勁葛琳克 做孩子生命中的第一批貴人

朱景瑞

早教對家長來說早已不是一個陌生的辭彙，嬰幼兒早教也已成為社會焦點問題之一。事實上，目前大陸0～3歲嬰幼兒主要是在家庭中接受教育，有數據顯示，大陸0～3歲嬰幼兒未上托幼機構的人數高達近80%之多。作為大陸首家針對0～3歲嬰幼兒的全日課程早教嬰幼學校，勁葛琳克品牌總監徐麗嬌指出：「人類的學習能力在某一特定時期最易獲得發展和成長，一旦錯過這個時期，就不能獲得最好的水準，而0～3歲正是嬰幼兒成長的黃金關鍵期。」近30年來，勁葛琳克憑藉對幼稚教育執著的堅持在台灣早已聲名遠播，2011年進入大陸，更是開創了大陸0～3歲全日制嬰幼兒早教學校的先河。

實踐與完善 從零歲開始啟動大腦學習

勁葛琳克源自台灣早教品牌「勁寶兒」，致力於嬰幼兒全脑全人的推动与教育。徐麗嬌介紹：「學校由旅美華裔嬰幼兒教育專家儲瑄博士於1987年創立，在台灣營運了近30年，累積了多年的科學早教經驗，已經教過上萬名小朋友。」

勁葛琳克的LOGO就是其教學理念的最好詮釋。「這是一只手托著一個小BABY，小朋友面向裏。孩子朝向裏面是說，0～3歲的小朋友是模仿大人的，大人的身教和言教，會影響孩子的一切；用一只手托著而不是一雙手捧著是說，大人要適時放手，孩子要學會獨立。整體LOGO表示劲葛琳克从零岁开始启动大脑学习的同时也教孩子如何爱。」

启蒙是否正确影响孩子的一生，据徐丽娇介绍：在近30年不斷實踐和摸索的過程中，她们发现「均衡发展」对0～3的孩子至关重要，所以開始根據自身的實踐 經驗不斷增加和完善新的內容，比如群育的概念、体育阅读 全方位的智力開發以及生活美學等，由此，勁葛琳克豐富了以大腦神經科學為基礎理论，再結合孩子的身心健康發展去安排課 程，逐漸演變出了一套完整成熟 的0～3岁幼教体系。提供六育（群 德 体 智 劳 美）均衡的课程，給0～3岁的孩子们一个照顾与课程均衡都优质的学校。

品德 品質 品位培養全面發展的好公民

作為台灣早教的知名品牌，在徐麗嬌看來，勁葛琳克最扎實的先發優勢就是擁有28年的早教經驗。什麼年齡的小朋友要怎麼帶，怎麼去引導他們，勁葛琳克早已是身經百戰。比如8、9個月的小朋友就可以自己練習拿奶瓶了，但是並不是說小BABY到了這個時間就一定會這麼做。「我們會觀察孩子的動作，一般小朋友出生，他的手會動，腳會踢，但如果細心觀察會發現，初期小朋友的動作不會過身體的中間線，他的雙手不會交叉。我們的教師會透過嬰兒床上掛的一些小朋友常去觸摸的玩具來觀察，當小朋友的手漸漸地能到身體的中間線時，或者不經意間小朋友雙手可以交叉了，就知道小朋友可以練習握了。所以我們的教育是依照孩子的成長規律，不同時期施以適宜的教育訓練，這是一個經驗長期積累的過程。」

其實不只是教學經驗，在教學理念、教學系統以及教研團隊方面勁葛琳克也是業內的領先者。徐麗嬌表示：「在台灣我們的教研團隊都是20多年工作在第一線的老師，有相當豐富的和孩子互動的經驗，實物操作和理論總結都很強。」比如教小孩洗手，勁葛琳克的教師會告訴小朋友靠哪邊站，袖子怎麼卷，手怎麼洗，光是排隊這個流程可能就要教一個月，流程的背後，蘊含著生活自理和團隊配合的規範。「針對孩子的年齡，提供給他們在這個階段會碰觸的東西，在一個有計畫的環境裏每月去換主題，孩子就會在這個環境裏學會接受，養成良好的行為規範。象我們學校的小朋友，每次進出教室都知道自己換鞋，他們覺得這很正常，因為大家都是這樣，可是在家裏就沒有到這個程度，一般的幼稚園也不會這樣。」

