的管理模式，尤其是对于一些传统型企事业单位，在新时期要完全转变管理模式，还需要一段时间，在具体的工作中，应该要完善信息化管理机制，对固定资产进行保护和利用，确保资产的利用效率得到提升。首先，在资产管理人员的工作中，应该要加强对资产管理人员的基本职责的确定，比如哪些人员负责对企事业单位的资产进行清点，哪些人员负责固定资产的保管，那些人员负责固定资产的分配等，这些都应该要进行规定，从而使得固定资产管理工作能够不断完善，各项工作能够得到有效地落实，确保固定资产的利用效率。其次，应该要不断加强基础网络设施建设。固定资产管理实现信息化过程中，网络基础设施是一个十分重要的方面，健全的网络基础设施也是实现信息化管理的基础。首先加强网络建设，由于固定资产信息资源管理的特殊性，在进行信息化管理的过程中，应该要建立一个相对比较独立的固定资产管理网络，在企事业单位内部可以形成一个相对独立的信息管理系统，使得固定资产管理过程中的各项工作任务得到有效的落实。同时还应该要对企事业单位的硬件网络容量进行配置和完善，尤其是一些大型企事业单位，其部门较多、各个部门的固定资产数量都比较多，有的资产顺序也比较杂乱。因此，在信息化管理过程中，应该要积极加强对整个企事业单位的所有固定资产的整合和统计，要做到跨部门、跨区域的整合，从而使得企事业单位的所有固定资产都能得到记录，并且可以通过信息化技术手段，对各项固定资产进行充分的管理，对企事业单位员工在使用固定资产时的情况进行记录，便于企事业单位领导者对企事业单位的固定资产的使用情况有充分的了解，进而提高企事业单位的发展水平。

四、结语

综上所述，固定资产管理是企事业单位资产管理过程中的一个重要内容，在新时期，企事业单位发展过程中面临的问题越来越多，加强固定资产管理模式的创新是企事业单位发展过程中的重要内容。在固定资产管理过程中，信息化是一个重要发展趋势，信息化管理可以提高资产管理水平，实现高效的管理，防止出错。为了实现信息化管理，需要从多方面着手，对信息基础设施进行完善，提升资产管理人员的综合能力水平等，使得固定资产管理水平不断提升。

参考文献：

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