隨意翻開勁葛琳克一個班級的作息時間表，晨讀時光、故事時間、小肌肉訓練、音樂欣賞、生活常規、名畫DIY……教學內容非常豐富，「我們是在精緻分班、規律作息、提高學習的基礎上，培養孩子群育、德育、體育、智育、勞育、美育全面發展，讓走出勁葛琳克的孩子天文、地理、藝術、音樂、體育樣樣行！」徐麗嬌說，「未來需要的人才，今日就要培養。啟蒙是否正確影響孩子的一生；愛與學習，都是一種態度，一種習慣，一種享受。我們的教育願景是培養孩子的三品，即品德、品質、品位。」徐麗嬌表示：「希望他們長大都是一個身好、心好、性好、腦好的人。就像創建人儲瑄博士所說：希望孩子將來成為一個堂堂正正的好公民。」

迎挑戰抓機遇 做孩子生命中的第一貴人

目前，勁葛琳克在台灣有50所學校，在大陸有12所，其中台灣10所直營學校，大陸1所。徐麗嬌認為，28年前勁葛琳克在台灣是從0開始，今天在大陸則是從1起步。「大陸有許多台商，他們早已經接受了這樣的早教理念，所以自2011年進入大陸就有許多台灣人把孩子送來。隨著影響力的擴大和家長間的相互推薦，學生漸漸多了起來，逐漸打開了品牌知名度。

學校的好壞，教師是關鍵。勁葛琳克的教師都是由台灣資深教師悉心調教出來的。徐麗嬌說：「首期師資訓練課程是指老師需要接受12～15天的培訓，把我們的概念和專業的操作規範灌輸給他們，精緻到每一個細節，就連喂孩子喝奶，換尿片，吃飯等，都有一整套的SOP步驟。」為了保證咨詢學校的教學質量，勁葛琳克除了傳授經驗，每月還會線上播放教學影片以及教案，並透過半年一次的考評，嚴格把控。

在徐麗嬌看來，大陸0～3歲早教市場的空白，是機會也是挑戰。挑戰之一是家長思想觀念的轉變。雖然早教的理念很好，但是許多大陸家長還是持觀望態度，尤其是家中長輩，如何讓他們接受新的概念是最大的挑戰。勁葛琳克開展了一些親子講座和大型的演講，但是徐麗嬌表示：「同行業的共同推廣才是最快速有效的方法。目前大陸0～3歲嬰幼兒早教機構大多以課時制為主，逐漸也出現了一些半日制的托班，許多業內人士也有意往全日制的方向走；希望同行的隊伍不斷壯大，在共同推廣中中傳播早教理念。」

第二個挑戰是小朋友的健康。0～3歲的小朋友很脆弱，這也是勁葛琳克在照顧小朋友時嚴格執行SOP的原因。「小朋友一進學校我們就會做口鼻手體溫等方面的檢查，环境上，每天要做消毒、紫外線殺菌、玩具的清潔，儘量把疾病發生概率降到最低。一方面預防，另一方面增加老師在照顧方面的專業和規範度，再來讓孩子們的營養更加均衡，加強運動鍛煉，多方面結合，讓孩子們的身心都得到健康發展。」

談及未來，徐麗嬌信心滿滿：「隨著大陸經濟的飛速發展、家長觀念的轉變以及二胎政策，0～3歲的早教市場將會迎來快速發展。未來我們在專注教學的同時，一方面會在大陸增開直營學校，另一方面也會找合作夥伴把品牌做大做強。」但她同時強調：「我們不希望過度商業化，我們要讓家長知道，生命的頭三年是如此的重要，勁葛琳克是一所用心在做0～3歲嬰幼兒教育的機構，我們的使命是提高教育質感，為生命加分，做孩子生命中的第一批貴人！」